建筑裝飾類上市公司近期發布的2015年業績快報的數據顯示：絕大部分裝飾類上市公司營業總收入和營業利潤的增長都不值得樂觀，增長速度整體趨緩。而讓人眼前一亮的是，深圳寶鷹集團審時度勢，通過積極實施“調整存量，培育增量”的一系列發展戰略，促使其成為2015年業績增長幅度最大的裝飾類上市公司。

　　寶鷹集團董事長古少波認為，調整存量即是在保證傳統裝飾板塊的基礎上，優化結構調整，多做精品工程，保證利潤；培育增量就是開拓更廣闊的市場，同時實施傳統業務轉型戰略，向新興產業、高科技產業靠攏。

　　據悉，在存量調整方面，寶鷹加速整合建筑裝飾行業上下游產業鏈，不斷提高行業集中度、優化資源配置，取得規模效益，最終實現材料生產、材料供應、裝飾設計、裝飾施工產業鏈一體化，降低成本，合理配置資源。在增量培育方面，寶鷹積極開拓海外市場，實現產能輸出。同時充分利用資本的力量，促使傳統產業向高新科技產業靠攏，充分發揮并購整合作用，縮小企業方向及價值觀上的巨大差距。比如他們通過投資設立印尼寶鷹，通過聯姻中建南方、高文安設計、我愛我家裝飾平臺，拓展了更加廣闊的設計、裝飾市場，并完成了向海外市場拓展的目標；又通過牽手武漢矽感科技、深圳國創智聯，實現了新的業態——高科技產業的融合。

　　“一帶一路”和“互聯網+”戰略是寶鷹集團最實施得法、舉措得力的發展戰略。進軍國際市場兩年來，其取得了不俗的業績，并被評為“中國走進東盟十大成功企業”。

　　據古少波介紹，未來，寶鷹集團依然會深耕海外市場，目標重點鎖定在印尼。同時寶鷹集團還會和中建南方、高文安設計一起努力，擁抱其他一帶一路沿線國家，但不局限于一帶一路沿線國家，也不只局限于設計、裝飾領域。因為寶鷹集團的“互聯網+”戰略促使其在互聯網家裝、建筑材料以及智慧城市建設等領域掌握了技術優勢，其亦可憑借傳統產業的市場優勢將互聯網家裝、建筑材料和智慧城市建設等推向“一帶一路”沿線國家，實現“增量”。