砥礪奮進,共鑄輝煌
保持戰略定力,堅定決勝信心。7月23日至7月26日,博大建設集團在總部大廈隆重舉行了為期四天的年中總結大會及表彰大會。集團創始人徐凱宏、董事長張炳來率董事會領導及總部全體合伙人參加大會。
本次會議旨在全面回顧和評估上半年度的成績及目標達成情況,并明確下半年的工作目標和改革創新的方向。同時表彰在各項工作中做出突出貢獻的個人和團隊,以激勵全體博大人為實現集團的長遠發展目標而繼續努力奮斗!
圖丨會議照片
圖丨集團創始人徐凱宏
圖丨集團聯合創始人向萍
圖丨集團董事長張炳來
PART 01
復盤過去 展望未來
會上,集團各中心負責人對上半年的工作進行了細致的梳理和分析,總結經驗教訓,并提出了下半年的工作計劃和目標。與會人員圍繞集團發展的重點、難點問題展開了熱烈的討論,大家暢所欲言,集思廣益,提出了許多富有建設性的意見和建議。
圖丨集團創始人徐凱宏
在認真聽取了各中心領導的匯報后,集團創始人徐凱宏發表講話時表示;“在經濟下行、行業洗牌加速的雙重影響下,集團能夠在上半年取得顯著成就,實屬不易。這一成就的取得,離不開我們成功的合伙人機制、正能量企業文化、雄厚的資金實力、卓越的品牌信譽,以及全體合伙人的共同努力和不懈追求?!?/p>
同時,他強調:“在行業寒冬時刻,博大全款購置總部大廈,彰顯出博大是安全的、現金流充裕的企業,是博大人看好中國經濟未來發展和行業前景的堅定信心,更是博大人要把博大做大做強做好堅定決心的行動。面對行業環境下行,博大要保持戰略定力,不斷改革創新,拿出應對新環境的管理措施,把各項工作落到實處,以優異成果完成全年度目標!”
圖丨集團董事長張炳來
董事長張炳來先生針對集團上半年的業務發展,進行了全面且深入的總結。他強調,得益于全體博大人的共同努力,集團在多個方面均取得了顯著進展,包括項目拓展的廣度與深度、技術創新的突破、風控體系以及團隊建設的完善 。然而,鑒于當前市場競爭的激烈態勢和行業趨勢的持續變化,我們必須保持高度的警覺性和清晰的戰略思路,持續優化內部管理流程,并不斷提升服務質量,以確保集團的長期穩定發展。
針對年度奮斗目標,董事長張炳來從五個方面進行強調部署:
1.聚焦市場提升 沖刺年度工作目標
緊緊圍繞“高質量”發展理念,引進來、走出去,協同助力區域市場開拓、引流、深耕,以總部大廈投入為契機,進行一站式服務平臺的數字化轉型,全過程助力區域生產履約;聚焦模式創新,積極開拓業務,全力以赴完成年度工作目標。
2.完善管理體系 狠抓項目履約能力
加強監督專責的履行,構建“多維度、深層次、全覆蓋”監督體系,推動項目精細化管理,助力項目高品質履約,為企業高質量發展提供堅實保障。
3.穩健運作資金 保障資金安全
資金運營是公司管理的核心,財務中心需致力于資金籌措、回流和高效使用,力求人盡其才、各盡其能。全體博大人需堅定秉承絕不挪用項目工程款的原則,持續維護資金安全,確保博大的穩健發展理念能夠深入行業每一個角落。
4.堅持科技創新 聚焦綠色低碳發展
貫徹”創新、綠色、科技、人文”的發展理念,聚焦行業前沿領域,持續加大研發投入力度,積極推動新技術、新工藝、新材料的研發與實際應用,為“雙碳”領域技術研發和產業化應用提供強有力支撐。
5.強化風險意識 提升風險化解能力
堅決強化風險意識,全面提升風險化解能力。切實做好風險化解專項工作,確保各項措施落到實處;同時,進一步增強風險管理的緊迫感,以高度的責任感和使命感應對各類潛在風險。
PART 02
表彰優秀 激勵前行
圖丨參加上半年表彰大會的集團領導和部分總部辦公人員
2024年已經過半,在經濟下行、行業洗牌加速的雙重影響下,在創始人徐凱宏先生正能量企業文化思想引領下,全體博大人認真貫徹執行董事長張炳來先生提出的“穩中有進、守正創新”戰略方針,準確判斷形勢、深化戰略調整、強化戰略執行,緊緊圍繞“賦能·高質量”的經營管理策略,成功實現穩健發展!
回首過去的半年,博大建設集團取得了令人矚目的成績,這離不開每一位博大人的辛勤付出和無私奉獻。集團對在安全生產領域展現出卓越表現與顯著成績的優秀項目部,以及在工作中展現出卓越能力、杰出業績的團隊和個人,予以特別的表彰。這些榮譽獲得者不僅是集團的驕傲,更是全體合伙人學習的榜樣。
優秀個人及團隊
圖丨集團董事長張炳來為獲獎人員頒獎
圖丨集團副董事長沈雁飛為獲獎人員頒獎
圖丨集團聯合創始人向萍為獲獎單位頒獎
安全生產月優秀項目部
圖丨集團領導為獲獎項目代表人員頒獎
最佳業績獎
圖丨集團領導為獲獎項目代表人員頒獎
PART 03
未來展望
藍圖繪就,正當乘風破浪;重任在肩,更需策馬揚鞭。博大將繼續秉承初心,不斷提升自身綜合實力和服務水平,以決戰決勝的姿態、攻堅突破的勇氣,搶抓機遇,奮力奪取全年各項工作的勝利,共同譜寫博大建設集團新時代發展篇章!