信，成就事業(yè)  愛(ài)，成就生活

 ——記麗貝亞第二項(xiàng)目經(jīng)理部總經(jīng)理 張麗軍

　時(shí)間如梭，歲月如流，轉(zhuǎn)眼間麗貝亞公司走過(guò)了14年風(fēng)風(fēng)雨雨，在這14年中，無(wú)數(shù)的麗貝亞人為公司作出了卓越的貢獻(xiàn)，在麗貝亞的歷程中，發(fā)生了多少可歌可泣的故事，這些人、這些故事，串在一起，如同一顆顆美麗的珍珠閃耀出耀眼的光芒。今天，我們就走進(jìn)這樣一位麗貝亞人的世界。

　　40多歲，瘦削的身材，炯炯有神的眼睛中總是透露出自信與堅(jiān)毅，稍顯滄桑的面容掩不住睿智與激情。這就是第二項(xiàng)目部經(jīng)理張麗軍。一年一年，歲月在他的臉上無(wú)情的留下了痕跡，微白的雙鬢掩飾不了時(shí)光的蹉跎。他不修邊幅，穿著總是普普通通，在各個(gè)工程的工地上穿梭。

　　轉(zhuǎn)眼間，張麗軍已經(jīng)戰(zhàn)斗在麗貝亞整整12年了，提到他，公司的老員工總是豎起大拇指稱贊，“他是一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的好員工，他是一個(gè)關(guān)愛(ài)下屬的好領(lǐng)導(dǎo)，他兢兢業(yè)業(yè)地開(kāi)拓事業(yè)，他溫情脈脈地守望生活”。工作中，他嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、一絲不茍，得到了業(yè)主、客戶的認(rèn)可和同事的擁護(hù)。業(yè)主對(duì)張麗軍最直接和客觀的評(píng)價(jià)就是“把工程交給他，我們放心”，就是這“放心”二字，充滿了多少信任。“我們要是還和你們公司合作，項(xiàng)目經(jīng)理必須還是他”。簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的話，充分的體現(xiàn)了張麗軍在業(yè)界的口碑，“不積細(xì)流，無(wú)以成江河；不積跬步，無(wú)以至千里”，這是十幾年的從業(yè)經(jīng)歷中靠良心和信譽(yù)一點(diǎn)點(diǎn)積累起來(lái)的。他成就了自己，成就了項(xiàng)目部，成就了整個(gè)麗貝亞。

　　故事

　　至誠(chéng)至信篇

　　初入麗貝亞，張麗軍和他的團(tuán)隊(duì)就漂亮的完成了幾個(gè)大工程：八達(dá)嶺溫泉度假村、聯(lián)合證卷辦公樓改造整修工程、華北電力大學(xué)客房樓等。后來(lái)，他被派到遼寧朝陽(yáng)人民銀行項(xiàng)目部主持工作，由于項(xiàng)目資金緊缺，勞務(wù)隊(duì)伍出現(xiàn)了異常波動(dòng)，停工在即，情況非常危急。在這千鈞一發(fā)之際，作為負(fù)責(zé)人的張麗軍挺身而出，與勞務(wù)方細(xì)致地解釋，一封誠(chéng)實(shí)熱情的信送達(dá)勞務(wù)老板和廣大工人的手中，他用心與心的交流感動(dòng)了合作者，他用實(shí)際行動(dòng)證明了麗貝亞的誠(chéng)意。撫平了工人的躁動(dòng)情緒，工程又一次按時(shí)按量的完成。張麗軍給勞務(wù)老板留下了深刻的印象，他們拉著張麗軍的手說(shuō)“我就信你！就是一分錢不拿，這活我也給你干完”。

　　誠(chéng)信是企業(yè)立身之本，信譽(yù)決定著一個(gè)公司的生死。如果說(shuō)在改革開(kāi)放初期，早先的企業(yè)還可以靠投機(jī)來(lái)?yè)Q取利潤(rùn)的話，那么時(shí)至今日，這是完全行不通的。張麗軍深知，只有漂亮圓滿的完成工程、完成任務(wù)，才能贏得客戶的信任，質(zhì)量就是項(xiàng)目部的生命，他是這樣想的，也是這樣做的，他心中裝著誠(chéng)信，對(duì)人、對(duì)事，他都用博大的胸懷去擁抱。

