?12月21日至22日，中建裝飾集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理石光輝赴中建幕墻調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)辦公室、審計(jì)部、融投資事業(yè)部有關(guān)負(fù)責(zé)人，中建幕墻領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部部門負(fù)責(zé)人及以上人員、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理分別在主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

21日，石光輝先行到中建幕墻武漢加工廠調(diào)研，同中建幕墻及加工廠負(fù)責(zé)人深入交流。石光輝指出，要把武漢加工廠生存發(fā)展、改革創(chuàng)新問(wèn)題擺在重要議事日程，列為2021年重點(diǎn)工作，放在全集團(tuán)的戰(zhàn)略框架下思考和謀劃，圍繞產(chǎn)品線加工線轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈升級(jí)作文章，加快解決加工廠在供應(yīng)端、產(chǎn)業(yè)端、創(chuàng)新端、管理端存在的突出問(wèn)題，加快推動(dòng)加工廠高質(zhì)量發(fā)展。

22日，石光輝與中建幕墻領(lǐng)導(dǎo)班子成員就公司發(fā)展有關(guān)情況進(jìn)行了一對(duì)一交流。隨后，石光輝和與會(huì)人員進(jìn)行座談，并以視頻形式對(duì)公司項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了培訓(xùn)。座談會(huì)上，中建幕墻主要負(fù)責(zé)人從公司發(fā)展歷程、“十三五”期間取得的成績(jī)、2020年重點(diǎn)工作完成情況、黨建工作情況、存在的問(wèn)題及下一步重點(diǎn)工作計(jì)劃等方面進(jìn)行了匯報(bào)。

綜合調(diào)研情況，針對(duì)企業(yè)下一步發(fā)展，石光輝強(qiáng)調(diào)了十點(diǎn)意見：

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)政治建設(shè)，堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，在政治道路、政治信仰、政治方向、政治立場(chǎng)上與黨中央保持高度一致。

二是要大膽創(chuàng)新，建設(shè)好設(shè)計(jì)體系、營(yíng)銷體系、履約體系、盈利體系、支撐保障體系和監(jiān)督體系，全面提升團(tuán)隊(duì)能力。

三是要加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度，集中力量打攻堅(jiān)戰(zhàn)，發(fā)揮既有優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持區(qū)域深耕，以武漢地區(qū)市場(chǎng)為核心，抓牢湖北市場(chǎng)戰(zhàn)略要地，成為區(qū)域領(lǐng)先、行業(yè)領(lǐng)先、工程領(lǐng)先的首選專業(yè)品牌。

四是要在產(chǎn)業(yè)化的道路上找到未來(lái)，積極探索加工廠的發(fā)展模式，深入思考加工廠未來(lái)發(fā)展路徑，推動(dòng)中建幕墻實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

五是要加強(qiáng)班子建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，高度重視年輕干部培養(yǎng)，強(qiáng)化實(shí)踐育人，建立完整長(zhǎng)效的人才培養(yǎng)體系，大膽使用青年人才，為中建幕墻培養(yǎng)未來(lái)。

六是要切實(shí)關(guān)愛員工，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要做到從群眾中來(lái)，到群眾中去，凝聚全體干部員工。只有得到員工擁護(hù)，才能攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。

七是要以設(shè)計(jì)和科技為牽引，以做精做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，為業(yè)主提供項(xiàng)目全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期集成專業(yè)工程咨詢、設(shè)計(jì)、投資、供應(yīng)、建造、維保、運(yùn)營(yíng)一體的總包服務(wù)業(yè)務(wù)，打造專業(yè)工程集成性的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

八是要認(rèn)清當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，充分認(rèn)識(shí)和把握集團(tuán)“混改”重大機(jī)遇，結(jié)合中建幕墻“十四五”規(guī)劃編制，系統(tǒng)性思考與加強(qiáng)企業(yè)治理體系和治理能力建設(shè)。

九是要以更高標(biāo)準(zhǔn)踐行“八項(xiàng)要求”。干事創(chuàng)業(yè)做到事思敬、正能量、清親理念、兩個(gè)敢于兩個(gè)務(wù)必、敏捷行動(dòng)、較真認(rèn)真、陽(yáng)光下收入、工作簡(jiǎn)單快樂(lè)。

十是要堅(jiān)決做到“八個(gè)反對(duì)”。堅(jiān)決反對(duì)一切形式聯(lián)營(yíng)掛靠，堅(jiān)決反對(duì)諸侯文化，堅(jiān)決反對(duì)小成即安，堅(jiān)決反對(duì)陽(yáng)奉陰違，堅(jiān)決反對(duì)造假文化，堅(jiān)決反對(duì)化公為私，堅(jiān)決反對(duì)緩作為慢作為，堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義。全體員工要牢記生于憂患、死于安樂(lè)、成于奮斗。