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　　9月9日、10日，由知名培訓機構行動教育主辦的第8屆“全球企業(yè)家大會”在上海隆重召開，全國眾多知名企業(yè)家參加會議，博大建設集團作為中國建筑裝飾行業(yè)領軍企業(yè)受邀參加，并從參與評選的7萬家企業(yè)中脫穎而出，斬獲2024年度首批“行業(yè)領軍 · 教學研示范基地”稱號。集團創(chuàng)始人徐凱宏受邀參加，并親自領獎。

　　圖丨集團創(chuàng)始人徐凱宏親自領獎

　　圖丨大會現場

　　此次榮獲“行業(yè)領軍 · 教學研示范基地”稱號，既是對博大建設集團在行業(yè)中卓越表現的肯定，也彰顯了其作為學習型企業(yè)的示范引領作用。該基地將成為廣大校友的交流與學習平臺，通過分享博大的創(chuàng)新實踐與管理經驗，激勵更多企業(yè)不斷提升與進步。

　　作為中國建筑裝飾行業(yè)的領軍企業(yè)，博大建設集團憑借具有前瞻性的合伙人機制、正能量企業(yè)文化、人才培養(yǎng)和學習創(chuàng)新，積極推動行業(yè)的高質量發(fā)展與管理變革，成為行業(yè)內企業(yè)競相學習與借鑒的典范。

圖丨博大榮獲“行業(yè)領軍 · 教學研示范基地”稱號

　　打造合伙人機制：

　　促進行業(yè)管理模式的升級

　　在創(chuàng)始人徐凱宏的戰(zhàn)略布局下，博大建設集團搭建起一個人人皆可實現自身價值的“共創(chuàng)·共享·共擔”的合伙創(chuàng)業(yè)平臺，打破了傳統(tǒng)的雇傭模式。在博大，沒有老板，只有創(chuàng)業(yè)導師;沒有公司，只有創(chuàng)業(yè)平臺;沒有員工，只有創(chuàng)業(yè)合伙人！合伙人機制不僅賦予員工更大的自主性和責任感，還徹底激發(fā)了員工的潛能和動力。

　　這種合伙人機制為行業(yè)管理模式的革新提供了成功案例，既推動了建筑裝飾行業(yè)的企業(yè)管理模式朝著更加靈活、開放的方向發(fā)展，也為行業(yè)管理帶來了全新思路，促進行業(yè)內管理水平的整體提升。

　　正能量企業(yè)文化：

　　構筑行業(yè)正能量標桿

　　向上向善的正能量文化，是博大人價值觀的體現，也是博大人必須具有的精氣神。創(chuàng)始人徐凱宏親自打造了“上下同頻”的博大正能量的企業(yè)文化，圍繞“真實、簡單、透明”六個字的企業(yè)文化核心理念，風清氣正成為博大做人、做事的操守準則和價值尺度。

　　這種正能量文化不僅推動了博大的內部發(fā)展，更為行業(yè)樹立了一個文化標桿，促使更多企業(yè)在文化建設上共同發(fā)力，營造健康、和諧的行業(yè)發(fā)展環(huán)境。

　　培養(yǎng)行業(yè)人才：

　　為行業(yè)提供不竭動力

　　人才是企業(yè)發(fā)展的基石，也是行業(yè)持續(xù)進步的關鍵。博大建設集團通過成立“鐵軍大學”，以“理論＋實踐”相結合的模式，致力于培養(yǎng)具有高度責任感和專業(yè)素養(yǎng)的建筑裝飾人才。集團通過高質量的培訓和教育，不斷向行業(yè)輸送高素質的人才，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的人才保障。

　　隨著博大在人才培養(yǎng)上的持續(xù)投入，行業(yè)內的人才儲備不斷得到提升，為行業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展提供了不竭動力。

　　學習創(chuàng)新：

　　促進行業(yè)高質量發(fā)展

　　當前建筑裝飾行業(yè)蕭條的大環(huán)境下，企業(yè)舉步維艱，而博大卻能迎難而上，逆勢增長，持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。這一切得益于集團創(chuàng)始人徐凱宏高度重視集團的學習工作，親自帶隊、親自部署、親自督促、親自檢查。全體博大人不斷學習并運用新思想、新理念、新策略、新工具和新方法，時刻保持組織活力，在工作中不斷改革創(chuàng)新，實現企業(yè)經營的螺旋式上升。

　　這種學習型企業(yè)的模式不僅幫助博大在房地產行業(yè)面臨重重挑戰(zhàn)時仍實現逆勢增長，也為行業(yè)提供了學習創(chuàng)新的重要經驗，推動行業(yè)的高質量發(fā)展。