做大做強企業(yè),必須要以開放的心態(tài)積極拓展外部“生態(tài)圈”,才能贏得更多的市場機遇。今年以來,美華建設(shè)堅持“走出去”戰(zhàn)略,組織人員參加行業(yè)交流、項目觀摩、展會等,著力布局“朋友圈”擴容提質(zhì),持續(xù)學習、賦能發(fā)展,提升企業(yè)核心競爭力。
第十五屆中國建筑幕墻行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家峰會
6月19日,美華公司副總經(jīng)理羅秀光參加“專精特新、幕墻力量”第十五屆中國建筑幕墻行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家峰會,會議在江蘇淮安舉行。
峰會訪談以“如何培育專精特新能力,構(gòu)建企業(yè)差異化競爭優(yōu)勢,打造幕墻行業(yè)‘隱形冠軍’”為主題,同時準備了多場主題演講。分別從超高層建筑、機場幕墻工程、場館幕墻項目、舊改技術(shù)優(yōu)勢及專業(yè)化、新穎化材料等方面,分享了建筑幕墻行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)的差異化優(yōu)勢。通過參與這次交流會,美華公司汲取行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀項目案例技術(shù),為公司幕墻施工技術(shù)及企業(yè)發(fā)展提供有力支持。
副總經(jīng)理羅秀光
副總經(jīng)理羅秀光參會感想:“專精特新”包含專業(yè)化、精細化、特色化和新穎化四個維度,“專精特新”已經(jīng)成為眾多企業(yè)在關(guān)注、思考以及實踐的方向。本次峰會企業(yè)代表分享的主題演講表明,國內(nèi)頭部幕墻企業(yè)正通過提高科技水平和研發(fā)成果,提升企業(yè)“量質(zhì)齊升”,共同推動建筑幕墻行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。打造專精特新企業(yè)可從以下幾點推進:1、專注深耕專業(yè)核心業(yè)務(wù),掌握專業(yè)化施工技術(shù)與配套資源能力;2、提升精益建造、精益管理與精益服務(wù)能力,提升品牌美益度;3、打造特色化的產(chǎn)品與服務(wù),成為幕墻專業(yè)細分領(lǐng)域的領(lǐng)軍者;4、推進技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與模式創(chuàng)新,提升市場竟爭力。
項目管理能力培訓暨建設(shè)工程項目數(shù)字化管理標桿觀摩會
經(jīng)營、項目管理人員參會
6月19日,美華公司經(jīng)營、項目管理相關(guān)負責人一行6人參加了在武漢舉行的項目管理能力培訓暨建設(shè)工程項目數(shù)字化管理標桿觀摩會,與全國行業(yè)精英共同探討數(shù)字化技術(shù)在項目管理和施工過程中的創(chuàng)新與應(yīng)用。會議通過專家發(fā)言、主題演講、主題交流、實地觀摩等方式將理論與實踐有機結(jié)合,旨在推動行業(yè)數(shù)字技術(shù)與精益建造融合、助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、提升行業(yè)項目管理水平、促進建筑業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
美華參會人員通過對武漢光谷科學島科創(chuàng)中心一期項目的精益建造、數(shù)智賦能成果的觀摩,為美華公司項目綠色建造、智能建造、品質(zhì)建造提供技術(shù)研究方向,以面對公司承接項目管理及技術(shù)挑戰(zhàn)。
項目經(jīng)理祝勇參會感想:感受到了數(shù)字化賦能后的項目,通過管理與信息數(shù)字化技術(shù)的深度融合,實現(xiàn)項目管理精細化和數(shù)字化,提高項目管理效率,進而提升項目全要素生產(chǎn)力。本次培訓與觀摩受益匪淺,總結(jié)學習,盡早學以致用,更好的提升自身項目管理水平。
裝飾項目管控特訓營——管理層專場
經(jīng)營、預(yù)結(jié)算、項目管理人員參會
5月26日至28日,美華公司選派經(jīng)營、預(yù)結(jié)算、項目管理人員一行9人參加在蘇州舉行的新筑時代裝飾項目管控特訓營。特訓營重磅邀請6位行業(yè)大咖授課裝飾企業(yè)核心管理體系和項目實戰(zhàn)經(jīng)營方法,賦能企業(yè)核心管理團隊升級。課程涵蓋主題:營銷商務(wù)、施工策劃、財務(wù)與現(xiàn)金流管理、投標清標、成本核算、供應(yīng)鏈管理、深化設(shè)計、進度管理。
項目經(jīng)理楊明參會感想:在公司精心組織下,我有幸參加了為期三天的裝飾項目管控特訓營培訓,收獲頗豐。通過學習我對工程項目管理有了更為理性和深刻的認識、理解,為今后的項目管理工作積累了很多寶貴的經(jīng)驗。工程項目管理本身就是一個復雜的過程,如何以項目管理為中心,提高工程質(zhì)量,保證工程進度,降低工程成本,提高經(jīng)濟效益,是每個施工企業(yè)的必修課。在當今市場形勢和環(huán)境下,裝飾裝修工程在質(zhì)量、進度、成本、效益等各個方面給項目管理都帶來了更為巨大的壓力和考驗。為此,我將在實際工作中推動更多項目管理的實踐應(yīng)用,早日提升個人、團隊的項目管理能力,為項目管理水平提升做出自己應(yīng)有的貢獻。
