按照公司崗位技能大提升活動要求及創國家級優質工程的工作目標，為提升科室、項目管理人員的綜合素質，完善知識結構，增強項目綜合管理能力，4月24日，河北建工省二建二分公司組織舉辦了濟南大橋水廠項目開工前培訓。

　　此次培訓采取現場和矚目相結合的方式進行，內容涵蓋安全、技術、造價、工程管理、法務知識及項目模塊等業務領域，具體涉及創優策劃、危險源識別、項目管理、合同風險、預結算工作技巧和項目管理模塊運行等多個專題，計劃以6天時間全部培訓完成。另外，為擴大培訓效果，進一步夯實分公司整體管理基礎，培訓擴大了參訓人員范圍，要求各項目經理、相關科室負責人參加到此次培訓中，組織大家有針對性地進行學習，提升崗位技能。

　　分公司領導對此次培訓高度重視，提前進行了安排部署，要求主管科室本著務求實效的原則，制定好培訓計劃，落實好培訓任務，嚴肅培訓紀律，確保培訓效果。

　　培訓第一課，法務部部長李麗就合同管理、風險策劃等內容向參訓人員進行了生動、詳實的講授，以真實案例為例，深入剖析法律風險防范和控制的關鍵問題，為大家分析問題的原因對策。同時，以案為鑒，舉一反三，對企業日常生產經營工作中可能遇到的法律風險進行識別，提出了具體的對策和建議。參訓人員仔細聆聽、認真記錄，對工作中遇到的一些法律問題進行了現場提問。

　　第一課法律培訓，取得了較好的效果。分公司也以此次開工前培訓為契機，全方位深化培訓成果，持續推動全員崗位技能提升，進一步夯實基礎管理，為打造精品工程、提升分公司整體管理水平奠定堅實基礎。（供稿人 李智 周志偉）