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　　被業界譽為“劇院建設專家與領導者”的中孚泰文化建筑股份有限公司，于26日成功召開了第四屆董事會第六次會議，這一重要會議不僅為公司未來發展錨定方向，更是凝聚著中孚泰一路走來的深厚底蘊與蓬勃雄心。此刻，讓我們一同深入了解中孚泰的非凡歷程，再聚焦此次董事會的精彩亮點，共同展望公司更加璀璨的明天。

　　一、中孚泰的輝煌發展歷程：

　　專注劇院建設，鑄就行業傳奇

　　中孚泰在發展過程中收獲了眾多含金量頗高的榮譽稱號，在過去的二十多年間，公司深度參與了國內眾多大型劇院項目建設，成績斐然。在建國以來評選出的中國十大優質劇院中，中孚泰參與貢獻了六座；在中國三佳聲效劇院里，中孚泰貢獻兩座；同時，還有二十九座榮獲魯班獎的精品大劇院、五座斬獲詹天佑獎的劇院以及五座獲得國家科技示范工程獎的項目、六十一座榮獲中國建筑工程裝飾獎的成果都有中孚泰的身影。此外，公司并未局限于初始的業務范疇，而是積極拓展業務領域，將業務觸角延伸至會議建筑、文化藝術中心、產業劇場、商業綜合體等多個領域，逐步發展成為中國建筑裝飾行業專業發展的典范，在行業內樹立了良好的口碑并持續鞏固其市場地位。

　　在綜合實力方面，連續多年榮獲中國建筑裝飾企業前三十強，彰顯了其在行業內的整體競爭力。同時，入選深圳企業 500 強、深圳知名品牌，充分證明了其在深圳地區乃至更廣泛區域內的企業影響力和品牌知名度。

　　在專業技術與研發領域，中孚泰獲得了廣東省企業工程技術研究中心、深圳市級企業技術中心（省部級）等資質認定，并且組建了深圳智慧劇場聲光電集成技術實驗室，該實驗室達到國內領先水平并填補國內空白，進一步鞏固了其在技術研發與創新應用方面的優勢地位。

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　　二、第四屆董事會第六次會議亮點：

　　謀新篇，啟新程

　　在昨日召開的第四屆董事會上，一系列關乎公司未來發展的重大決策落地，為中孚泰繪制了一幅充滿希望的藍圖。

　　（一）未來五年戰略目標：活下去，邁向良性可持續發展

　　在當下復雜多變的市場環境中，公司明確未來五年以 “活下去” 為核心戰略目標，堅持以發展新質生產力為導向，通過設計研發創新、工程技術研發創新以及管理創新等多維度手段，踐行低成本、高效率，為客戶創造更大價值的服務理念。同時，以合理毛利率和正現金流為導向，積極完成歷史陳欠工程款收回目標，全力實現公司良性、可持續發展，更好地回報員工與股東。

　　堅持承接優質客戶的工程、EPC 總承包工程，嚴格限制承接總承包公司分包的專業工程；積極拓展高校、國際 / 中學學校的業務，同時大力開拓上市公司、優質大型民企、優質資源外企的業務，志在成為企業總部細分市場的領導者。

　　簡化內部機構和管理流程，借此激發員工內部創業潛力，促進收入增長；成立供應商降成本小組，明確人工成本嚴控成本，提升競爭力。

　　事業合伙人制度升級，涵蓋老項目經理 + 施工隊模式、大客戶合作模式、城市合伙人模式、專業產品或服務型合伙人模式以及股份制模式等多種合作形式，凝聚各方力量，提升服務客戶的效率。

　　持續保持劇院專家與領導者品牌，適時開拓劇院的咨詢、設計與建設運營總承包業務。

　　（二）董事會與管理層換屆，新團隊引領新方向

　　本次會議進行了重要的人事更替，這意味著公司開啟了全新的領導篇章。

　　1、董事會換屆：總裁黃水蘭女士接任董事長一職，在此，我們衷心感謝譚澤斌董事長過往任期內為公司付出的辛勤努力與卓越貢獻，同時滿懷期待地展望黃水蘭董事長帶領下的董事會，相信在新領導核心的引領下，中孚泰必將在未來發展道路上披荊斬棘，再創佳績。

　　2、經理管理層換屆：新的管理層架構已然搭建完成，由一分公司王建總擔任總裁（輪值總裁），王濤總、徐中華總分別擔任副總裁。相信這支經驗豐富、能力卓越的管理團隊，定能凝聚全體中孚泰人的力量，帶領公司在市場浪潮中奮勇前行，續寫公司發展的輝煌篇章。

　　站在新的起點，中孚泰承載著過往的輝煌成就，懷揣著對未來的無限憧憬。在明確的戰略目標指引和全新領導團隊的帶領下，全體中孚泰人將繼續秉持誠信穩健、極致專注的精神，砥礪奮進，為打造更多優質劇院項目，推動劇院行業高質量發展而努力奮斗！