結(jié)合壁紙行業(yè)2014年上半年的發(fā)展情況，根據(jù)企業(yè)的實際運作情況以及大環(huán)境的變化，中裝新網(wǎng)獨家采訪了北京特普麗裝飾裝幀材料有限公司董事長楊冀。

特普利壁紙董事長——楊冀

　　以下為采訪實錄：

　　中裝新網(wǎng)：國家倡導(dǎo)綠色建材產(chǎn)業(yè)、北京污染嚴重的建材產(chǎn)業(yè)外遷，馳名商標(biāo)等建材標(biāo)識認證離開市場，住建部、工信部聯(lián)合出臺《綠色建材評價標(biāo)識管理辦法》等等。上半年，哪些政策對您所在的行業(yè)影響最大？您是如何看待這些政策的？這些政策促使您所在的公司將采取哪些措施來應(yīng)對新的挑戰(zhàn)？

　　楊冀：我覺得對我們影響最大還是環(huán)境政策，因為我們以前一直是用鍋爐，鍋爐就是燒煤的鍋爐，那現(xiàn)在新的國家新的標(biāo)準(zhǔn)可能在2017年這個鍋爐全部取消。如果鍋爐全部取消，我們的生產(chǎn)方式就要求轉(zhuǎn)變。解決途徑就是使用天然氣，但我們公司處于山區(qū)，以前的所有的公共設(shè)施都沒有，我認為這肯定政府要支持，加強市政工程建設(shè)。

　　中裝新網(wǎng)：這半年中，您覺得對您企業(yè)生產(chǎn)、銷售、品牌影響最大的幾件事是什么？

　　楊冀：對于生產(chǎn)的問題仍然是環(huán)保問題。

　　中裝新網(wǎng)：請您分析一下您所在的行業(yè)，目前的發(fā)展現(xiàn)狀是怎樣的，2014年將呈現(xiàn)出怎樣的發(fā)展態(tài)勢和發(fā)展規(guī)律，未來將呈現(xiàn)出怎樣的發(fā)展趨勢？

　　楊冀：整個行業(yè)發(fā)展就是壁紙廠家是越來越多，因為本身墻紙對咱們國家是一個新興的產(chǎn)業(yè)，這個產(chǎn)業(yè)不是很大，在2000年的時候，中國墻紙有15家，現(xiàn)在有三百家，三百家大概得有七八百甚至上千條生產(chǎn)線，所以這個產(chǎn)能嚴重過盛，今后隨著房地產(chǎn)市場下降，可能這個就需要取決于內(nèi)功了，就是誰能生存下來，誰就能成功。現(xiàn)在主要是看這個如果生存，生存不下來那就不行了，因為現(xiàn)在很多小廠停產(chǎn)或者減產(chǎn)。

　　中裝新網(wǎng)：今年上半年，多家建材家居企業(yè)紛紛預(yù)披露，爭相上市，您是如何看待這些企業(yè)上市的？還有諸如帝王潔具、集美家具等上市企業(yè)備受質(zhì)疑，您認為上市對企業(yè)意味著什么？您所在的企業(yè)是否也有啟動上市的規(guī)劃？

　　楊冀：我認為上市企業(yè)最主要的是為了圈錢，為了發(fā)展而圈錢。有的上市企業(yè)卷完錢就跑。像2008年，2009年有的公司找我們上市，借我們的殼上市，上市之前的啟動資金他們出，上市之后給他一些援助，他就走了，或者有些風(fēng)投公司也找我們，但是我們都沒有做，因為我們覺得這個上市對公司確實好，能提高你的品牌知名度，提高你影響力，能夠起到宣傳作用，但是上市同時也不好定位，前期在管理上太磕巴，而且好多跟房地產(chǎn)跟其他打交道的時候，一些這個銷售的操作他們來定這個，他要這個帳務(wù)透明，這對企業(yè)也不是有利的。我們就想踏踏實實把事做好，我們沒想就是一夜爆富再怎么樣。全靠一點一點發(fā)展，發(fā)展以后積累資金，積累資金以后再發(fā)展，就是這樣良性循環(huán)，所以我們一直沒有上市。

　　中裝新網(wǎng)：今年以來，房地產(chǎn)市場一直不太景氣，而建材家居屬于房地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè)，您認為整個行業(yè)是否有所影響，您所在公司的銷售業(yè)績是否受到了影響？

