近日，中標建設集團股份有限公司（簡稱中標集團）召開全員2016集團發展交流會，董事長陳曉東、總裁陳曉鋒與員工一起深入探討集團目前發展的競爭優勢和戰略規劃，分析了集團現階段的運營管理思路與制度調整。

會議現場

　　董事長陳曉東在交流會上就2015年集團發展情況，以及2016年集團發展戰略規劃進行了簡要說明。他指出，2015年集團各項事業都取得了良好的發展，并在新三板成功掛牌上市，這對集團的快速發展是良好的契機。他重點強調了中標集團現在及未來企業發展模式為“產業鏈、生態圈、信用背書”，積極完善建筑全產業鏈布局，打造相互支撐的完整中標產業生態圈，以信用贏取客戶的認可與信賴，大力提升集團硬、軟綜合實力。

中標集團董事長陳曉東發表講話

　　董事長陳曉東表示，2016年要積極實現集團第二個五年戰略發展規劃的目標，在經營上，升級可塑業務、提升新經濟增長點，實現高增長；在管理上，完善3+1管理核心、推進標準化系統建設，實現強基礎。同時，全面提升產業鏈價值，發揮資源配置優勢，加快建筑全領域高效合作伙伴的形成。

　　總裁陳曉鋒強調，完善合理的制度化管理是企業發展的基礎，員工的履職能力和制度落地實施則是關鍵。2015年集團進一步加強了各項運營管理制度，通過科學規范管理，并圍繞全年工作目標，激發運營管理的活力。并引進ERP信息化管理系統，全面推行大數據的高效管理，夯實管理的基礎端，深度優化管理方法。2016年，集團將進一步加強配套制度的管理創新，構建更加合理、標準、規范、科學的管理制度，整體提升集團管理效率，大力促進集團向著制度化、信息化的方向發展。

中標集團總裁陳曉鋒發表講話

　　通過此次發展交流會，中標人更加清晰地看到了集團未來的戰略發展方向，也認識到了作為中標人應該付出怎樣的努力，為集團的發展做出自己應有的貢獻。員工們表示，將更加堅定自己的信念，與集團一起共成長、同發展，執著前行。