剛剛結(jié)束的十八屆三中全會再次令“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增強(qiáng)新動(dòng)力”成為焦點(diǎn)，并指出推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略有著長遠(yuǎn)的重大意義。

　　對創(chuàng)新的理解，顯然，在建筑界享有“大劇院建設(shè)專家與領(lǐng)導(dǎo)者”美譽(yù)的中孚泰文化集團(tuán)參得更透徹。中孚泰依靠創(chuàng)新發(fā)展了自身，也為中國裝飾行業(yè)樹立了典范。

　　2013年11月26日，令裝飾行業(yè)矚目的第二屆全國建筑裝飾行業(yè)科技大會在北京國家會議中心隆重召開。其中，中孚泰文化集團(tuán)結(jié)合自身19年建設(shè)劇院經(jīng)驗(yàn)開創(chuàng)性提出了引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的一條商業(yè)模式創(chuàng)新之路，其核心思想在于“創(chuàng)新”，中孚泰文化集團(tuán)在確立的以科技創(chuàng)新為導(dǎo)向的細(xì)分化戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，提出品牌建設(shè)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的四大方面創(chuàng)新。

　　為了表彰中孚泰在科技創(chuàng)新方面的卓越貢獻(xiàn)，中國建筑裝飾協(xié)會特別宣布將聲學(xué)裝飾科學(xué)研究院設(shè)在深圳中孚泰文化集團(tuán)，由此確立了中孚泰“聲學(xué)裝飾工程開創(chuàng)者”的地位。

　　裝飾行業(yè)左右逢源

　　“蛋糕”雖大仍需冷靜

　　縱觀我國裝飾行業(yè)的發(fā)展，成績有目共睹，前景更是廣闊。來自《2012年中國建筑裝飾行業(yè)發(fā)展報(bào)告》中顯示，去年是我國“十二五”期間承前啟后的一年，大環(huán)境是國際上金融危機(jī)加劇，歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)蔓延，國際間政治不穩(wěn)定因素影響導(dǎo)致的全球經(jīng)濟(jì)整體復(fù)蘇乏力，涉及我國的出口增速有所下滑，而國內(nèi)承受著通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)下行的極大壓力，在兩方面不利情況影響下，我國建筑裝飾行業(yè)雖然受到了前所未有的沖擊，但是2012年全年實(shí)現(xiàn)工程總產(chǎn)值突破2.63萬億元。

　　裝飾市場不僅逆勢而升，未來潛力巨大，在政策方面也正逢其時(shí)，可謂左右逢源，《國家“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》 規(guī)劃指出要構(gòu)建現(xiàn)代化文化產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，使之成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要支點(diǎn)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。報(bào)告中也強(qiáng)調(diào)要鼓勵(lì)興辦文化企業(yè)，經(jīng)營劇場、影院、出版社等文化事業(yè)。

　　在政策鼓勵(lì)文化事業(yè)發(fā)展的同時(shí)，我們也要看到其中的艱難險(xiǎn)阻，從被建筑界視為難度之最的大劇院建設(shè)中可窺其一斑。

　　眾所周知，劇院建設(shè)之所以被認(rèn)為是建筑難度之最，是因?yàn)閯≡航ㄔO(shè)是一項(xiàng)科學(xué)技術(shù)十分復(fù)雜的工程，涉及建筑學(xué)、建筑聲學(xué)、燈光、音響、裝飾工程以及新型材料學(xué)等眾多學(xué)科門類。劇院建設(shè)的好壞以及建設(shè)技術(shù)是否科學(xué)會通過演出效果的好壞直接檢驗(yàn)出來，俗話說，“是騾子是馬拉出來遛遛”，都在明面上擺著呢。

　　在如此高難度的技術(shù)要求下，我國大劇院建設(shè)的不合格率極高。據(jù)《中國質(zhì)量報(bào)》報(bào)道，自新中國成立以來，在我國已建成的大劇院中，超過1/3的劇院不能滿足專業(yè)演出需求，1/3的劇院存在較大的質(zhì)量缺陷，僅有1/3的劇院達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)！

　　現(xiàn)實(shí)的技術(shù)難度已經(jīng)令許多建筑界人士望而卻步，加之大劇院技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)大、工期長、利潤低等運(yùn)轉(zhuǎn)管理層面的苛刻羈絆，可以說，我國大劇院建設(shè)領(lǐng)域始終在沙里淘金般地選擇著勝任者。

　　因此，在面對前景廣闊的形勢下，在大劇院建設(shè)領(lǐng)域錘煉多年的行業(yè)人士反而更加冷靜、更加深刻地提出要采取相應(yīng)措施迎接新階段的到來。

