日前，由深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司（下稱瑞和股份）打造的全新家裝品牌——瑞和家在上海正式發(fā)布。

　　作為公共建筑裝飾裝修領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)，瑞和股份連續(xù)13年排名行業(yè)前十。相比較金螳螂、亞廈股份、廣田集團、洪濤股份等傳統(tǒng)建筑裝飾企業(yè)，瑞和股份進軍住宅裝飾裝修領(lǐng)域晚了兩年左右。那么，這位后來者該如何加快步伐，實現(xiàn)超越？

　　開辟住宅裝飾裝修市場藍海

　　瑞和股份董事長李介平在當天的發(fā)布會上表示，家裝市場的容量巨大，瑞和股份與其他股東聯(lián)合投資1億元將瑞和家打造成家裝領(lǐng)域重度垂直品牌。未來，瑞和股份還將增加投資，開辟住宅裝修裝修領(lǐng)域藍海，并最終將瑞和家打造成一個家居服務(wù)生活平臺。

　　中國建筑裝飾協(xié)會會長李秉仁表示，家裝行業(yè)經(jīng)過了從傳統(tǒng)家裝到物聯(lián)網(wǎng)家裝的變遷，而今進入地產(chǎn)精裝時代。瑞和家作為個性化定制精裝的倡導(dǎo)者，將在科技的助力下推動地產(chǎn)精裝行業(yè)的發(fā)展。

　　業(yè)內(nèi)專家表示，瑞和家傳承瑞和DNA，通過多種科技手段提出“科技筑家”的理念，并以此理念推動地產(chǎn)商由統(tǒng)一精裝交付到個性化精裝交付的轉(zhuǎn)變，將家裝行業(yè)推向工業(yè)4.0階段，為地產(chǎn)精裝時代找到痛點解決方案——第三種交付模式，實現(xiàn)地產(chǎn)精裝時代下的個性化精裝交付。

　　第三種交付模式破解行業(yè)痛點

　　發(fā)布會上，瑞和家第三種交付模式的懸念也一一揭開。究竟瑞和家提出的第三種交付模式能否改變傳統(tǒng)精裝時代下家裝行業(yè)的格局呢？它提出的從“房”到“家”的新概念，又將會給購房者帶來怎樣的體驗?zāi)兀?/p>

　　瑞和家CEO高亮表示，隨著全國地產(chǎn)精裝政策的推出，全裝修交付將成為行業(yè)趨勢，毛坯交付則將成為歷史。但是，目前國內(nèi)的地產(chǎn)精裝修環(huán)境尚未成熟，來自北京市消費者協(xié)會的權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，目前在房地產(chǎn)領(lǐng)域的消費者投訴中，精裝修投訴已超過30%，成為繼物業(yè)管理后的第一大房地產(chǎn)領(lǐng)域投訴熱點。由此，地產(chǎn)精裝行業(yè)進入了一個困局。

　　追其緣由，可以歸結(jié)為家裝企業(yè)做不好工裝，工裝企業(yè)做不好家裝。那么瑞和家為什么有信心推出個性化精裝模式呢？原因就是其品牌DNA，瑞和家的DNA是瑞和公裝與家裝的復(fù)合體。在瑞和股份24年行業(yè)經(jīng)驗積累下，瑞和家提出創(chuàng)新的第三種交付模式，以B2B2C的商業(yè)模式為開發(fā)商提供個性化精裝定制的三種可行性：第一種可行性是開發(fā)商毛坯交付+瑞和家的個性硬裝及個性軟裝：第二種可行性是開發(fā)商統(tǒng)一精裝交付+瑞和家個性化軟裝；第三種可行性是個性化硬裝交付+個性化軟裝。

　　瑞和家在BIM+VR+ERP技術(shù)的支持下，為客戶實現(xiàn)拎包入住、從“房”到“家”的理念，同時這三種技術(shù)的應(yīng)用也能為開發(fā)商、購房者、家裝企業(yè)解決多種痛點，并整體提升施工效率約50%，縮短工期約50%。

　　構(gòu)建從“房”到“家”生態(tài)圈

　　在談到瑞和家的品牌使命時，高亮表示，瑞和家通過三大產(chǎn)品助理達成瑞和家成為住宅裝飾裝修領(lǐng)域?qū)I(yè)品牌、構(gòu)建行業(yè)生生態(tài)圈以及品質(zhì)生活引領(lǐng)者的品牌使命。

　　一是瑞和家BIM系統(tǒng)。瑞和家的這一系統(tǒng)有優(yōu)化戶型、提供個性化方案，以及施工的高質(zhì)高效三大優(yōu)勢。

　　二是生活化實驗室。通過購房者家庭成員結(jié)構(gòu)等信息設(shè)計出個性化裝修方案，并對房屋進行全生命周期管理。

　　三是工藝工法。瑞和家傳承瑞和股份24年公裝基因，打造產(chǎn)業(yè)化工人施工團隊，達到硬裝標準化、軟裝個性化，滿足所有客戶對家裝的需求，同時也能做到現(xiàn)場工地的節(jié)能、環(huán)保，達到符合國家對產(chǎn)業(yè)環(huán)保政策的規(guī)定。