中裝新網(wǎng)：您覺得2015年整體行業(yè)形勢如何？

　　王建中：2015年是地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈深度巨變與調(diào)整的一年，地產(chǎn)的黃金十年結束，白銀時代到來。行業(yè)回歸新常態(tài)，洗牌對傳統(tǒng)行業(yè)模式產(chǎn)生了巨大的沖擊，但同時也為一批像卓藝這樣優(yōu)秀的創(chuàng)新企業(yè)，在下階段的發(fā)展帶來了轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)發(fā)展的新機遇。

　　隨著地產(chǎn)行業(yè)的深刻變革，我們裝飾行業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈上的一個重要環(huán)節(jié)，要同步應變、求變、以變促新、以變布局謀篇，裝飾行業(yè)要順應社會價值、大業(yè)主價值、終端客戶價值的需求，在項目品質(zhì)、服務模式、管理機制、性價比、品牌價值方面轉(zhuǎn)型升級，主動順應與引領新發(fā)展階段帶來的新機遇、新挑戰(zhàn)。

　　中裝新網(wǎng)：請闡明2015年哪些政策、事件、行業(yè)環(huán)境或趨勢，影響或促進了公司的發(fā)展？

　　王建中：2015年仍然是大力發(fā)展節(jié)能減排、低碳環(huán)保、生態(tài)循環(huán)等技術的重要一年。在國家環(huán)境污染治理、建筑節(jié)能改造、人們低碳生活方式推廣、更加注重健康與生命安全、持續(xù)關注環(huán)境安全等外部壓力的作用下，以建筑裝飾裝修技術發(fā)展再造工程的運作模式，推動行業(yè)標準化、工業(yè)化發(fā)展已經(jīng)成為行業(yè)共識。卓藝積極推進BIM應用技術，以創(chuàng)新技術為己任，研發(fā)推廣新的創(chuàng)新技術成果，在提高節(jié)能、環(huán)保的基礎上，在成品化、標準化、裝配化方面有所突破，大大提高了施工效率和品質(zhì)。

　　中裝新網(wǎng)：對于行業(yè)的2016年，您有著怎樣的預期？ 2016年，貴公司做了哪些戰(zhàn)略規(guī)劃與部署？

　　王建中：新一年，我司的發(fā)展重點，首先是繼續(xù)強化與放大已積累多年的國際化水準施工經(jīng)驗的沉淀，立足做國內(nèi)甚至國際品牌的裝飾公司，以此引領客戶和市場的價值。

　　其次，加強內(nèi)部團隊構建和管理持續(xù)優(yōu)化，尋求和培育更優(yōu)秀的內(nèi)部、外部人才，持續(xù)改進內(nèi)部的管理能力和服務能力，持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新，打造企業(yè)的核心競爭力。

　　第三，與客戶互聯(lián)共贏，積極探求如品牌互動、投資共建、合伙人機制等的多種創(chuàng)新機制，打破完全基于招投標的分包合作模式，嘗試走入多元的合作共贏領域。

　　中裝新網(wǎng)：對于“十三五”期間建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展，貴公司有什么期望？

　　王建中：“十三五”既以五年為期，銜接2020年全面建成小康社會的各項目標，又要考慮更長時期的遠景發(fā)展，遠近結合，更加注重以解決長遠問題的辦法來應對當前的挑戰(zhàn)。科學謀劃“十三五”發(fā)展，立足國情，改善民生，以改革創(chuàng)新為動力，對社會建設、生態(tài)環(huán)保、改善民生的目標有更加明確的政策引領。

　　作為建筑裝飾行業(yè)的重要成員，卓藝期望在“十三五”發(fā)展期間，能夠在國家政策的指引下，做品質(zhì)安全工程、綠色環(huán)保工程，依賴自身強大的技術實力，創(chuàng)造一批有代表性的經(jīng)典工程，為中國建筑裝飾行業(yè)添磚加瓦。