2013年上半年，蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司經營實現了穩步增長，各項工作均圍繞制定的年度經營目標順利進行。作為中國建筑裝飾行業第一品牌和龍頭企業，金螳螂繼續在管理創新、團隊建設、工藝規范、社會責任等方面發揮帶頭作用。

　　業績與訂單快速增長 繼續保持龍頭地位

　　截止本報告期末，金螳螂在手訂單金額為144億元，倒算出新簽訂單約115 億，同比增速約45%，在裝飾板塊領先。2013年1-6月，公司共實現營業收入675,680.70萬元，同比增長30.59%；實現營業利潤72,730.22萬元，同比增長45.91%；實現歸屬于上市公司凈利潤59,757.16萬元，同比增長43.98%。龍頭地位仍舊顯著。

主要數據

　　報告期內，在主營業務方面，裝飾業務平穩增長，實現營收530,858.15萬元，同增21.06%，毛利率上升0.44%至16.76%。家具業務異軍突起，增長迅猛，營收4,513.51萬元，同比增加99.86%，毛利率增長6.21%。幕墻業務則較去年有所回落，效益下降。

　　整合HBA效果明顯 設計業務實現大跨越

　　多年經營證明，優秀的裝飾設計是整個裝飾項目的靈魂，是為客戶提高項目附加值的重要因素，同時也是裝飾企業獲得施工項目的有利條件。金螳螂歷來重視設計實力的提升，大力倡導“大設計”概念，并形成了自身的設計風格，獲得了廣大客戶的認同。　　2013年上半年，金螳螂設計業務實現營收63,954.92萬元，同比增長149%，營業成本增加143.47%，毛利率同比增長29.02%。HBA整合效應明顯。

主營業務收據

　　美國HBA公司在全球設有24個子公司和6個代表處，在白金及超白金奢華酒店和度假村等室內設計領域獨占鰲頭。金螳螂收購HBA，實現強強聯合，雙方在充分信任的基礎上加強合作，優勢互補，促進雙贏。

　　報告期內，金螳螂與HBA共享信息資源，進一步提升雙方在高端酒店各自的競爭力。金螳螂向HBA推薦設計項目70多個，成功簽約金額超過300萬美元；HBA在手設計定單為其成立以來歷史最高水平；HBA向金螳螂推薦施工項目數十個，預計年底將有工程施工項目簽約。

　　創新管理優化 促進長期發展

　　金螳螂擁有中國建筑裝飾行業優秀、穩定的經營管理團隊，連續5年榮獲“中小板上市公司十佳管理團隊”稱號和董事會“金圓桌”獎。日前，金螳螂還被央視財經50系列指數專家委員會評定為2013年度央視財經50治理領先、回報領先指數樣本公司，是行業內唯一入選的裝飾企業。2013年上半年，公司積極加強供應鏈整合，提升公司競爭力，完善標準化過程管理體系及信息化管理手段，形成ERP 與BI 等信息化管理架構，對“50/80 管理體系”體系升級。

　　市場拓展方面積極推動營銷體系有效運行和區域外拓展，戰略客戶增至26 家，訂單比重超20%；省外市場及民營資本項目均繼續維持70%以上。上半年省外收入占比約64%，較12 年同期提高1.7pp，達歷史新高。

　　據估計，高端裝飾需求達5000億。按照金螳螂百強占比10%比例推廣至高端需求測算，公司年度訂單可達500 億，而公司2013 年訂單承接目標約230 億，發展仍未達到天花板。2013年1-9月，金螳螂有望實現歸屬上市公司股東的凈利潤95,514.34萬元-109,664.61萬元，變動幅度為35%-55%。

　　二十弱冠，重新出發。公司自1993 年成立以來，至今已走過20 年的歷程。回顧20 年風雨之路，公司實現了收入規模持續、高速、穩健的增長，不斷攫取市場份額的同時，ROE 水平亦持續提升，展現了行業龍頭“強者恒強”的姿態。展望未來，雖然隨著規模的不斷擴大，公司的增速或將趨于放緩，然而公司極強的競爭優勢必將驅動公司持續成長，向著2015 年收入300 億的目標邁進。