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建藝集團(tuán)舉辦“集團(tuán)人力資源管理規(guī)劃”培訓(xùn)

來(lái)源:建藝集團(tuán)   時(shí)間:2018-01-18 10:40:06 [報(bào)告錯(cuò)誤]  [收藏]  [打印]

正是由于建藝人一直以來(lái)都保持不畏艱苦、迎難而上的奮勇拼搏精神,經(jīng)過(guò)20余年的發(fā)展,建藝集團(tuán)逐步從小到大,并于2016年成功登錄A股資本市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的大跨越。

  為提升2017年下半年入職員工對(duì)自身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的認(rèn)識(shí),更全面了解集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,更好適應(yīng)公司的快速發(fā)展,1月16日下午,由人力資源部策劃組織的“集團(tuán)人力資源管理規(guī)劃”培訓(xùn)在集團(tuán)19樓會(huì)議室如期舉行。集團(tuán)副總裁趙紂瑜擔(dān)任本次培訓(xùn)主講。

 員工在破冰環(huán)節(jié)做自我介紹

  員工在破冰環(huán)節(jié)做自我介紹

  培訓(xùn)伊始,趙總從公司的發(fā)展歷程和公司人力資源及戰(zhàn)略?xún)蓚€(gè)方面展開(kāi)分享:

  公司剛成立時(shí),不論硬件設(shè)施還是軟件設(shè)施,內(nèi)部、外部環(huán)境都是十分艱苦的。正是由于建藝人一直以來(lái)都保持不畏艱苦、迎難而上的奮勇拼搏精神,經(jīng)過(guò)20余年的發(fā)展,建藝集團(tuán)逐步從小到大,并于2016年成功登錄A股資本市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的大跨越。

  在培訓(xùn)中,趙總還從四個(gè)方面講解了公司的企業(yè)發(fā)展與人力資源戰(zhàn)略?xún)?nèi)容:

  1.人力資源戰(zhàn)略的形成。

  2. 管理三要素:建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍。

  3. “帶隊(duì)伍”之文化、培訓(xùn)。

  4. 班子建設(shè)與決策推進(jìn)。

  在講解過(guò)程中,趙總采用理論知識(shí)+案例視頻分享的模式,形象的向大家展示了人力資源管理及公司戰(zhàn)略對(duì)公司發(fā)展的重要性和迫切性。正是由于這些戰(zhàn)略的制定和貫徹執(zhí)行,公司才得以一步一個(gè)腳印穩(wěn)健向前發(fā)展。公司的快速發(fā)展也離不開(kāi)各位同事的共同努力,在未來(lái)的發(fā)展中,各位同事都會(huì)成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。

 集團(tuán)副總裁趙紂瑜擔(dān)任主講

  集團(tuán)副總裁趙紂瑜擔(dān)任主講

  培訓(xùn)最后,趙總勉勵(lì)新加入建藝大家庭的員工。他希望大家要在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏精神,并要積極學(xué)習(xí),全面貫徹企業(yè)的各項(xiàng)政策制度,主動(dòng)融入到團(tuán)隊(duì)中。以一名建藝人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在建藝平臺(tái)上開(kāi)辟人生事業(yè)的新篇章!


關(guān)鍵詞: 建藝集團(tuán) 人力資源 理論知識(shí) 政策制度
[責(zé)任編輯:李勝軍]
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