為全面提高項目部員工的綜合能力與專業技術水平，增強施工過程中解決問題的能力，增進各項目部的溝通與交流，深圳市嘉信裝飾設計工程有限公司工程管理中心分批對項目部全體員工進行集中培訓。5月31日至6月1日，首期項目管理培訓研討會在嘉信裝飾的大會議室隆重舉行。

　　培訓開始前，嘉信裝飾董事長周福新作了動員講話，強調了此次培訓的重要性，并希望大家珍惜學習機會，增強學習的自覺性和主動性，做好項目管理的溝通交流，提高技能，并學以致用，努力打開工作的新局面。

嘉信裝飾董事長周福新作動員講話

　　本次授課講師主要由嘉信裝飾人力行政中心總經理唐永暉、總工辦總工程師兼設計院院長龔子玉、財務管理中心總經理周銀麗、企業管控中心質安部總監艾啟林、企業管控中心成本部副總經理劉學英、工程管理中心總經理田浩言和副總經理周偉星等公司中高層管理人員組成，內容涵蓋各部門流程制度、公司組織架構、創優注意事項、財務制度、工程項目管控措施、項目管理制度等。培訓內容豐富，理論和實踐相結合，全過程采用PPT和視頻教學，得到了大家的一致好評。

　　通過此次培訓，參訓人員對公司項目管理工作有了較深刻的認識和理解，對公司項目管理標準化建設的流程、制度和文件理清了頭緒，為公司項目管理規范化奠定了堅實的基礎。

項目管理培訓研討會現場

　　培訓期間，嘉信裝飾還舉辦了項目經理和公司中高層管理人員溝通研討會與杭州西溪印象城工程總結大會。

　　在管理人員溝通研討會上，大家就項目管理工作中取得的經驗、存在的問題與不足以及如何做好項目管理等進行了交流，并結合實例，就項目管理中遇到的問題、難點進行了溝通。大家暢所欲言，積極發表各自的看法和見解，提出了不少寶貴的意見建議，對進一步完善項目管理工作起到了積極的推進作用。

　　在杭州西溪印象城工程總結大會上，大家觀看了該項目的工程總結視頻。杭州西溪印象城項目經理王沛臣、劉金平、工程管理中心工程部經理陳柯、企業管控中心質安部總監艾啟林分別介紹了項目的工程概況，分析了該工程面廣量大、工期緊、要求高、多專業交叉作業以及協調配合難度大的難點、特點，以及新材料、新工藝的運用情況、解決的辦法。

　　嘉信裝飾董事長周福新最后做總結講話，他對項目部團結協作、頑強拼搏、迎難而上，高質量、高標準完成印象城的裝飾任務表示了充分肯定，指出印象城在生產組織、施工協調、工程質量等方面受到多方高度評價，為公司爭得了榮譽，贏得了口碑，充分證明了公司管理到位、技術過硬、敢于創新的實力，并希望項目經理和項目部全體人員進一步提高項目精細化管理，推動技術管理創新，總結更多的優秀經驗，打造更多精品工程。

參訓人員與公司中高層管理人員合影

鏈接：杭州西溪印象城是全國首家生態型購物中心和杭州市面積最大的商業地產項目，嘉信裝飾不僅見證了印象城的起航，同時憑借卓越的實力讓這個充滿立體感與雕塑味的印象城更加光彩奪目。內容詳見《印象西溪 嘉信風采——杭州西溪印象城工程紀實》