近日，深圳海外裝飾工程有限公司在深圳承辦中建裝飾集團2013年華南地區商務培訓交流會。中建裝飾集團副總經理王偉、市場營銷部總經理況龍飛及集團所屬單位華南地區商務代表共計80余人參加了本次會議。

　　本次培訓交流會邀請了住房與城鄉建設部政策研究中心特聘專家馬楠教授進行授課。他圍繞2013年新《清單規范》的條文及實際操作與應用進行了深入解讀和講解，并針對實際商務工作中常見的問題及存在風險進行了案例分析，提出相對應的解決技巧與方法。

　　會上，中建裝飾集團副總經理王偉提及集團年初工作報告中提出的“又好又快，快中求好”的發展主基調，要求集團各單位必須做到以下幾點：第一，加強商務管理、提升項目成本精細化管理能力，提高項目盈利水平；第二，必須堅持“三階段一主線”的項目管理模式；第三，堅持走標準化、信息化管理，必須建立企業內部定額，保證公司可持續發展。

　　參會商務人員表示通過此次培訓提高了理論聯系實際的商務操作水平，加強了商務風險預控能力。另外，此次交流會也傳達了集團市場商務系統的商務管理思路，加強了華南地區兄弟單位間的互動交流，開啟了商務管理工作的新面貌。