京滬高鐵濟南西站裝飾工程WBS應用實踐

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進入21世紀,國內外工程項目進入了大型化、復雜化、集群化,鐵路工程亦呈現出大標段化,自2008年后鐵道部已全面推行標準化管理,以京滬高速鐵路濟南西站裝修裝飾工程為樣本,探索以工作分解結構(WBS)為基礎,以進度計劃為主線來組織資源,實施進度、安全、質量、成本全方位的動態控制,全面實現濟南西站項目目標,以此來推動國內建筑施工企業項目管理能力的提升。
關鍵詞:鐵路客站,裝修裝飾工程,工作分解結構,項目管理
字數:4710字 作者:馬宏偉
類型:項目管理
舉例項目:京滬高鐵濟南西站
類型:項目管理
舉例項目:京滬高鐵濟南西站
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