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楊子云：地板行業能不能形成品牌化

　　楊子云：品牌中國產業聯盟領導核心非常重視品牌經理人的工作，我擔任這個會長感到非常的容幸。特別是今天參加我們地板行業品牌經理人的會議，我們的陣容非常整齊，我感到非常的震撼。

　　2005年我們品牌中國產業聯盟在創立之初，我和王永先生有一番長談，談了四年，談到了我們中國品牌的未來，談到了品牌經理人的建設，因此在2005年的12月，在沈陽召開的中國國際品牌的論壇上，我把2005年定位為中國品牌原年，而且我在那一年我發表了我自己對品牌研究的論文《產業的品牌化和品牌的產業化》，其中我提到一個重要的觀點，我們中國要強大，我們中國的品牌要成立世界的品牌，首先要在企業中建立品牌制度。因為我看到西方國家有形資產的管理成為制度性的管理，品牌的管理成為一個企業最核心的管理。微軟總裁管的就是品牌和文化，所以品牌已經成為了企業最核心的資產，也成為一個國家最核心的資產。所以你們作為中國第一代品牌經理人你們身上即光榮又神圣。

　　當今我們中國的地板業在世界地板業當中屬于一個什么樣的地位?我們能不能排到第二梯隊。在中國品牌經理人會議上，我給品牌行業的經理人提一個課題，我們能不能進行研討一下，就是“我們中國地板行業的品牌能不能形成品牌化”，就像日本的電器、法國的奢侈品、意大利的皮鞋箱包、家居，它們在世界的產業格局中已經形成了產業的品牌化。

　　衷心祝愿我們中國地板產業，不斷提升我們品牌的價值，在世界品牌中處于一個具有競爭力的位置，謝謝大家。