短短6年間，在全國擁有34家分公司，業務遍及海內外，并成功掛牌新三板。陳曉東和中標集團一步一個腳印演繹中標速度，成為這個神話的締造者。

　　是什么讓中標集團短短幾年內傲居建筑裝飾行業？上市之后的中標集團面對新的市場環境，又將會做出哪些方面的戰略調整？何為中標集團發展路上的下一個站點？

　　內外裝+中標V家 形成一核多式發展格局

　　從單一的材料貿易商到成功整合材料、設計、施工板塊，形成建筑裝飾產業平臺；從2009年的1000萬元注冊資金到2015年注冊資本已超過3億元；從一間出租屋里走出的企業到布局海內外的上市公司，這是中標集團的速度，也是陳曉東第一個5年計劃藍圖的完美落地。

　　陳曉東從6年前剛進入北京市場時，就將主營業務瞄準在了裝飾行業。如今，中標集團已經成為一家以建筑裝飾設計與施工、幕墻設計與施工為主體，涵蓋建筑裝飾全產業的大型綜合性建筑裝飾集團。事實上，中標集團目前已經擁有壹級施工資質6項，貳級資質4項，專項甲級設計資質5項，乙級資質3項，可以稱為建筑裝飾行業資質涵蓋最廣、配套資質最全面的企業之一。

　　對于已經積累起來的優勢，陳曉東計劃將其進一步擴大。“中標集團還將繼續堅持內外裝一體化的發展線路，繼續深耕建筑裝飾主營業務。并以住宅裝修存量市場作為發力點，為企業開拓新的增長點。”陳曉東說道。

　　此外，中標集團正在規劃互聯網+裝飾業務，已經上線的家裝O2O平臺“中標V家”就是中標集團進軍“互聯網+”領域的有力武器。中標V家的電腦端和手機端都能充分掌握消費者在裝修上的需求，具備良好的互動功能。

　　陳曉東介紹：“在中標V家APP里，客戶可以非常輕松的與設計師進行在線交流，讓設計師拿出適合的模板;或者業主可以自己根據喜好進行DIY，比如瓷磚、家具的一系列選配。”此外，中標集團也在和中東數字科技進行合作，通過建立強大的數據庫，為設計提供更好的技術支撐。

　　如此，通過傳統內外一體化和互聯網+裝飾的結合，中標集團未來將形成以建筑裝飾為核心，從傳統業務板塊精裝、幕墻、土建、裝飾設計，到新興業務互聯網+裝飾、綠色節能環保科技研發、智能化家居的發展格局。

　　依托產業園 打造建筑裝飾生態系統

　　“中標的核心競爭力，一個是線上與線下結合的‘互聯網+’產品，另一個則是全面整合的建筑裝飾行業產業鏈。”陳曉東將這兩點作為支撐中標集團進一步發展的核心競爭力。

　　中標集團產業鏈的核心是產業園建設，在中標集團配套建設的布局全國的六大產業園里，正在形成裝飾部品部件的工廠化生產，并以產品的產業化、工業化、規模化、成品化、裝配化為基礎，從設計、建材供應到施工、售后服務，構建完整的建筑裝飾全產業鏈。

　　陳曉東表示：“中標集團此番上市募集資金的投向有一分部就將用于產業園的建設。借此通過多樣化合作模式、定制式服務和裝備化生產施工，實現集團的多元化發展。”

　　位于天津市寶坻區的北方低碳產業園是中標集團全國范圍內率先建立的產業園。該產業園總占地面積700余畝，計劃總投資為12億元，全部建成后，預計年收入30—50億元以上。一期全部建成后，預計年銷售額10—15億元，安排就業約為1500人。

　　此外，整合上下游企業也是中標集團打造裝飾產業鏈的重要一環。為此，中標集團通過成立線上線下的中國建材選材基地，連接裝飾企業和材料生產商，并依托自身的產業園建設，成為新材料的孵化器和提供流通的中轉站。

　　從更宏觀的角度來講，中標集團還將在城市規劃、節能環保、金融服務、電子商務、3D打印、智能家居等領域積極布局，目標就是圍繞建筑裝飾這個核心構建的建筑裝飾生態循環系統。

　　在這個生態系統的建設過程中，人才建設和規范化管理必不可少。中標集團先后與多家專業院校建立起了人才戰略聯盟體系，通過構建專業互動體系，進行人才儲備;同時，也建立了自己的網絡商學院，幫助團隊不斷學習成長。在企業信息化建設方面，中標集團正在建立先進的信息管理平臺（ERP），以實現標準化系統建設。

　　布局海外市場 裝飾企業合力演繹中國制造

　　據悉，“一帶一路”國家戰略沿線各國建筑裝飾業總產值約為1.17萬億美元，其市場容量是國內市場的2—3倍。對于這個巨大的海外市場，陳曉東和他的中標集團正在認真謀劃，積極布局。

　　“中標集團承建了亞洲第一大的迪拜阿布扎比機場的建設任務，目前正在與總包方黎巴嫩公司配合工作。這是代表國家形象的工程，也代表了我們中標集團的實力。”陳曉東向記者介紹中標集團當前海外市場的發展情況。

　　除了在阿聯酋設立了集團分公司，中標集團也在香港、澳門、緬甸、埃及、澳大利亞、新西蘭等地區進行業務拓展，積極為布局全球做準備。

　　關于如何更好地“走出去”，陳曉東認為，海外裝飾市場需要專業的中國裝飾企業“走出去”。誠然，“走出去”能讓優秀的公司在國際市場中能分得一杯羹，但若是能夠借助行業協會對企業進行整合，使中國裝飾企業形成板塊合力，讓中國裝飾也和中國高鐵一樣，加入中國制造的板塊，將會有更好的發展前景，也將發揮我國裝飾行業作為細分市場更加專業化的比較優勢。

　　陳曉東是個完美主義者，用他的話說，掛牌新三板給中標集團第一個5年計劃先畫上了嘆號，然后才是句號。正如他所說，上主板就像走高速公路，掛牌新三板好比走國道。中標集團在國道上前行也許會遇上紅綠燈的阻礙，但只要自身能在產業鏈上進行深耕，專注內外裝一體化、互聯網+裝飾、產業園建設等板塊，乃至通過并購完善產業鏈，也能在這條國道上走快、走穩。

　　對于中標集團下階段的規劃，陳曉東也給出了一個明確的目標期望值，即在資本市場透明化的規范管理下，中標集團計劃明年達到百億市值規模。此外，針對建筑裝飾生態圈的建設，中標集團將在二五規劃中做出系統的安排，逐步落地執行。