7月4日下午，德才裝飾股份有限公司（簡稱德才裝飾）21樓會議室座無虛席，公司邀請英國DC-HD設計院蘇總及圣露西亞團隊兩位國外設計師進行國際標準培訓，同時由公司董事會秘書、財務總監王文靜進行營改增培訓。葉德才董事長攜高管團隊、中層管理團隊參加培訓，并就相應問題進行充分互動。

　　培訓伊始，葉德才董事長表示，公司于2012年在英國倫敦成立了DC-HD設計院，整合到130多位國際一流的設計師團隊，成功將業務擴展到亞洲、歐洲、中東、非洲等國際市場。此次DC-HD設計院蘇總及圣露西亞兩位設計師來到中國，向公司高管團隊、中層團隊進行國際標準的講解，近距離地展示國際市場的項目運作。另外，針對營改增的具體進展和影響，需要公司各部門認真學習、仔細研究，確定行之有效的應對方案。

德才裝飾國際標準培訓現場

　　英國DC-HD設計院蘇總及圣露西亞團隊兩位國外設計師以具體項目為例向大家講解了國際市場上項目運作的常規標準，國外設計師通過具體的項目案例、動態項目展示、具體的項目測算，為大家展示了在國際市場上，如何進行項目開發、項目銷售、項目管理、工程預算等，并針對性地講解了國外市場的合同法律法規和工程程序、驗收標準。生動形象的展示資料和深入淺出的講解，讓大家近距離了解到國際市場上項目管理的操作方法。培訓結束后，蘇總和兩位設計師熱情而耐心地回答了各位高管及中層的疑問，并對國內外的標準異同進行了詳盡而具體的對比分析。

　　在國際標準培訓之后，公司董事會秘書、財務總監王文靜為大家進行營改增的相應培訓。培訓中，王總詳細而耐心地向大家講解了增值稅的具體界定、計算方法以及營改增后對企業各個部門、各個方面的具體影響，并結合公司的工作現狀，對如何應對營改增提出了具體的改進方案和工作建議，培訓中有數據對比，有趨勢分析，有優劣展示，有改進建議。

　　此次國際標準及營改增培訓，是公司整合國內外資源對公司高管團隊、中層團隊進行的針對性的管理培訓，并以培訓作為內部管理的加速器，持續提升公司內部管理水平，增強公司綜合實力。