8月5日，科源股份2024年中工作會議在集團總部召開。會議全面總結上半年工作情況，剖析存在的問題，分析當前發展面臨的形式，部署下半年重點工作。
莊偉匡董事長、莊寶鑫總裁、剪愛森常務副總裁以及集團各分管領導、各職能中心、部門負責人出席了會議。會議采取“線上+線下”的形式同步進行，各分公司、辦事處、生產基地負責人線上參會。
01
分管領導工作匯報
會上，集團各位領導圍繞各自分管的工作進行了專題匯報，并對下半年的工作規劃及業務重心進行詳細梳理及闡述。
02
專題講話
剪愛森常務副總裁就行業現狀、發展趨勢與企業發展方向分析作專題講話，并對集團的經營戰略、企業的優化轉型與團隊的優化提升等進行了系統而深入的研討，同時提出有效的解決方案。
03
2024上半年度總裁工作報告
會上，莊寶鑫總裁作科源股份2024上半年度工作報告。他指出，上半年，面對復雜嚴峻的經濟環境和艱巨繁重的發展任務，科源股份在市場營銷、施工管理、品牌建設、科技成果轉化及黨建宣傳等各項工作有序推進，總體保持了平穩的發展態勢。同時，他指出了工作中存在的問題與不足，要求各部門要切實履職盡責，正視問題厘清思路，注重細節，落實措施，為企業高質量發展，提供充實的動力。
就做好下半年工作，莊寶鑫總裁強調集團上下要堅定信心、加速攻堅，進一步增強核心力量，實現企業持續健康發展。重點抓好六個方面的工作：一是堅持以業務為龍頭，緊盯年度目標不動搖；二是強化內控合規建設，提升企業運營價值；三是推進精益管理和風險防控，聚力提質增效；四是堅持創新驅動，積蓄轉型勢能；五是增強團隊建設，提高核心競爭力；六是堅持黨建引領，提升管理品質。
04
董事長重要講話
會議最后，莊偉匡董事長作重要講話。他表示，當前企業所處的環境正經歷著機遇與挑戰的雙重新變局，大家要精準把握宏觀經濟穩中有進的總態勢，積極應對建筑行業的新挑戰，我們必須統一思想，堅定不移地以推動企業高質量發展為主旋律，共同應對集團在發展中碰到的各種困難和挑戰，同心協力為公司的可持續健康發展共同前進。
下半年的工作任務艱巨而繁重，我們要提高效率、服務創新，以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標，全面提升公司的核心競爭力和可持續發展能力。希望大家在下半年的工作中，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，團結一心，奮力拼搏，為實現公司的發展目標而努力奮斗！
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