為全面總結(jié)上半年工作，明確下半年任務(wù)，理清思路，明確目標(biāo)，推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，近期科源股份召開(kāi)了上半年工作會(huì)議，并于7月31日召開(kāi)了總結(jié)大會(huì)。董事長(zhǎng)莊偉匡、總裁莊寶鑫、常務(wù)副總裁剪愛(ài)森等全體集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。各職能中心、業(yè)務(wù)部門(mén)、子公司和生產(chǎn)基地負(fù)責(zé)人參加了總結(jié)會(huì)議。

　　述職會(huì)議

　　述職現(xiàn)場(chǎng)

　　本屆半年度工作會(huì)議，首先以各職能中心、部門(mén)、子公司為單位，分別召開(kāi)了述職暨工作總結(jié)會(huì)議。各部門(mén)（單位）負(fù)責(zé)人圍繞本部門(mén)職責(zé)和對(duì)照年初確定的工作目標(biāo)，對(duì)上半年工作進(jìn)行了總結(jié)。會(huì)議圍繞總結(jié)、分析、改進(jìn)為重點(diǎn)，認(rèn)真查找工作中存在的不足，并進(jìn)行深入分析，提出改進(jìn)措施。對(duì)下半年工作制定了切實(shí)有效的計(jì)劃和具體措施，最后召開(kāi)了集團(tuán)半年度工作總結(jié)大會(huì)。

　　2019年中工作總結(jié)大會(huì)

　　會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

　　在總結(jié)大會(huì)上，首先莊寶鑫總裁作了科源股份2019年度年中工作總結(jié)報(bào)告，他圍繞公司年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、項(xiàng)目管理、品牌建設(shè)、科技創(chuàng)新、人才管理等方面，全面總結(jié)了上半年主要經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作成效。同時(shí)對(duì)各分會(huì)議上收集到的問(wèn)題進(jìn)行客觀(guān)分析，提出實(shí)質(zhì)性解決方案，并對(duì)下半年工作進(jìn)行安排部署。

　　他表示，在集團(tuán)即將邁進(jìn)資本市場(chǎng)的關(guān)鍵時(shí)刻，各部門(mén)要進(jìn)一步理清思路、創(chuàng)新方法，針對(duì)上半年工作中存在的問(wèn)題點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，逐一改進(jìn)和提升。希望匯聚科源人的智慧與力量，為科源百年基業(yè)添磚加瓦，攜手實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值。

　　莊寶鑫總裁

　　會(huì)議最后，莊偉匡董事長(zhǎng)作重要講話(huà)，他從國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和裝飾行業(yè)大環(huán)境出發(fā)，對(duì)集團(tuán)下半年的工作提出要求，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下明確目標(biāo)，要在細(xì)分的市場(chǎng)中形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷加大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)力度，提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力。保證工程質(zhì)量安全，堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化建設(shè)的重要性，提出集團(tuán)要倡導(dǎo)思想、智慧、創(chuàng)新的用人文化、團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)精神和積極向上、健康豁達(dá)的個(gè)人心態(tài)，以?shī)^斗者為本，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，建設(shè)有生命力的、可傳承的企業(yè)文化，助力企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。

　　莊偉匡董事長(zhǎng)