馬云：實體經濟不擁抱互聯網 只有死路一條

　　記者 侯凱笛：那您覺得是不是傳統這些零售業，包括實體經濟，必須要擁抱互聯網，否則的話就是死路一條？

　　馬云：是的，我自己這么覺得，不是互聯網和電子商務消滅了傳統零售，而是落后、保守、自以為是的思想消滅了這些傳統零售和傳統行業。我們必須面向未來，必須擁抱新的技術。就像上一個世紀電出來的時候，你拒絕用電，你就喜歡燒煤，你就喜歡用馬力來做，你肯定沒有機會。

　　這是一個新的技術的到來，一場新的營銷開始，一種新的面對消費者和制造業的變革，你不愿意用，那你能怪別人，不是電商不好，就像不是電不好，不是互聯網不好，是自己不愿接受新事物不好，或者自己接受新事物的心態不好，才會讓自己落后的。

　　記者 侯凱笛：如果這個是注定的大勢所趨的話，您覺得有哪種實體行業有可能會存活下來？

　　馬云：我覺得因為互聯網沒什么邊界，它會對各行各業有巨大的沖擊，今天只是從零售開始，接下來從制造業會開始，從金融開始，從整個技術革命的變革開始，到整個能源革命的開始，最后到社會治理的開始。在未來30年，將會發生天翻地覆的變化。

　　馬云：中國必須反思的一件事，進出口平衡才是經濟強大的命門

　　央視財經記者 侯凱笛：最近阿里巴巴一直在談國際化和全球化，這幾年一直在說，今年強調最多的是全球賣，就是把中國的產品賣到世界各地去。但是其實一直以來，中國在產品出口中是存在很多問題的，比如說我們經常會被當作反傾銷，這么長時間，包括政府和很多企業都在努力做，但是很難實現這個事情，您覺得一個電商平臺能夠實現嗎？

　　馬云：我覺得第一點，我們并沒有，我們是在講全球化，我們在講國際化，當然我們覺得我們并不是在講，我們在已經開始在做。

　　第二點，全球化和國際化是兩個概念，國際化是中國和其他國家的生意，全球化是各國之間的，是多邊之間的生意。阿里分為國際化和全球化戰略，國際化戰略，我們要加強中國和其他國家的進出口貿易的平衡，全球化我們是希望幫助全世界的中小企業，能夠搭建一個互相交流的平臺，這是兩個事情。

　　第三件事情，我覺得中國必須思考，大概在2008年、2007年我就講了，中國已經不可能恢復到十年以前，過去那種出口靠集裝箱、規模、標準化、低成本、低附加值的模式，已經不復返。我們再也不可能想到，我們中國出口像當年一樣。未來的出口一定是小批量、高附加值、個性化，所以有這個的變革，不是因為中國的出口不好，而是整個世界經濟發生了巨大的變革，中國經濟，中國的制造業必須發生變革。

　　所以我們并不是想盡一切辦法，我們在幫助中國出口，只是以獨特的方式出口，我們希望出口中國高附加值的、小批量的、個性化的、迎接未來大數據時代的中國制造業，就是IOT，智慧制造，我們希望在慢慢培養這樣的技術。