建筑裝飾行業(yè)是傳統(tǒng)建筑業(yè)中的三大支柱性產(chǎn)業(yè)之一，建筑裝飾行業(yè)隨著城市建設(shè)熱潮的逐步興起，快速成長起來為朝陽產(chǎn)業(yè)，發(fā)展至今已有三十余年，勞動密集是它的發(fā)展類型。近年來建筑裝飾行業(yè)朝著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化的方向前進(jìn)，對于裝飾企業(yè)來說，如何更好地對項目實現(xiàn)精細(xì)化管理、有效控制項目管理成本，提升建筑裝飾工程質(zhì)量，也是擺在各級政府部門、業(yè)界人士和廣大裝飾企業(yè)老板面前的一個又一個嚴(yán)峻并且亟待解決的問題。
碼里公裝正是看到了這一市場空白點，研發(fā)了適用于建筑裝飾項目現(xiàn)場的管理系統(tǒng)，通過互聯(lián)網(wǎng)信息化的手段，將項目管理元素集成，并生成各級管理平臺。既滿足了裝飾企業(yè)對項目的智能化自動化的管理，又保障了企業(yè)和工人及勞務(wù)公司的利益。
那么，“碼里公裝”在建筑裝飾行業(yè)中到底有那些應(yīng)用價值呢？
1、信息化監(jiān)管：“數(shù)據(jù)一個庫、監(jiān)管一張網(wǎng)、管理一條線”
碼里公裝以先進(jìn)的自定義系統(tǒng)平臺為支撐，結(jié)合大數(shù)據(jù)、智能設(shè)備，實現(xiàn)精細(xì)化管理，有效管控施工成本、切實保證安全穩(wěn)定，及時高效完成任務(wù)，就好比精細(xì)管理的利器，通過精細(xì)管理，向管理要效益。
碼里公裝大數(shù)據(jù)顯示示意圖
說起來，智能技術(shù)只有在數(shù)據(jù)的支撐下，它們才能如同珍寶一樣熠熠生輝。說到數(shù)據(jù)，又有哪個行業(yè)能像建筑業(yè)擁有數(shù)之不盡的數(shù)據(jù)？每一項都是瀚如煙海的數(shù)據(jù)汪洋。僅是材料中的一顆螺絲釘，就有成千上萬參數(shù)，連帶的還有勞務(wù)、機(jī)械、質(zhì)量、進(jìn)度、安全……
可以說，建筑裝飾業(yè)是數(shù)據(jù)大戶，大數(shù)據(jù)在帶來巨大技術(shù)挑戰(zhàn)的同時，也帶來巨大的技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)機(jī)遇。這個時候，一直致力于提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設(shè)，提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作的社會影響力和行業(yè)凝聚力的碼里公裝就在悄悄發(fā)揮著它的神奇作用。
不斷積累的大數(shù)據(jù)包含著很多在小數(shù)據(jù)量時不具備的深度知識和價值，碼里公裝的使用不僅保障了建設(shè)質(zhì)量的日常安全監(jiān)督管理，同時，其數(shù)據(jù)采集功能大大減少了工作的隨意性和盲目性，為科學(xué)決策提供依據(jù)，為建筑裝飾施工質(zhì)量安全監(jiān)督工作信息化打開了全新的局面。
2.智能管理系統(tǒng)：拒絕“固化”的可視模式
碼里公裝是拒絕“固化的”，根據(jù)所做項目與所處的數(shù)據(jù)環(huán)境，隨時動態(tài)調(diào)整其設(shè)置。設(shè)置的敏捷性往往是基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的，根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果靈活調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)。
這因為如此，碼里公裝正成為很多管理者和施工者解決數(shù)據(jù)規(guī)模與形式化之間矛盾的重要手段。眾所周知勞資糾紛是一個讓較為頭疼的難題，而管理智能化系統(tǒng)正是一劑治理‘良藥’。
碼里公裝通過定位及僅限拍照功能杜絕惡意討薪
傳統(tǒng)科學(xué)思維中，決策制定往往是“目標(biāo)”或“模型”驅(qū)動的。然而，大數(shù)據(jù)時代出現(xiàn)了另一種思維模式，正如碼里公裝的決策思維，數(shù)據(jù)成為制定的主要“觸發(fā)條件”和“重要依據(jù)”。
碼里公裝自定義管理后臺
當(dāng)然現(xiàn)在也有一些企業(yè)在研發(fā)項目管理系統(tǒng)，但研發(fā)方式大多從上至中，停留在企業(yè)內(nèi)的中層管理人員，未能真實符合工地的實際使用環(huán)境，也缺乏測試反饋。而叮當(dāng)科技研發(fā)的碼里公裝這套管理系統(tǒng)則自下而上研發(fā)，充分考慮了工地現(xiàn)場的實際需求，同時擁有豐富的產(chǎn)品試用反饋信息。
譬如深圳羅湖區(qū)中醫(yī)院蓮塘新院建筑工程，在碼里公裝的先進(jìn)信息化技術(shù)的綜合應(yīng)用下，此項工程實現(xiàn)了施工現(xiàn)場關(guān)鍵要素的實時、全面、重點的監(jiān)督和管理，有效支持了施工現(xiàn)場工作人員、項目部管理者、企業(yè)管理者，乃至行業(yè)管理部門項目的管理工作，提高了施工質(zhì)量、成本和進(jìn)度的控制水平，保證工程項目成功。
碼里公裝在項目上實施信息化管理
工作人員指導(dǎo)項目人員如何考勤
我們不知道互聯(lián)網(wǎng)能不能顛覆建筑裝飾行業(yè)，但可見的是碼里公裝一點點改變已經(jīng)形成，譬如工程生產(chǎn)效力大幅提升、建筑產(chǎn)品品質(zhì)大幅提升、行業(yè)透明化，作為一種把數(shù)據(jù)變成可用洞見的方法，碼里公裝可視化模型越來越受歡迎。碼里公裝不僅包括對數(shù)據(jù)分析和關(guān)系的理解，還包括呈現(xiàn)數(shù)據(jù)的方式，以挖掘更深層次的商業(yè)洞見。目前，碼里公裝這套管理系統(tǒng)也正應(yīng)用于各大總包的工地上，廣受企業(yè)及工人的好評。
