潘石屹：

　　SOHO中國有限公司董事長，聯(lián)合創(chuàng)始人。他與妻子張欣在1995年共同創(chuàng)立的SOHO中國有限公司，是中國的甲級寫字樓開發(fā)商。作為董事長，他在中國商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展過程中發(fā)揮了舉足輕重的作用，尤其在北京的CBD，SOHO中國大膽引入了標志性的當代創(chuàng)新建筑，給城市留下了永久的印記。

　　“互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)對于我們這個世界的改變，不是表面的改變，而是一個根本的改變。這個改變使設計，管理，經(jīng)濟，甚至政治都發(fā)生了翻天覆地的變化。我們看到互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的這一段時間里，中國社會的變化超過了過去上百年的變化，這是一個巨大的變化。在這樣一個巨大變化的過程中，時代產(chǎn)生了各種各樣的可能性，但最重要的一個特點就是我們大家誰也離不開誰了。各個行業(yè)之間緊緊連在一起，這是時代的特征：團結(jié)與合作。如果離開了團結(jié)與合作，任何一個行業(yè)將一事無成，任何一個人將一事無成。”這是SOHO中國有限公司董事長潘石屹眼中當今的時代，那么，基于這個互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，又將給建筑行業(yè)帶來怎樣的改變？正是這些年的變化，新技術(shù)BIM（建筑信息模型）走進了建筑行業(yè)，使建筑從“低技”走向“高技”，從執(zhí)迷于繪制二維圖紙轉(zhuǎn)型到三維新技術(shù)的全方位普及，可以說，這是對于二維技術(shù)的一次革命性逆襲，當然，一切新技術(shù)的應用，離不開開發(fā)商著力推動這一原發(fā)動力。

　　從7年到36個月

　　四年前，潘石屹根本就不知道BIM是什么東西，但是與其合作的建筑師扎哈·哈迪德的一個作品廣州歌劇院卻讓他感觸頗深。“廣州歌劇院做了7年的時間，做到一半的時候，可以說，基本上做不下去了，按照我的理解，就像包包子一樣，餡太大，皮太小，包不住了。最后他們解決的辦法就是到德國請了一家公司，讓他們先在電腦上模擬一下實際的情況，看看怎么做才能包得住，經(jīng)過一系列的電腦上的實踐最終解決了。后來我才知道，解決了他們難題的這個叫BIM系統(tǒng)，廣州歌劇院終于建出來了，前前后后花了7年的時間。”潘石屹說，“我們要在北京東二環(huán)建銀河SOHO，32萬平方米，比廣州歌劇院大32倍，也是由扎哈·哈迪德這個團隊來給我們做設計。銀河SOHO這個項目，其雙曲面非常復雜，每一層都有不一樣的形式，而且，我們要算賬，時間不能拖得太長，計劃用36個月的時間來把銀河SOHO建成。因此，必須用BIM才能完成這個建設，沒有BIM這個房子是不可能建起來的。在建房子之前，我們先在電腦上進行了建模，尋找碰撞和各種不合理的問題，通過BIM尋找到的碰撞和錯誤是4000個，這就使得在實際操作的時候會比較順利。也因為我們采用了BIM，36個月的時間順利完成工期。我們的工程成本給大家透露一下，只有每平方米6300元，好多雙曲面的地方，每平方米3600元就做下來了。在這之前我們做直上直下的建筑，成本大概還要每平方米1萬元左右。這正是BIM給我們帶來的幫助。”

　　其實，曾幾何時，中國的建筑業(yè)造成的錯誤和浪費有很多，那么，解決的辦法是什么呢？只有通過BIM協(xié)同平臺，把所有的東西都公開，這樣的解決辦法，從技術(shù)層面來說，應該沒有太大的難度。但在潘石屹看來，預算應用上碰到的障礙最大。這個障礙怎么去克服，更多的還是靠每一個人在使用中把對于數(shù)字化過程中和網(wǎng)絡化過程中碰到的困難解決掉。隨后，在潘石屹與歐特克公司的接觸上，他發(fā)現(xiàn)歐特克做什么事情都很規(guī)范，無論是BIM，還是工程協(xié)作平臺都是這樣，盡管某些技術(shù)的更新速度稍微慢了一點，但其支持的力量比較強。所以潘石屹堅信，只要公司能夠堅持做BIM的協(xié)作平臺，這對中國的房地產(chǎn)行業(yè)和建筑行業(yè)都一定會帶來革命性的轉(zhuǎn)變。

　　全程協(xié)作平臺的建立

　　對于潘石屹來說，針對BIM帶給公司的改變，其內(nèi)部正在逐步推進整個工程協(xié)作平臺的建立，要讓每一個人都能夠使用上，不能夠有任何的盲點，這才是真正的協(xié)同起來了。為了在全公司全面推行工程協(xié)作平臺系統(tǒng)，潘石屹提出在工作協(xié)同平臺上面工作的人就是SOHO中國的人，不在協(xié)作平臺上工作的就不是SOHO中國的人，只有通過這樣強有力的辦法，才能把協(xié)同工作平臺這種很好的工具更好地利用起來。

