作為集團項目經理后備人員選聘工作的試點單位之一，5月29日，深圳海外裝飾工程有限公司北京分公司啟動了項目經理預備人員公開選拔工作，經過個人報名和資格審查，最終確定13名候選人參加。

　　為保證考核過程的公正與透明，現場評審組由海外裝飾公司領導、相關部門負責人及分公司班子、項目經理及員工代表共計20人組成，海外裝飾項目管理部副總經理劉鵬飛，人力資源部助理總經理左蒙軍、呂童全程參與。

候選人認真進行筆試考核

　　這次公開選拔由筆試、面試和無領導小組討論組成，多環節、多側面，重在對候選人員綜合素質能力的考察。每一位競聘人員都非常珍惜這樣一次證明自己、展示自我的機會，筆試過程嚴肅認真，大家時而埋首疾書、時而蹙眉深思，面試環節面對評審的提問，敢于亮出自己的觀點，從容作答。無領導小組討論是面對首次接觸的測試方式，大家從最初的緊張到躍躍欲試，在謹慎闡明自己觀點的同時，都使出渾身解數，盡量去說服其他人，現場氣氛十分熱烈。當侯選人們完成最后的小組陳述，評委們也不禁津津樂道地相互闡述起自己的觀點來。

　　經過一天緊張激烈的角逐，每一位參與人員都表示收獲很大，不僅有機會分享項目管理的經驗和思路，更重要的通過領導的現場講解和點評，也認識到自己的一些不足和努力的方向，并更堅定了走上項目經理之路的信心。

　　此次公開選拔項目經理預備人員，是集團、公司加快項目經理隊伍建設，建設高素質項目經理團隊的重要舉措。海外裝飾副總經理郭心紅認為，后備項目經理競聘是項目人員系統化管理的平臺和通道，目的是加強人才儲備力度，發現、挖掘和培養現有的項目管理人才，打造“認知型、技術專業型、品牌創優型、開拓創新型和效益最佳型”的項目經營管理團隊。

　　在最后的總結時，分公司總經理郭秀峰也是頗有感觸，表示通過這種公開選拔的方式，將分公司的梯隊建設推向了一個新的高度，同時也看到了分公司未來的希望，并要求所有候選人通過參加本次活動，總結自身優缺點，在踏實穩定做好本職工作的基礎上，找到改進的方向，不斷充實自己，提升自己，為公司、為集團貢獻應有的力量。

評審對候選人進行點評