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    各地方協會、會員企業、有關單位：

    隨著國家對高質量發展的不斷重視和建筑裝飾行業“營改增”的不斷深入，以及數字化管控技術的不斷提高，對傳統裝飾企業的企業管理和項目管理都提出了新挑戰。作為企業管理的兩大核心：質量安全管理和財稅管理，既是關系到企業是否盈利，又關系到企業的生存與發展。裝飾企業在“雙控體系”的建設中，因管理方法不合理、技術措施不到位、責任主體意識差等原因，導致現場安全事故頻發、工程質量不合格、財務進項稅額不足、虛開增稅專用發票等重大問題，導致企業隨時面臨巨大的安全隱患、稅負風險，甚至刑事風險。

    在新形勢下，如何通過最新的信息技術和有效的現場管理辦法，建立企業新型“雙控體系”，及時管控項目部和企業的運營風險，適應最新的現場質量安全要求，應對全新的財稅審計與稽查；形成全員參與、項目部與公司實時互動的新型項目管理模式，解決企業“雙控體系”建設中的具體問題，我會決定聯合河南省建筑裝飾裝修協會于2019年11月23日在鄭州召開“數字裝飾中國行--走進河南暨建筑裝飾企業 ‘雙控體系’（控安全控財稅）建設”研討會。現將有關事宜通知如下：

    一、會議組織

    主辦單位：中國建筑裝飾協會

    承辦單位：中國建筑裝飾協會工業和信息化分會

    支持單位：河南省建筑裝飾裝修協會

    二、會議主要內容

    解讀：行業“高質量發展”和“營改增”政策新導向、新趨勢。

    破解：企業項目管理風控難題，實現“時時可控”和“四流合一”。

    直擊：企業“雙控體系”核心，實現 “業財稅一體化”管理新模式。

    實用：領軍企業、標桿企業現場分享管理實踐，學了即會，拿來即用。

    干貨：經典案例、風控策略、實用表格、實操方法，四大秘籍一一奉上。

    三、會議演講嘉賓及主要亮點

    三大主講嘉賓：

    --蔡  昌  中央財大稅收與財務管理系主任、會計學博士，中國社會科學院經濟學博士后，教授，博士生導師，中央財經大學稅收籌劃與法律研究中心主任

    --杜菊如  蘇州金螳螂文化發展股份有限公司副總裁（蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司原E化運營總監、原財務總監）

    --陸順軍  上海市建筑裝飾工程集團有限公司工程管理部經理（攜上海中心、迪士尼和八佰伴改造三項目“安全文明施工”成果到會分享）

    四大亮點：

    --首次剖析“業、財、稅、控一體”和“四流合一”

    --首次公開“價值型財務組織”的建設秘訣

    --首次分享標桿企業打造安全文明工地“五大策略”

    --首次解讀新財稅制度下“供應鏈融資”新模式

    四、學習對象

    建筑裝飾企業董事長、總經理、總會計師、財務總監、經營負責人、項目經理，以及財務、稅務、經營、信息化等部門執行人員；建筑裝飾工程操作層分子公司各負責人、項目部質量、安全等負責人。

    五、時間安排

    報到時間：2019年11月22日  下午14：00-20：00

    會議時間：2019年11月23日  全天 9：00--17：00

    會議地點：鄭州逸泉國際酒店（河南省鄭州市鄭東新區通泰路117號）

    六、注意事項

    1、本次論壇質量高、針對性強，為確保學習質量，參會人數將控制在300人以內，各企業請積極參加，參會回執表發送1547324671@qq.com。

    2、請于各參會企業與11月21日前完成報名并繳費。會務費 2800 元/人（含場地費、資料費、餐費），住宿自理。（匯款時請注明“雙控會”字樣）。

    戶  名：中國建筑裝飾協會

    開戶行：北京銀行甘家口支行

    賬  號： 01090315500120105251830

    聯系人：胡春麗15036071911

    七、會務組聯系方式

    中國建筑裝飾協會工業和信息化分會

    聯系人：陳鳳霞 13601199403   閆會 13021183481

    河南省建筑裝飾裝修協會

    聯系人：張偉力17638169229   李宇航 17638112656

   附件：1、會議日程表

   2、參會回執表

    中國建筑裝飾協會

    2019年11月8日

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