　　以外灘SOHO為例，現(xiàn)在可能只建到地上五層，可是工程應該怎么建，其所有的計劃都已經(jīng)安排好了。最重要的是成本控制，也就是花了多少錢，未來將要花多少錢，在系統(tǒng)平臺上可以說是一目了然。潘石屹還強調(diào)，“我們現(xiàn)在大概成本降低了10%，預計最后成本在總的成本目標上降低5%到8%。”此外，外灘SOHO有220個數(shù)據(jù)節(jié)點，其都會通過互聯(lián)網(wǎng)先傳到云上，再通過云傳到現(xiàn)場，這樣便可以把每一天項目中的耗電量構(gòu)成情況，每一天每個房間中溫度的情況，還有室內(nèi)PM2.5的情況，進行實時反饋。

　　通過實施的案例，不難看出，作為開發(fā)商，BIM的全生命周期推廣的重任還是必須承擔的，而且，其新技術(shù)的發(fā)展也正是由于開發(fā)商的不斷推進。當然，BIM在中國的推動，大家好像覺得應該是由設計院來完成的，可實際上卻不是，設計師們受教育的程度都比較高，可能對BIM的接受也會比較容易，但設計院沒有動力，沒有資金的投入，這就要開發(fā)商拿出動力來實施這個先進的技術(shù)。正像潘石屹說的那樣，“我覺得設計院不是推動的主要力量，施工單位更不是推動的主要力量，BIM要真正應用的話，開發(fā)商才是主要的推動力，其對監(jiān)理、設計、預算、工程、能源管理、物業(yè)管理，將是一個全過程的整合。”在中國推動BIM真正的原動力在什么地方，正是作為開發(fā)商能夠帶來成本大幅度的節(jié)約，工期得到控制和保證。開發(fā)商是真正BIM工程協(xié)作平臺的主要動力，當然更需要各個專業(yè)的完美配合。

　　與此同時，潘石屹還認為，作為一個現(xiàn)代的公司，要想更好地推廣新技術(shù)的先進性，必須要明確管理的理念是什么，采用什么樣的工具。管理的理念，其公開是必要的。如果不愿意信息與各個部門協(xié)同起來，就會帶來問題，就會耽誤事情，一定要用公正和公開的指標去評價每一個人和每一個部門，這是背后的理念，這個理念之上，選擇一個什么樣的BIM，基于互聯(lián)網(wǎng)的BIM、工程協(xié)作平臺、Autodesk 360等等，并把這些理念共享起來。其實現(xiàn)在應用BIM系統(tǒng)展示的更多的大都是單體建筑，“我更關(guān)注的是如何把單體建筑物推行到城市區(qū)域，最終結(jié)合先進的理念和工具實現(xiàn)數(shù)字化城市的理想，特別是與現(xiàn)在推行的城鎮(zhèn)化建設的進程相對接的一系列的問題。”潘石屹如是說。

　　基于信任的云合作

　　SOHO中國使用BIM也有三年半的時間了，BIM幫他們解決了大量設計方面的問題。但目前潘石屹仍然認為有阻力，最大的阻力還是在培訓上，因為部門協(xié)作平臺涉及的人非常多，所以讓大家學會使用還是最重要的。誠然，由此涉及的合作問題，潘石屹覺得，“我們希望合作不是一個簡單的用戶與銷售軟件的關(guān)系。我希望是戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系，可以通過資源和項目，與全中國大多數(shù)的設計單位和房地產(chǎn)開發(fā)商在云平臺上進行共享，尤其是利用像Autodesk 360這樣的軟件，其實這個也是現(xiàn)在我們工程施工過程中最薄弱的環(huán)節(jié)。”

　　未來，SOHO中國在招標的時候，對于建筑師和建筑師的團隊有沒有硬性的要求，是否必須使用BIM平臺？對此，潘石屹說：“這不光是我們對設計院的要求，對監(jiān)理單位、總包單位、幕墻供應商、機電總包單位等也都會有這樣的要求。的確，一開始用的時候阻力非常大，但是經(jīng)過兩年時間的實踐，現(xiàn)在都離不開了。我想再過幾年，整個建筑行業(yè)可能都會把BIM協(xié)作平臺的應用作為一個條款寫到合同里面去。”

　　但是，基于云平臺上BIM的使用，其協(xié)同和共享是否安全？這個問題，致力于推行云技術(shù)的歐特克公司全球高級副總裁、亞太及新興市場總裁魏柏德也給出了自己觀點，“Autodesk 360平臺是在美國推行和試行的，發(fā)現(xiàn)運行比較穩(wěn)定以后，我們才開始到中國推行。對于我們來說，本地化并不是很難的事，只是需要一點時間而已，但是對于我們來說更重要的就是生態(tài)系統(tǒng)的建設，同時，需要的相關(guān)信息也都能夠得到實施。”針對于這樣的觀點，潘石屹也有著自己的回應，“采用這種精細化的管理，從成本的降低方面有一個特別重要的社會影響，尤其是安全性，先把錯誤在電腦上查找出來，這對整個使用過程的安全和建筑的安全都是非常有好處的。云技術(shù)是一個未來的技術(shù)，它的安全性我們現(xiàn)在沒有辦法預估。但這個時代誰也離不開誰，所以要建立一個信任關(guān)系，建立一個法律關(guān)系，才能讓我們建的每一棟房子的質(zhì)量都有所提高。”