2018年5月17日，“共商共建 合作發(fā)展”—2018首屆中國建筑裝飾行業(yè)“一帶一路”合作發(fā)展高峰論壇在北京國家會議中心隆重召開，目的為我國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)建設(shè)“一帶一路”實現(xiàn)互利共贏，提供有價值的發(fā)展思路，為行業(yè)把脈，推動更多的中國企業(yè)參與到沿線國家的資源開發(fā)、產(chǎn)能合作、市場合作中去，加強企業(yè)間專業(yè)化分工和上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作，樹立海外品牌企業(yè)，培育行業(yè)發(fā)展新動能，促進行業(yè)長久發(fā)展。
高峰論壇現(xiàn)場
本次會議取得圓滿成功，中國建筑裝飾協(xié)會執(zhí)行會長兼秘書長劉曉一、中國建筑裝飾協(xié)會副秘書長艾鶴鳴，以及中裝協(xié)各企業(yè)家副會長和各地方建筑裝飾協(xié)會等領(lǐng)導蒞臨現(xiàn)場。
中國建筑裝飾協(xié)會執(zhí)行會長兼秘書長劉曉一致開幕詞
劉曉一會長在開幕詞中指出，“一帶一路”的核心主體與支撐力量不在政府，而在企業(yè)，政府在其中只是發(fā)揮構(gòu)建平臺、政策引導等服務(wù)性作用，企業(yè)才是唱“一帶一路”這臺大戲的主角。企業(yè)要通過市場化運作模式，走出去，發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢，實現(xiàn)自己的利益訴求，從而最終實現(xiàn)共贏的目標。劉曉一會長結(jié)合自己在海外承包工程的經(jīng)驗，為即將“走出去”的企業(yè)提出了幾點注意事項：首先要了解當?shù)貒业姆伞⒄Z言、文化及相關(guān)建設(shè)標準問題；其次要注意我國與當?shù)貒业年P(guān)系；再者要熟悉國際承包工程的條款；最后要特別注意結(jié)算幣種及其匯率問題。
中建南方建設(shè)集團作為本次高峰論壇協(xié)辦單位參會，由副總裁兼中建南方投資控股董事總經(jīng)理岑建彬出席本次會議。會上岑建彬副總裁作了《建筑裝飾業(yè)的“一帶一路”——“民企”你準備好了嗎？》的演講，并代表中建南方建設(shè)集團領(lǐng)取“‘海外’推薦品牌企業(yè)”證書。
岑建彬副總裁發(fā)表演講
岑建彬副總裁在演講中對如何更好地開展海外業(yè)務(wù)重點向與會者分享了如下體會：首先，要建立一個國際性的業(yè)務(wù)架構(gòu)，這不單意味著把國內(nèi)的技術(shù)和供應(yīng)傳播出去，還要在目標市場做到“接地氣”，熟悉當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)與文化，更好的融入到當?shù)厥袌觯黄浯危獜某杀镜谋绕瓷壍劫|(zhì)量、品牌以及人才的競爭。岑建彬副總裁在本次發(fā)表演講中，著重強調(diào)走出去要建立國際化發(fā)展路徑：我們要怎么具體去做、發(fā)展的路徑及具體的規(guī)劃是什么、現(xiàn)在至一年后甚至三至五年應(yīng)該做什么、我們的里程碑是什么、如何衡量自己的進步等“走出去”的關(guān)鍵性戰(zhàn)略問題。這種戰(zhàn)略性的考慮在當下和未來日益重要，成為中國企業(yè)“走出去”不可或缺的組成部分，傳統(tǒng)型粗放式的思考和粗放式的業(yè)務(wù)模式在這個時代已經(jīng)成為過去式了。
岑建彬副總裁在演講中還提到，一個優(yōu)秀的企業(yè)不但能夠整合硬件，同時能把軟件推廣到全球?qū)用嫔稀＼浖粌H是規(guī)模、資金，同時還包括軟實力，即一個企業(yè)的價值觀、文化、思維方式。會上著重指出最成功的國際化公司，其成功之道、基業(yè)長青的秘訣除了產(chǎn)品、服務(wù)、商業(yè)模式之外，更重要的核心是企業(yè)的價值觀。擁有一套全球性的跨國價值觀，無論身處哪個國家、怎樣的市場，旗下的員工、企業(yè)的股東以及相關(guān)利益者就會一致奉行這家企業(yè)的價值觀。中國的企業(yè)在這方面有很長的路要走，在看得見、摸得到的方面已經(jīng)有斐然的成績，但是這些看不到、摸不著的關(guān)鍵方面，中國的企業(yè)還有很多要做，仍需再接再厲。所以希望大家在考慮國際化問題的時候不僅要考慮有形的東西，還要考慮那些摸不著的無形東西。
岑建彬副總裁在高峰論壇現(xiàn)場
岑建彬副總裁還作為高峰對話的特邀嘉賓出席對話。對話圍繞“一帶一路”政策的推行為建筑裝飾行業(yè)帶來了哪些長期的利好，建筑裝飾行業(yè)想要走出去、走進去、走上去，重點要在哪些方面布局等問題展開討論。
高峰對話出席嘉賓：主持人騰訊家居高伯健、中國銀行劉仁賓先生、深圳寶鷹古少波先生、中建南方岑建彬先生、北京麗貝亞可嘉先生、安永瑛明律師事務(wù)所李興女士(順序從左至右)
岑建彬副總裁在高峰對話發(fā)言
岑建彬副總裁指出：“一帶一路”要在商言商，以商為先，企業(yè)先行。企業(yè)則需以市場為導向，在進軍海外謀求自身發(fā)展的同時，也需要為當?shù)仄髽I(yè)和人民帶來價值。
同時，岑建彬副總裁與大家分享了中建南方建設(shè)集團作為民營企業(yè)，過去幾年“走出去”積累的經(jīng)驗。中建南方建設(shè)集團目前在海外已擁有多家落地公司，配備大型的辦公區(qū)域和生活設(shè)施。以越南和緬甸項目為例，可容納600-800人的生活基地以及材料加工廠，并且長駐多名優(yōu)秀海外人才。岑建彬副總裁希望中國建筑裝飾企業(yè)精誠合作，共享資源，共戰(zhàn)海外市場。
協(xié)會領(lǐng)導為海外推薦品牌企業(yè)頒發(fā)證書并合影
中建南方建設(shè)集團作為中國裝飾行業(yè)開拓海外市場的引領(lǐng)者，在集團劉慧永董事長的領(lǐng)導下，于2005年開始進軍海外，承接第一個國際工程至今。如今，在國家“一帶一路”政策的號召下，奮力拼搏、敢于創(chuàng)新、順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和工程技術(shù)進步路徑開拓發(fā)展，現(xiàn)已開拓海內(nèi)外分公司和子公司近四十家，已形成覆蓋全國的市場網(wǎng)絡(luò)并輻射至香港、澳門及亞洲、澳洲、歐洲、非洲等多個國家和地區(qū)，創(chuàng)造了近千項具有國際影響力的精品工程，在國際市場上打響了“中建南方海外工程”的響亮品牌，成為了“走出去”的民營裝飾企業(yè)領(lǐng)航者。
“海外”推薦品牌企業(yè)證書
