為聯動內部鐵三角合作，促進項目人員素質與能力提升，實現公司組織變革與戰略轉型，4月20日，中裝建設人力資源管理中心聯動工程管理中心、投標管理中心、營銷管理中心策劃的首屆工程述標大賽在總部四樓多媒體廳舉行。

　　在本次大賽中，參賽的項目經理根據其所屬單位劃分為6支“戰隊”，依次依據選題完成模擬述標任務。經過歷時數周的緊張籌備，各參賽隊伍不遺余力地將方案完美地展示出來。在此環節中，參會領導們緊緊圍繞相應選題及述標者的表現展開深入點評，共同講經驗、論問題、找原因、拿措施，不僅向述標者提出了一系列建設性意見，更向全體到場人員展示了中裝建設的專業實力。

　　▲環節一：集團介紹

　　▲環節二：項目述標

　　▲環節三：現場答辯

　　為了加深與會人員對經典述標案例的認知與理解，中裝建設副總裁兼投標管理中心總經理赫長旭在現場為參賽選手進行述標演示，向每一位參賽者分享了“述標秘籍”，使大家受益匪淺。

　　經過激烈的述標角逐，由直屬工程一部所屬的小組組獲得本次述標比賽的冠軍，由施工三分公司所屬的小組獲得了本次述標比賽的亞軍，由施工二分公司所屬的組獲得了本次述標比賽的季軍；另有3組參賽團隊獲得了本次比賽“優秀獎”。公司向獲獎個人及團隊頒發了證書和獎品，旨在鼓勵中裝建設不斷脫穎而出的述標新人才。

　　中裝建設總裁莊展諾在現場參加述標點評時對述標大賽活動的舉辦予了充分肯定。他指出，通過比賽，能夠進一步鍛煉項目經理隊伍對述標思路、技巧、語言等綜合能力的現場把控。他強調，公司目前正處于變革發展的關鍵階段，離不開工程條線人員的積極推動。今天，在這次比賽上，大家是練兵，拿的是榮譽；今后，在戰場上，大家是真正為榮譽而戰。諾總號召大家，要不斷自我提升，不斷加強交流分享，中裝建設的項目經理要爭取都能成為“金牌述標人”！

　　諾總還對接下來工程中心線條工作做了重要指示，包括述標大賽標準化與常態化、職資格對接、管理干部培養等。要求在業務技能的不斷進步和人員素質的不斷提升的同時，通過以賽代練，閑時練兵，忙時打仗，夯基固本強素質，礪戈秣馬鑄鐵軍。未來，中裝建設不斷加強人才培養力度，踐行“客戶、服務、品質、創新”的企業價值觀，提升專業技能，實現公司組織變革與戰略轉型。