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洪濤裝飾:保持生命力的四大優秀基因

來源:中華建筑報   時間:2014-11-06 10:27:46 [報告錯誤]  [收藏]  [打印]

深圳市洪濤裝飾股份有限公司(簡稱洪濤裝飾或洪濤)是資本市場建筑裝飾版塊形成的推動者,洪濤是行業精品工程的引領者和倡導者,洪濤還是行業設計和施工管理人員的“黃埔軍校”。

  優秀基因之三:

  細分市場

  打開精品工程清單,映入眼簾的數字令人振奮:大劇院、大會堂70余項,高端建筑大堂500余項,國賓館30余項,五星級酒店190余項。一個個精品項目驚艷四座,“大堂專業戶”“國賓館專業戶”“劇場專業戶”的名聲不脛而走,洪濤也成為行業認可的全國建筑裝飾行業酒店類最佳專業化裝飾企業、全國建筑裝飾行業影劇院類最佳專業化裝飾企業、全國建筑裝飾行業國賓館類最佳專業化裝飾企業。

  細耕專業市場:“王中之王”的市場韜略

  把每一個項目都做成精品,讓每一次工程經歷都成為快樂的體驗。這是洪濤股份董事長劉年新對待裝飾工程的態度,也是他快樂裝飾人生的真實寫照。

  從2008年至今,劉年新一直擔任洪濤董事長,扮演著舵手的角色。可能是他區別于一般企業家的另一個身份,讓他對待裝飾工程,有著別樣的理解。也因為藝術家對作品的精益求精,讓洪濤在發展過程中逐步成為建筑大堂、五星級酒店國賓館、劇院會堂這些專業細分市場上的領跑者,在業內享有“大堂專業戶”“國賓館專業戶”“劇場專業戶”美譽。

  “高端裝飾是大藝術的范疇,綜合了建筑藝術、文化藝術、雕刻藝術、繪畫藝術和陳列藝術。”擁有企業家和藝術家雙重身份的劉年新這樣說道。在他看來,精品工程永遠釋放著價值。

  今天的洪濤,已經在細分市場中走上了高端路線,在專業化領域做到了精益求精。

                                 上海大劇院                                 

上海大劇院

  精品意識主導

  在洪濤創業時期,劉年新就高屋建瓴地提出了精品戰略,用誠信、質量、服務、專業、多元精心塑造洪濤品牌,并確定了趕超世界一流裝飾水平、成為世界著名品牌的發展愿景。在他的感召下,洪濤品牌建設碩果累累。從長春名門飯店到北京人民大會堂國宴廳,再到上海大劇院、深圳五洲賓館、深圳大運會場館……一個個精品項目驚艷四座,“大堂專業戶”“國賓館專業戶”“劇場專業戶”的名聲不脛而走,洪濤也成為行業認可的全國建筑裝飾行業酒店類最佳專業化裝飾企業、全國建筑裝飾行業影劇院類最佳專業化裝飾企業、全國建筑裝飾行業國賓館類最佳專業化裝飾企業。

  精品意識一直是洪濤裝飾管理哲學的精髓。上世紀90年代,劉年新在全國裝飾界率先提出精品戰略,強調把打造精品工程放在企業發展的首位。

  其實,能成為高端公裝領域的“王中之王”,洪濤有著自己的系統發展路線,這就是記者在采訪過程中不斷聽洪濤人提到的精品三部曲戰略。

  “早在1994年,洪濤就在行業中提出了精品意識,并修訂了內部標準。2000年后,公司根據發展要求,又提出了‘再造精品’的戰略,全面推翻以前的設計施工標準,重新制定了高于國際通用質量標準的施工質量內控標準。2004年之后,我們又制定了‘項項做精品’的戰略,即工程沒有大小輕重之分,只要是洪濤負責的工程,就必須是精品。同時,結合美國國家實驗室標準,對公司內控標準進行了完善。”劉年新詳細介紹了精品三部曲戰略。

  牢控高端市場

  從1994年提出打造精品工程以來,經過20年的沉淀,洪濤以一流精品創一流品牌,在高端市場上打造出了競爭優勢,在全國各地承接了包括北京人民大會堂國宴廳、釣魚臺國賓館、北京中銀大廈、北京飯店、上海大劇院、上海東方藝術中心、蘇州科技文化中心等一大批標志性精品工程,無愧于“大堂專業戶”“國賓館專業戶”“劇場專業戶”的頭銜。

  說到這些高端領域的精品工程,劉年新打開了記憶的閘門。對于當年親力親為的這些作品,他如數家珍。

  “北京中銀大廈是世界著名華裔建筑大師貝聿銘的作品,是國內首個在室內設計中采用‘模數制’概念的項目,所有區域按基本模數進行分塊,嚴格按模數分塊進行標準化施工。”說到北京中銀大廈項目,劉年新侃侃而談,“在這個項目中,洪濤與國外高手同臺競技,所承擔的首層大堂及二層營業廳的裝飾工程真正實現了質量水平超世界一流,并最終獲得了2001年全球TURKER獎,就連貝聿銘大師都伸出大拇指連連稱贊洪濤的技術世界一流。”

  北京人民大會堂國宴廳是國家最高領導專門接待外國總統的特殊場所,施工環境特殊、工期特殊、安全特殊、質量特殊、政治意義特殊,施工期間既不能影響正常的接待工作,又要做好防塵、防噪音、防破壞的安全工作,還必須在100天內完成。為打造精品,劉年新親自坐鎮指揮,專門制定了項目標準,采用日進度的細致跟蹤法施工,規定石材墻面的平整度公差控制在±0.3、柱面及門套面零誤差等。最終,該工程僅用了85天就勝利完成,向世人呈現出一個精雕細刻、巧奪天工、金碧輝煌的國宴廳。

  當然,洪濤在高端公裝市場上的精品工程遠不止這些。素有“小鳥巢”之稱的蘇州科技文化中心、上海人引以為豪的上海大劇院等項目,都讓洪濤牢控公裝高端市場。

  穩坐“大王”之位

  精品意識成就了洪濤在專業化領域的今天,也讓洪濤鞏固了在高端公裝市場上的地位。

  2009年之后,洪濤借上市契機,充分依靠不斷提升的品牌優勢、人才優勢、技術優勢、資金優勢、渠道優勢等,整合行業資源,將高端公裝設計和施工主業做專、做精、做強、做大,進一步提高了市場占有率和品牌影響力,成為我國高端公裝市場上的持續領航者。

  能穩坐高端公裝領域“大王”的位置,洪濤自有思路和謀略,這也是對劉年新長期親力親為的回報。

  采訪期間,記者一行特地參觀了洪濤眾多精品工程中的一項——深圳五洲賓館項目。由洪濤擔任設計和施工的深圳五洲賓館,雖然已經運營了18年,但一直沒有翻修過,其工程質量仍具有很高水準,設計風格也符合當今潮流。

  深圳五洲賓館這樣一大批精品項目的出現,不僅讓洪濤超強的設計、施工能力得到了展現,更讓享有“大堂專業戶”“國賓館專業戶”“劇場專業戶”等美譽的洪濤穩坐“大王”之位。

關鍵詞: 洪濤裝飾 建筑裝飾 裝飾行業 裝飾企業
[責任編輯:郭篤帥]
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