1月16、17、18日，瑞和股份2016年分公司、公司部專題會及2015年度年終總結(jié)表彰會在瑞和大廈四樓中庭及多功能會議室舉行。本次年會由1月16、17日舉行的2016年分公司、公司部專題會和1月18日舉行的2015年度年終總結(jié)表彰會組成。

　　在分公司、公司部專題會上，公司后臺幾位副總深刻總結(jié)了2015年的成績和不足，并對2016年的整體工作做了明確規(guī)劃。公司2016年組織結(jié)構(gòu)有所調(diào)整，當(dāng)務(wù)之急是后臺服務(wù)部門提高管理和服務(wù)理念，全面提升后臺服務(wù)概念，建立和優(yōu)化各項辦事制度流程，搭建和推廣各專業(yè)平臺，為營銷公司、分公司、公司部等前臺營銷部門提供一站式的服務(wù)。在會議過程中，各分支機(jī)構(gòu)與各副總積極互動，暢所欲言、建言獻(xiàn)策，提出很多有利于提升公司管理和服務(wù)水平的建議。

參會人員合影

　　在1月18日上午的年終總結(jié)會上，葉志彪總經(jīng)理以“調(diào)整思路創(chuàng)優(yōu)勢，注重目標(biāo)抓落實”為題，對2015年度公司取得的成績作工作報告，并有針對性地部署了2016年公司的重點工作，提出了“充分利用公司自身優(yōu)勢，打造‘舊改王’和‘光伏建筑王’形象”、“全面實施ERP項目管控，借助信息化管理平臺，提升項目管控能力”、“全面推行項目主材進(jìn)入集中采購信息化招標(biāo)平臺，有步驟降低原材料成本”等工作要求。隨后，李介平董事長高屋建瓴地提出2016年公司各重要工作的目標(biāo)，希望全體瑞和人繼續(xù)沿著夢想指明的方向，全面創(chuàng)新發(fā)展，將瑞和的各項事業(yè)推上新的發(fā)展高潮。

李介平董事長發(fā)表講話

　　在1月18日下午的表彰大會上，公司對2015年度的先進(jìn)集體、優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀公司部、優(yōu)秀供應(yīng)商等進(jìn)行了表彰，授予證書，并頒發(fā)獎金。獲獎的部門和個人代表發(fā)表獲獎感言，表示會一如既往、再接再厲、爭創(chuàng)更優(yōu)的業(yè)績，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

表彰儀式

　　通過本次分公司、公司部專題會及年終總結(jié)表彰會，公司上下對公司2016年整體發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)有全新的認(rèn)識。2016年是瑞和轉(zhuǎn)型中謀發(fā)展和改革中謀突破的一年，在全體瑞和人的共同努力下，瑞和將實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績高速騰飛，縱然諸多坎坷，必將一往無前。