日前，恒大集團和海爾集團簽訂了戰略合作協議，雙方將在家電、家居、金融服務等方面全方位展開戰略合作，初步擬定2015—2017年度總體戰略合作規模為人民幣300億元。

　　試水多元化投資的恒大集團，自進軍足球、礦泉水、糧油、畜牧業等行業后，再次豪擲300億元闊步挺進智能家居業。業內觀點認為，恒大集團將借助海爾的產業鏈，獲得優質低價的全系統產品和一站式精品工程服務，其進軍家居業的意圖明顯。

　　海爾家居副總經理柏燁在接受記者采訪時表示，此次雙方合作范圍比較廣，主要涉及材料采購、工程發包、智能家居聯合推廣，并輔以相應的金融支持。

　　據了解，雙方瞄準的是智能化家居市場。此次雙方的合作，是以海爾集團旗下的海爾家居和有住網作為合作主體。海爾集團打造了從產品選購、下單、送貨上門到售后服務的一整套的全流程用戶服務保障系統。

　　“海爾家居可以在房屋設計初期就植入智能化方案（避免后期再植入所造成的資源浪費及人機匹配問題），再配合海爾強大的供應鏈及一站式精品工程服務，可以將智能化家居生活快速地在客戶體系內進行復制。”柏燁表示，“雙方的合作具有廣闊前景。”

　　資料顯示，恒大集團已在全國超過150個城市布局超過300個項目。恒大集團與海爾家居的合作，可以將海爾家居的“智慧家庭”進一步拓展到恒大集團旗下的全部社區，將全面推動“智慧家庭”升級，吸引龐大的裝飾產業鏈供應商進入，可以極大促進對地產客戶服務整個上下游產業鏈的整合，促進海爾家居的戰略意圖落地。

　　300億元的合作規模，對海爾家居而言，是數額不小的資金注入。據悉，海爾家居早就已經在悄悄布局上市計劃。柏燁向記者透露，海爾家居確實有上市計劃，最快有望于年內申請IPO。而此次合作，無疑加快了其上市的步伐。

　　業內人士分析，海爾家居與恒大集團的跨界混搭合作，在本質上自然合理，切中了用戶安家過程中兩個比較重要的消費節點——買房和裝修。專家表示，在互聯網時代，用戶需求的不再是簡單的住宅產品，而是全流程的個性生活解決方案。這給雙方整合資源提供了機會，可以快速為消費者提供美好住居生活的解決方案。在保證服務質量的前提下，該類合作這可能開創一個“三贏”的局面。

　　也有觀點認為，300億元的合作戰略落地背后的實際難度也不容小覷。龐大的體系構建，從施工管控到生產供貨、物流、售后服務及后勤保障等等，對恒大集團和海爾家居來說，都將會是非常大的挑戰。

　　不過柏燁表示，海爾家居與恒大集團的合作可以追溯至8年前，雙方已不存在磨合問題，只需批量復制，不會面臨太大挑戰。實際上，除了恒大集團，海爾家居與全國前三十名的房地產商都有著緊密的合作，比如萬科地產、世茂集團、綠城集團等。

　　“我們下一步會將恒大模式復制到這些客戶身上，簡單說就是與客戶一起找準優勢互補的點，點找對了，一切就順其自然了。”柏燁表示。