　　勇者無(wú)敵篇

　　2005年，大年初五，正是合家團(tuán)圓之時(shí)，張麗軍帶領(lǐng)著一批二十七八歲的年輕人，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)遠(yuǎn)離親人，奔赴千里之外，站在了長(zhǎng)江南岸的山上，那里正是亞太地區(qū)市長(zhǎng)峰會(huì)的主會(huì)場(chǎng)——重慶國(guó)際會(huì)展中心。歷時(shí)了近300天的艱苦努力，一座宏偉壯觀的會(huì)展大廳終于在重慶市民的萬(wàn)千關(guān)注下順利竣工。那幾天，麗軍最愿意坐在大廳下面，抬頭看每一塊鋁板，每一塊石材，那神情，就像是在看自己的孩子。工地的每處亮點(diǎn)，都源于他有效的溝通和正確的決策；源于他半夜一兩點(diǎn)鐘在工地留下的身影。他為工作付出了太多太多的精力和時(shí)間，但他為重慶留下了麗貝亞人的敬業(yè)精神，麗貝亞人的工作氣勢(shì)，因他和他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的努力，麗貝亞的名字永遠(yuǎn)的刻在了會(huì)展中心的廣場(chǎng)的基座上。

　　將帥之才篇

　　劉玉梅經(jīng)理曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“如果都能像張麗軍經(jīng)理那樣在平時(shí)的管理中就抓經(jīng)營(yíng)，項(xiàng)目完工，結(jié)算也基本出來(lái)了，那我們的結(jié)算工作會(huì)非常容易”，這句話充分體現(xiàn)了對(duì)他工作的認(rèn)可和感謝，這是張麗軍和他的團(tuán)隊(duì)2004年就做到的，即使是4年后的現(xiàn)在，也不一定每個(gè)項(xiàng)目都能做到。

　　化工出版社，公司面臨著兩難的抉擇，是把一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理外派出去還是繼續(xù)管理公司自營(yíng)項(xiàng)目。最終，公司領(lǐng)導(dǎo)站在企業(yè)發(fā)展的全局高度上，將他派往了分支機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)的化工出版社項(xiàng)目出任項(xiàng)目經(jīng)理，這是一個(gè)綜合性較強(qiáng)的總包工程，混凝土結(jié)構(gòu)加建、鋼結(jié)構(gòu)、弱電、消防、電梯等專業(yè)均由我們管理，從基坑開(kāi)挖到工程竣工，歷時(shí)近330天。在項(xiàng)目管理人員嚴(yán)重不足，管理人員能力較弱的不利局面下，是他從中捭闔，協(xié)調(diào)了與分支機(jī)構(gòu)、業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站等各方關(guān)系，讓業(yè)主得到了一個(gè)市優(yōu)工程，讓合作單位得到了滿意的回報(bào)，更讓麗貝亞人的堅(jiān)定了改革變發(fā)展戰(zhàn)略的決心。2006年的最后幾個(gè)月，他的履歷上又添了一個(gè)有分量的工程，首都機(jī)場(chǎng)三號(hào)航站樓。同樣精彩的過(guò)程，同樣欣喜的結(jié)果。讓他在項(xiàng)目管理上從優(yōu)秀走向了卓越！

　　大愛(ài)無(wú)邊篇

　　還是這樣一個(gè)男人，以重慶國(guó)際會(huì)展中心工程的班底，組建了麗貝亞第二項(xiàng)目經(jīng)理部。麗貝亞人改革的步伐從未停止，二部也在不斷的尋求超越自己。第三使館區(qū)外交公寓，面對(duì)業(yè)主的重托，我們邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步，從項(xiàng)目部組建起，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都有一個(gè)明確的目標(biāo)，那就是總結(jié)既往經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，不斷開(kāi)拓管理思路，形成二部特有的團(tuán)隊(duì)文化和價(jià)值觀。在張麗軍的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部迅速擺脫了進(jìn)場(chǎng)后沒(méi)有工作面的不利局面，很快趕超了先期進(jìn)場(chǎng)的其他單位。從現(xiàn)場(chǎng)文明施工到辦公環(huán)境布置，從技術(shù)措施到施工質(zhì)量，二部在外交公寓的幾支裝飾隊(duì)伍中一直名列第一。

