為深入學習貫徹黨的二十大和中央紀委二次全會精神，進一步貫徹落實局及公司“六專行動”工作部署及要求，中建二局裝飾公司深圳分公司切實履行監督職能，擰緊監督“四大鏈條”，把開展“一六六”監督作為推動政治監督具體化、精準化、常態化的有力抓手，持續推動專項行動落地見效。

一、擰緊“責任鏈”，提升監督引領力

1.強化工作部署

深圳分公司紀檢小組牢牢扛起監督責任，組織召開“六專監督”推進會，研究部署重點工作方向及內容。編制年度“六專監督”工作方案并實行“清單式”監督，制定《中建二局裝飾公司深圳分公司2023年度深化中央巡視整改暨“六個專項行動”監督清單》，進一步壓實主體責任。通過劃出重點、細化措施，明確責任部門和完成時間節點，有力提升監督的針對性和實效性，確保整改成效凸顯落地。

2.壓實工作責任

分公司紀檢小組切實發揮紀檢監督職責，緊盯“第一議題”制度落實、“三重一大”決策等重點環節，壓緊壓實全面從嚴治黨工作責任。公司紀委與分公司黨總支書記簽訂《紀檢小組履職責任書》，分公司黨總支與領導班子簽訂《領導人員全面從嚴治黨“一崗雙責”責任書》，壓緊壓實全面從嚴治黨工作責任。

3.增強履職本領

為深入貫徹落實局及公司關于紀檢干部隊伍教育整頓安排部署，分公司紀檢小組組織召開紀檢監督人員讀書月活動，強調紀檢干部要以上率下的“帶”動效應引領學習成常態，并以組織紀檢培訓為載體，運用多種形式聯動學，持續加強政治理論、紀法知識、監督技能等方面的學習，不斷夯實紀檢人員政治理論素養，提高紀檢業務水平，打造高素質專業化、敢于善于監督的隊伍。

二、擰緊“關鍵鏈”，提升監督穿透力

1.做深做實專項監督檢查

深圳分公司紀檢小組堅持問題導向、精準施策，成立專項工作小組進行專項檢查，重點圍繞低效無效資產清理、提升項目履約水平、狠抓安全生產工作等方面開展監督檢查，督促排查消除風險隱患。定期組織召開催收清欠會，通過聽取專題匯報、交流討論、效果晾曬等方式對項目治理進度進行跟蹤督導，有效防范化解風險。

2.聚焦“關鍵少數”和關鍵崗位人員

堅持把好選人用人關，從加強“關鍵少數”監督做起，以“關鍵少數”帶動“絕大多數”，以身作則、以上率下，發揮好示范帶頭作用，緊盯青年干部入職前、崗位變動時等關鍵節點，開展廉政談話，引導干部人員堅守底線思維，強化制度意識，自覺做到秉公用權、依法用權、廉潔用權，自覺接受監督，守好廉潔從業底線。健全完善黨員領導干部、監督對象監督管理機制，建立領導人員以及關鍵崗位人員廉政檔案，實現建檔全覆蓋，及時動態更新摸清底數，開展廉政檔案核查工作。

三、擰緊“整改鏈”，提升監督執行力

1.巡察行動強震撼

深圳分公司紀檢小組致力于將巡察問題找全、找準、找深，深入開展自查自糾工作。堅持問題導向，針對上級巡察發現問題，第一時間召開專題部署會及整改推進會，深入細化工作內容、整改舉措、整改目標，做到立行立改、真改實改，切實做好巡察整改“后半篇文章”，以整改促提升。

2.深化整改見長效能

分公司成立專項整改小組，落實具體任務舉措強化工作統籌，運用“會議+匯報”“常態+專項”的方式抓好常態化工作落實。建立“監督檢查結果實時反饋、監督檢查意見實時回復、整改進展實時跟蹤”的整改機制，持續推動問題整改，提升監督工作質效。

四、擰緊“落實鏈”，提升監督保障力

1.建立健全監督工作機制，強化監督賦能

深圳分公司紀檢小組堅持謀劃在先、靠前監督，聚焦上級重點工作部署，嚴格落實“月匯總、季報告”長效工作機制，督促各部門階段性總結“六專行動”推進情況，監督保障專項行動有效落實，要求總結工作成果、對重點關注問題盤點回顧、重點跟進，對通報問題形成督導落實整改閉環，確保專項行動見實效。

2.靈活運用執紀問責機制，倒逼責任落實

分公司始終堅持問題導向和結果導向，對問題整改情況開展“回頭看”，對未按期整改、整改不到位責任人進行問責，做實閉環機制，推動問題徹底解決，保障決策部署落實到位。督促嚴負其責、嚴管其轄，以嚴肅問責倒逼責任落實。