4月28日晚間金螳螂公布一季報，同時刊登復牌公告。蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司一季度實現營業收入40.49億元，同比增長31.07%；實現凈利潤3.97億元，同比增長38.76%；繼優異的13年年報后，公司一季度再次向投資者提交了良好的經營成績單。
然而，更令投資者關心的是公司跟隨季報一起披露的重大事項復牌公告。公司對外投資公告稱，金螳螂建筑裝飾股份有限公司與天津愛蜂巢信息服務有限公司（家裝E站）方云峰等5名自然人股東及倪林等3名自然人簽訂合資協議，擬共同出資1億元設立“金螳螂裝飾電子商務有限公司”。
其中，公司本次以現金出資人民幣4,100萬元，占金螳螂電商股權的41.00%；倪林等3名自然人本次以現金出資人民幣1,000萬元，占金螳螂電商股權的10.00%；方云峰等5名自然人以所持“家裝e站”全部股權經評估后價值作價9,281.57萬元出資，其中4,900.00萬元計入合資公司注冊資本，占金螳螂電商股權的49.00%，其余4,381.57萬元計入合資公司資本公積。
預計未來3年，公司將根據業務發展需要投入近10億元人民幣資金，打造家裝和小額公裝業務線上線下（O2O）一體化的整合交易服務平臺，形成覆蓋全國的2000多個城市的線下體驗及完整的施工、售后服務體系，致力于為上億中國家庭和客戶提供簡單、透明、實惠、放心的裝修服務。細看此次金螳螂的對外投資公告，確有一些獨到之處，是之前裝飾行業掀起兼并合作浪潮中所不曾出現的特點。
■■經營創新 管理輸出
對于目前大多的裝飾上市企業來說，主要的目標市場仍然集中在公共建筑裝飾領域，金螳螂此次重拳出擊個人家裝市場為業內的率先之舉。
據金螳螂內部管理人士介紹，此次公司成立金螳螂電商，采用O2O進軍個人家裝是管理層在深思熟慮的基礎上作出的重大決定，也是公司實現裝飾行業經營模式上的一種創新。與其他家裝互聯網公司不同的是，金螳螂本身多年的公裝經營優勢將成為金螳螂電商最強勁地支撐。
金螳螂電商將以家裝e站成熟的商業模式為基礎，結合金螳螂在設計施工領域里的品牌優勢、供應鏈管理優勢、卓越的施工管理能力，對傳統家裝行業建材供應商、家裝公司、施工設計人員等各個環節成本利益鏈條的深入研究和綜合分析；在確保各個環節合理利潤的基礎上，通過對各個城市典型戶型裝修工程造價大量數據統計分析，利用大數據和概率統計原理進行精確測算，把繁瑣的、傳統的裝修簡單化、標準化、透明化；打通線上線下環節，讓消費者能在很短的時間內可以清楚了解裝修預算；將傳統家裝中的設計、產品、施工真正分離，顛覆傳統家裝盈利模式，避免傳統家裝設計師吃主材回扣、報價不透明、施工增項等傳統家裝痼疾，徹底打掉傳統家裝不合理利潤空間和灰色收入并讓利于消費者。
金螳螂電商及家裝e站O2O模式不同于其他家裝電商的線上簡單撮合交易，而是通過對家裝環節中建材供應商、城市綜合服務商和施工人員等家裝產業鏈條上各項資源充分整合的基礎上建立的深度融合的家裝O2O模式。家裝產品的購買，僅是交易的開始，之后的資源整合和系統的服務，才是家裝O2O模式的核心。
金螳螂電商及家裝e站深度融合的O2O模式解決了傳統家裝產品和服務售前預算標準化和售后施工標準化兩大難題，是對家裝O2O模式一次創新性的探索。
■■雙管齊下 如虎添翼
裝飾行業體量大，其中公裝市場份額約為2.6萬億，家裝市場約為1.2萬億，另外與家裝市場緊密相關的建材家居市場體量也達上萬億。
此次，金螳螂電商成立后將以全資子公司或事業部形式設立金螳螂e站。公司動態跟蹤的目標業務市場范圍將極大提升，為實現公司由百億級向千億級業務規模的跨越奠定了堅實的市場基礎。
金螳螂電商成立后，家裝e站成為金螳螂電商的全資子公司。除此之外，公司還將在線上通過與天貓商城的合作，將天貓商城家裝e站巨大的線上資源導入線下城市綜合服務商的家裝體驗店，并最終由城市綜合服務商提供標準化的優質家裝服務。
公司將充分利用自身專業領域優勢以及家裝e站對家裝行業和電子商務多年的潛心研究建立起來的家裝O2O深度融合模式及巨大的線上線下資源發展金螳螂電商業務，創造嶄新的業務承接模式，拓展中高端家裝及小型公裝業務，培育新的利潤增長點。
■■打造裝修全平臺
2014年將是金螳螂實現戰略角色定位轉型的重要一年。目前公司年度業務規模已突破240億，面對如此廣闊的裝飾行業市場空間，公司認為全面推行E化管理，打造裝修全平臺將是裝飾企業未來的必經之路。設立金螳螂電商，符合公司E化發展戰略目標，公司將充分探索利用大數據、云計算及移動互聯網平臺，用互聯網思維思考企業發展，通過e化平臺建設推動公司業務、產品、服務、文化等方面的快速變革，進而推動建筑裝飾行業的轉型升級。
未來公司通過金螳螂電商探索、培養全新的業務拓展通道，充分發揮O2O模式可復制的優勢，迅速為公司帶來大規模、高粘度戰略供應商以及客戶群體，從而更好把握互聯網高速發展對傳統業務承接模式帶來的挑戰與機遇。
換而言之，公司將逐步通過打造裝修全平臺的發展路徑，辦公模式將從PC端向可移動終端轉變，改變裝飾企業純粹依靠內生性的傳統增長模式轉而升級為開放式網絡平臺收入增長模式，這也將有可能徹底改變裝飾企業的估值邏輯，是行業增長模式的全面革新。
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