2月6日，河北建工省二建二分公司組織召開了經營工作專題會議，回顧總結2021年度經營工作成績，研究部署2022年度重點工作任務，積極動員經營系統各級人員搶抓機遇、奮發作為，確保完成全年市場開發任務目標。會議由分公司黨總支部書記張德發主持，分公司班子成員、各區域分公司經理及相關經營人員參加了會議。

　　會議對各區域分公司一年來的工作作出詳細總結，查擺了存在的問題和不足，明確了2022年度市場開發及經營管理工作思路，并對下一步重點工作提出具體要求。

　　張德發指出，實現企業的高質量發展，經營工作必須率先突破，市場開發迫在眉睫。各區域分公司要堅持正確方向，立足現有業務，加大新市場的開發力度，注重誠信和思路創新，以此挖掘市場潛力。經營人員要立刻行動，搶抓機遇、迎難而上，迅速擴大市場規模，推動提高企業效益。

　　副經理馬小偉強調，經營人員要加強對工程風險的管理，提前預判、全面識別、盡早防范，盡可能規避、減少或降低風險帶來的損失。合作開發項目要全面理清風險來源，盡量控制風險形成因素。

　　經理楊會有指出，針對北方霧霾帶來的工期影響，今年重點鼓勵拓展南方市場。要在鞏固山東現有市場外，逐步開發新的市場，鎖定新的目標。經營人員要多渠道收集信息，拓寬市場領域。面對各類風險挑戰，要在正視困難的同時，想方設法克服困難，調動各方面的積極因素，及時查找問題，研究解決對策，明確工作思路，確保分公司年度經營目標的實現。

　　最后，分公司與各區域公司簽訂了2022年度經營工作責任狀。（供稿人 李智 程雅蓮）

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