項目助理徐飛鵬參會感想:這次培訓的內(nèi)容豐富,形式多樣,通過各位老師理論聯(lián)系實際的精辟論述及項目案例使我開闊了視野,同時也增強了我做好工作的信心和力氣,通過課程學習,我進?步體會到什么是項?管理以及學習項?管理課程的重要意義。
綠色智慧建造中國行——走進成都”項目交流會
4月26日、27日,美華公司設(shè)計、項目管理負責人一行3人參加四川成都召開的綠色智慧建造中國行——走進成都”項目交流會。與來自中國建筑裝飾協(xié)會、住建部門、各地方協(xié)會領(lǐng)導、各建筑裝飾企業(yè)、各料材部品企業(yè)近千人匯聚一堂、思路碰撞、智慧融合。
設(shè)計總監(jiān)張宇
設(shè)計部經(jīng)理劉志
會議組織行業(yè)優(yōu)秀企業(yè),共同走進成都天府新區(qū)進行重大項目經(jīng)驗交流和現(xiàn)場觀摩,參會人員零距離體驗大型綠色建造、智慧建造工程,零距離與行業(yè)龍頭企業(yè)面對面交流,樹立行業(yè)綠色智慧建造標桿,提升建筑裝飾項目管理水平。
設(shè)計總監(jiān)張宇參會感想:通過這次參會讓我了解到中國裝飾行業(yè)頭部企業(yè)如何達到大國工匠精神,特別是天府國際會議中心項目,在3個月工期完成5萬多平米裝修的工程中,如何從深化設(shè)計到施工組織、選材定樣、質(zhì)量把控以及產(chǎn)品保護等方面的精細化管理和協(xié)調(diào)組織工作。同時,BIM技術(shù)和裝配式的合理利用,讓"太陽神鳥"這一元素的設(shè)計得到完美呈現(xiàn)。還有天府機場五星級酒店項目的”天府之眼“,施工組織和細節(jié)管控,BIM和吊裝式的結(jié)合,使得設(shè)計效果得到完美展現(xiàn)。綠色建筑、智慧建造、大國工匠-不只是口號,中國的裝飾行業(yè)的從業(yè)者已在默默踐行,期待中國裝飾行業(yè)再創(chuàng)輝煌。
浙企大講堂企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新領(lǐng)軍人才研修班
4月10日至14日,美華公司副總經(jīng)理湯軒東、總經(jīng)理助理李繼宏參加“浙企大講堂企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新領(lǐng)軍人才研修班”。江西省企業(yè)家及有關(guān)設(shè)區(qū)市、縣(區(qū))企聯(lián)同仁30余人奔赴杭州。
此次研修班的課程安排緊扣時代發(fā)展脈搏及企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展所需,公司參會領(lǐng)導對浙商的“四千精神”(千方百計提升品牌、千方百計擴大市場、千方百計自主創(chuàng)新、千方百計改善策略)先進經(jīng)營理念,有了更深的認識和理解,是一次思想、文化和管理理念的盛宴。
總經(jīng)理助理李繼宏參會感想:浙江沒有什么資源,七山一水二分田,只有改變生活的夢想。浙商靠著“四千”精神,踐行著產(chǎn)業(yè)報國、實業(yè)興邦的發(fā)展理念。當下,浙江人更是以不怕苦、不怕累、不怕輸?shù)膭?chuàng)新實干精神,引領(lǐng)著數(shù)字經(jīng)濟、智能制造、傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。學習浙商勢必行,振興江西行必果!
2022廣州設(shè)計周
3月3日至6日,2022廣州“熱愛PASSION”設(shè)計周盛大開幕,為開拓視野,捕捉最新的設(shè)計脈搏,美華公司設(shè)計團隊組隊參展。
廣州設(shè)計周圍繞“設(shè)計驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級”、“設(shè)計美好生活”兩個重要領(lǐng)域,展出最新的產(chǎn)品設(shè)計、高級定制、全屋智能設(shè)計、建筑設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、軟裝設(shè)計、可持續(xù)設(shè)計、景觀設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、數(shù)字設(shè)計、文創(chuàng)設(shè)計、藝術(shù)設(shè)計等作品、產(chǎn)品和相關(guān)材料,為所有的設(shè)計師、建筑師、品牌商、藝術(shù)愛好者以及專業(yè)的藝術(shù)從業(yè)者帶來一場眾所期待的視覺盛宴。
美華設(shè)計師們在展會中參觀眾多設(shè)計展覽、聆聽大師們的分享,并深入交流學習最新、最先進、最潮流的設(shè)計思路和設(shè)計方式、設(shè)計手法,推動美華設(shè)計力量走向廣大舞臺。
設(shè)計部副經(jīng)理劉潁參會感想:此次的觀展之行我們主要著眼于需求,為貼合設(shè)計創(chuàng)意認識新材料新工藝,并綜合考慮實際使用時的可行性,功能性,美觀性等因素。同時尋找滿足消防規(guī)范的新材料,技術(shù)的提高,板材的升級,涌現(xiàn)出一些即能滿足規(guī)范要求又復合設(shè)計審美的產(chǎn)品。
下一步,美華公司將繼續(xù)“走出去”,加強與行業(yè)標桿單位在企業(yè)管理、技術(shù)提升、項目管理等方面的學習交流,著力打造一支一流的管理隊伍,推動美華建設(shè)實現(xiàn)高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展。