　　“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急”，這也許就是麗軍能夠在業(yè)主中享有良好口碑的原因吧。八達(dá)嶺溫泉度假村、頤和園賓館等工程，每位二部成員都感受著張麗軍帶給大家的激情，也不斷地在他的關(guān)懷下成長(zhǎng)著。很快，進(jìn)入二部的成員們迅速發(fā)揮出了自己的能量，找到了與二部同呼吸共命運(yùn)的契合點(diǎn)。張麗軍作為一位有著十幾年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的行家，總是無(wú)微不至的關(guān)心著下一代的成長(zhǎng)，事業(yè)需要一代代人的成長(zhǎng)，張麗軍深深明白，一支隊(duì)伍的快速健康發(fā)展離不開(kāi)人才梯隊(duì)的建設(shè)。對(duì)于新來(lái)的年輕學(xué)生，張麗軍總是把教導(dǎo)老師安排妥當(dāng)，讓年輕人可以在前輩的關(guān)懷和指導(dǎo)下快速的成長(zhǎng)。張麗軍的愿望是努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，讓第二項(xiàng)目部的每一員都可以發(fā)揮自己的聰明才智，各盡其能，在自己的專業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮到最好。“搭建一個(gè)平臺(tái)，讓每個(gè)人去舞蹈”是他無(wú)私的奉獻(xiàn)精神的體現(xiàn)。“陽(yáng)光心態(tài)”是他對(duì)員工的殷殷教誨。“將二部打造成麗貝亞的鐵軍團(tuán)隊(duì)”是他提出的明確的目標(biāo)。

　　再硬朗的漢子，再剛毅的男兒，在面對(duì)父母妻子兒女時(shí)，也會(huì)將自己最柔軟的一面呈現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)張麗軍與他的同事奮戰(zhàn)在重慶會(huì)展中心工程現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，他的母親剛剛做完手術(shù)，他為自己不能在母親床前盡孝而感到萬(wàn)分內(nèi)疚。然而面對(duì)客戶的信任和公司的重托，他又不能撒手不管，他無(wú)法離開(kāi)他的崗位，他無(wú)法離開(kāi)他的團(tuán)隊(duì)。

　　愛(ài)，沒(méi)有邊際，親情、愛(ài)情、友情，還有對(duì)事業(yè)的執(zhí)著與熱情，所有的情意張麗軍都一一的感受了、體味了。他用愛(ài)面對(duì)親人，面對(duì)同事、面對(duì)業(yè)主，面對(duì)每一個(gè)人。

　　語(yǔ)錄

　　從某種意義上說(shuō)，一個(gè)工程能否達(dá)到預(yù)期的計(jì)劃目標(biāo)，關(guān)鍵在于能否使現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到最優(yōu)化水平。企業(yè)的管理水平，也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的綜合表現(xiàn)。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根本就在于堅(jiān)持以人為中心的科學(xué)管理，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)、激發(fā)全員的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感。充分發(fā)揮其現(xiàn)場(chǎng)管理的主體作用，重視現(xiàn)場(chǎng)員工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的提高。

　　通過(guò)幾年的項(xiàng)目管理實(shí)踐，我從中真正體會(huì)到項(xiàng)目管理的奧妙和樂(lè)趣！

　　我希望二部不斷持續(xù)改進(jìn)、改革創(chuàng)新，以五化為我們項(xiàng)目部的管理目標(biāo)，到了年底，我們務(wù)必達(dá)到人人笑逐顏開(kāi)、人人功勛卓著、人人對(duì)得起我們一年的辛勞付出、人人對(duì)得起父母、老婆、孩子！

　　現(xiàn)在，張麗軍和他的同事們正奮戰(zhàn)在唐海工地。唐海的項(xiàng)目是極其艱苦的，去過(guò)的同志 肯定有親身的感受，沒(méi)有親去的同志肯定也有所耳聞。那里地處偏遠(yuǎn)，飲食、住宿條件都相當(dāng)差。哪里有困難哪里就有張麗軍的身影，相信這次，他和他的團(tuán)隊(duì)一定可以交上一份滿意的答卷！