　　楊冀：今年房地產(chǎn)下滑，而且我看下滑勢頭可能還會延續(xù)。對我們的影響還是很大的，今年業(yè)績明顯不如去年。現(xiàn)在很多人往外拋房，退房的也很多，現(xiàn)在真正的剛需是那些工薪階層，但房價又那么高。房產(chǎn)的下滑，壁紙等建材市場肯定下滑，但又滯后于房產(chǎn)下滑，所以現(xiàn)在裝修的都是以前買的房，今后可能使用的就更少了。那么今后可能房地產(chǎn)用的壁紙檔次會下降，這是第一個趨勢。第二個趨勢今后裝修主力軍不是高檔消費了，而是中低檔消費，因為今后都是買的經(jīng)濟適用房和兩線房，都是工薪階層買房，工薪階層買房裝修房不會很高，所以今后我估計是中低檔比較好。第三個趨勢，低檔壁紙消費多，可能就是網(wǎng)銷更大，實體店可能銷售比較少。當(dāng)然我覺得這個市場將來受房地產(chǎn)影響大。

　　中裝新網(wǎng)：在上半年來，勞動力等成本的上漲，企業(yè)銷售業(yè)績不佳，導(dǎo)致很多企業(yè)面臨著員工討薪甚至企業(yè)倒閉困局，那么，面對變化莫測的市場環(huán)境，您認為企業(yè)應(yīng)該如何做才能合理規(guī)避市場風(fēng)險，在行業(yè)中屹立不倒，最終成為行業(yè)的領(lǐng)軍者？

　　楊冀：我覺得最關(guān)鍵還是創(chuàng)新，一個是在產(chǎn)品創(chuàng)新，對吧，一個是在管理上的創(chuàng)新，一個在銷售商創(chuàng)新，銷售模式上創(chuàng)新。這個做好以后呢，可能，可以抑制住這個下滑的趨勢。

　　中裝新網(wǎng)：有報道稱，2013年網(wǎng)絡(luò)零售市場規(guī)模已達1.85萬億元人民幣，超過了美國，中國已經(jīng)成為全球最大的網(wǎng)絡(luò)零售市場。有人說，建材家居走電子商務(wù)之路是一路光明，但像曲美、百強、科寶等經(jīng)過幾年的發(fā)展之后，電商之路卻呈現(xiàn)收縮之勢，有人說家居建材拓展電商平臺是燒錢。您是如何看待建材家居拓展電子商務(wù)這一平臺的，對于目前O2O在家居建材領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀，您認為企業(yè)如何做，才能借助這一平臺更好地來拓展市場，您有哪些獨到的見解？

　　楊冀：實際上現(xiàn)在呢，這個電商發(fā)展非常迅速，就是叫電子商務(wù)對吧。電子商務(wù)呢現(xiàn)在就是像跟馬云說的，一開始你是看不見的，然后呢，然后等人家發(fā)展就是看不起，發(fā)展不起來，凈賣低檔貨，等人家發(fā)展起來呢，一天賣了三百億，對吧，你看到就傻了。我認為這個電子商務(wù)這一塊，它的適合范圍也有一種適應(yīng)范圍目前來說，我覺得可能不能完全代替企業(yè)需求。你看有些是電子化產(chǎn)品或圖書，不管到哪對我銷售來說是一樣的，是吧。但是，你要是買一些建材產(chǎn)品，比如說門窗，你可能就需要看尺寸，你需要買壁紙可能需要得有那個觸摸的實際的效果，它的材質(zhì)，但是這個網(wǎng)上不能完全表達。所以說一些中低檔的一些東西可能在網(wǎng)店可能出現(xiàn)，這個就是跟我們買服裝一樣。買服裝你比如說凡客，這個是服裝，這個你花幾千，幾萬買服裝的話一個是你要看材質(zhì)，就是不能輕易出手。但是確實我們企業(yè)來做這個就非常困難，因為現(xiàn)在做網(wǎng)店人太多，一個個人隨便在淘寶店上就，但是我覺得這個網(wǎng)店呢，就必須規(guī)劃，現(xiàn)在網(wǎng)上什么都賣，能賣毒藥，能販毒，能賣槍支，能賣竊聽器，什么都賣，還能賣藥品，是吧。你藥品本身藥品也是不能隨便賣的，所以我說這個，再有網(wǎng)上抄襲太多，網(wǎng)上對知識產(chǎn)權(quán)的抄襲特厲害。馬云講話了，抄襲不抄襲跟他沒關(guān)系，他也沒責(zé)任，實際上我覺得他應(yīng)該有責(zé)任，而且現(xiàn)在目前在中國將來發(fā)展網(wǎng)上銷售會規(guī)范的。