2013年12月21日、22日，深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司組織召開了2013年度總經辦述職會議及2013年度管理層述職會議，由公司高管和中層管理人員對2013年的工作進行述職。會議由瑞和裝飾總經理助理徐波主持，董事長李介平、總經理徐輝義及公司總經辦成員均參加了會議。

　　在總經辦述職會議上，瑞和裝飾高管中心作了詳細的年度述職報告，分析了工作中存在的不足，提出了改進意見，并對明年的工作提出了工作計劃和思路。瑞和裝飾董事長李介平、總經理徐輝義在每位高管述職后，都分別從工作業績、業務管理、團隊建設等方面進行了點評，相關高管還與總經理徐輝義簽訂了《2014年度經營目標責任書》。

　　在管理層述職會議上，瑞和裝飾六個中心、七個部門的32名述職人員本著實事求是的原則，對2013年工作總結及2014年工作計劃進行了簡要的闡述，總結了成績，分析了存在的不足和問題，制定了2014年的工作計劃和措施。每個人述職結束后，各部門主管領導分別對述職人員的報告進行了點評，肯定成績和進步的同時也給出了中肯的建議和改進措施，使個人及各部門今后工作的重點和方向更加清晰。

　　管理層述職述結束后，瑞和裝飾總經理徐輝義進行了全面總結，與相關中層管理人員和分公司領導簽訂《2014年度經營目標責任書》，并提出了公司發展的“四以”、“四重”的指導原則。“四以”指的是：以瑞和大局為觀念，以腳踏實地為風尚，以鍥而不舍為情操，以坦誠寬厚為品德；“四重”指的是：重在規范引領統一建設，重在管理持續優化，重在執行高效協同，重在防范風險控制風險。

　　瑞和裝飾董事長李介平對本次述職會議表示高度認可，他指出，本次大會的總結了經驗、查找了問題、鼓舞了士氣，對于推動公司新一年各項工作的開展具有積極的促進作用。2013年公司取得了良好的成果，員工與管理層隊伍都成長迅速，工作的思路、方法和業績有很大的提升，希望全體員工共同努力，進一步將目標和責任落實到位，促使各項工作有質的飛躍和好的發展，提升凝聚力和戰斗力，做大做強我們的企業，讓我們與瑞和一起進步，共同分享瑞和發展為我們帶來的豐碩成果！

瑞和裝飾董事長李介平對述職報告進行點評

瑞和裝飾總經理徐輝義對述職報告進行點評

管理層與分公司簽署《2014年度經營目標責任書》