　　中孚泰提出行業(yè)細(xì)分

　　迎接未來發(fā)展

　　作為我國文化建筑建設(shè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，中孚泰文化集團(tuán)董事長譚澤斌在論壇上對行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了冷靜客觀的分析，并結(jié)合自身發(fā)展提出建設(shè)性意見。

　　譚澤斌提到，我國裝飾行業(yè)總產(chǎn)值已達(dá)到2.65萬億元，占全國國民生產(chǎn)總值近1％，為國家創(chuàng)造了巨大價(jià)值，但是沒有獲得與貢獻(xiàn)相匹配的社會認(rèn)可，究其原因，還是行業(yè)內(nèi)部由于專業(yè)化不夠、缺乏技術(shù)沉淀、低水平重復(fù)建設(shè)、創(chuàng)造價(jià)值較低導(dǎo)致的對行業(yè)、社會幫助有限，同質(zhì)化競爭也嚴(yán)重導(dǎo)致企業(yè)利潤低，發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于社會整體水平。

　　因此，譚澤斌指出，必須通過以創(chuàng)新為導(dǎo)向進(jìn)行行業(yè)的細(xì)分化，用以滿足未來廣闊市場中對裝飾行業(yè)的更高要求，并結(jié)合自身迅速發(fā)展的實(shí)例，從四方面進(jìn)行創(chuàng)新。

　　中孚泰提出品牌建設(shè)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的四大方面創(chuàng)新。這四方面可謂環(huán)環(huán)相扣，品牌是企業(yè)的靈魂，“大劇院建設(shè)專家與領(lǐng)導(dǎo)者”定位的確立，直接點(diǎn)明中孚泰在大劇院建設(shè)方面的領(lǐng)軍地位，因?yàn)槿蛞话俣嗄杲?jīng)驗(yàn)證明，聲學(xué)建設(shè)是劇院建筑的核心功能，比建筑外觀與室內(nèi)裝潢更重要；在業(yè)務(wù)方面，中孚泰所從事的大劇院建設(shè)事業(yè)盡管專業(yè)性強(qiáng)，市場份額相對較小，但是這并不影響中孚泰在細(xì)分市場做大品牌、出精品的追求。

　　在科技創(chuàng)新方面，中孚泰碩果累累，是行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定者，2012年，中孚泰受邀成為國家劇院設(shè)計(jì)規(guī)范的參編單位；2013年，中孚泰再次受邀成為國家劇院安全與分類評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的起草單位，也是國內(nèi)唯一能提供劇院建設(shè)整體解決方案的公司。

　　在管理方面，中孚泰根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行施工管理流程再造，極大地提高了生產(chǎn)效率，并嚴(yán)格保證質(zhì)量。為此，譚澤斌特意以武漢琴臺大劇院石材施工為案例進(jìn)行生動(dòng)地講解，也是四步法。第一步：由管理人員與民工班長一起，重新優(yōu)化施工流程和操作方法；第二步：挑選頭等工人做小組長，根據(jù)工人的技術(shù)、體力條件進(jìn)行分工；第三步：施工過程中經(jīng)常關(guān)注、幫助工人，同時(shí)給工人高出工資30%的獎(jiǎng)金調(diào)動(dòng)積極性；第四步：工人與管理者幾乎整天在工地一起施工操作，這樣方便管理者幫助和指導(dǎo)工作，而不是旁站當(dāng)監(jiān)工。

　　在四大方面創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，中孚泰提出建設(shè)劇院四步法。譚澤斌先生介紹到，首先是對劇院建設(shè)的功能進(jìn)行定位，換位思考，從觀眾實(shí)際需要出發(fā)，處理好劇院室內(nèi)設(shè)計(jì)與建筑聲學(xué)的關(guān)系，并且明確劇院建成之后誰來管理，是駐團(tuán)劇院還是托管，是公益性劇院還是盈利性劇院，在此基礎(chǔ)上，需要對投資與運(yùn)營財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行測算分析，努力將劇院這一文化建筑培育成為城市品牌，為傳播文化與價(jià)值觀服務(wù)；第二步是功能規(guī)劃與設(shè)計(jì)，這是建好劇院的關(guān)鍵；第三步是委托建筑設(shè)計(jì)；最后是進(jìn)行技術(shù)統(tǒng)籌。

　　演說的最后，譚澤斌表示了中孚泰集團(tuán)未來的發(fā)展愿景：團(tuán)結(jié)一批有志于文化建筑的有識之士，為國家建設(shè)一批可以流傳百年的文化建筑作品。譚澤斌說，“我希望在我退休之年，世界的100個(gè)大劇院中有30個(gè)在我國，中孚泰的劇院夢就是中華民族文化建筑的復(fù)興夢！”