近年來，隨著集團業務及規模的不斷發展，深圳市維業裝飾集團股份有限公司（簡稱維業裝飾）員工隊伍不斷壯大，對企業管理水平也提出了更高的要求。特別是非人力資源經理的人力資源管理水平的高低，直接影響著企業的發展速度。為了讓公司管理人員樹立正確的、前瞻性的人力資源管理觀念，提升管理人員的人力資源管理能力，11月14日，維業裝飾在培訓室舉行了為期一天的“非人力資源經理的人力資源管理”專題培訓。公司全體管理人員參加了此次培訓。

培訓現場

　　維業裝飾集團執行總經理謝海波先生在培訓開始前作動員發言。他希望管理層通過此次培訓，能夠拓展人才管理思維，提升團隊戰斗力，實現公司戰略發展目標。

　　培訓由婁萌主講。婁老師結合自身的經歷，運用實際案例，深入淺出地向大家講授了直線經理的HR角色、流程梳理以及員工的“選”、“育”、“用”、“留”等相關知識。學員通過案例分組討論分析、領導風格自測等方式，進一步鞏固和加深了對所學知識的理解。

分組討論

　　維業裝飾集團副董事長張漢偉先生最后對培訓作總結講話。他指出，此次培訓體現了公司對人才管理工作的重視，希望大家通過一天的學習，能更清晰地認識自己的職業角色以及在管理工作中的不足之處，從中得到啟發并學以致用，適應新形勢、新挑戰；同時，在以后的工作中，大家要利用公司搭建的“維業培訓學院”這個平臺，線上和線下相結合進行持續地學習，促進個人和企業的共同成長。