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　　匠心建造，他帶領團隊2個月完成施工面積3.1萬平米；永葆初心，他充滿干事創(chuàng)業(yè)熱情踐行“四個建造”。誠信履約、超越滿意，他參與項目榮獲中建五局裝飾幕墻有限公司優(yōu)質履約獎、中國土木工程詹天佑獎優(yōu)秀住宅小區(qū)金獎等榮譽，他就是中建五局2022年度優(yōu)秀共產黨員、中建五局裝飾幕墻有限公司2022年度金牌項目經理、中建五局裝飾幕墻有限公司西南分公司項目經理劉坤。

　　臨危受命，10天打贏“突擊戰(zhàn)”

　　作為項目經理，劉坤深入踐行“黨建+經營”理念，每當遇見急難險重的任務，都會勇?lián)厝危瑳_鋒在前，收獲了業(yè)主、總包一致好評。

　　去年8月10日，中建五局裝飾幕墻有限公司負責的建設內容已經完工，劉坤卻突然接到總包電話，原來是世界能源清潔大會將于8月26日召開，但另一家幕墻單位負責的二標段東樓西北角網殼造型，連龍骨都沒安裝。只有10天了！這簡直是不可能完成的任務！但為了超越客戶滿意，他臨危受命，立馬召集項目青年突擊隊，就如何在毫無準備且施工周期短的情況下完成任務開展討論。突擊隊成員結合類似部位施工經驗，迅速完成可行性探討，確定技術方案、勞務資源組織、進度計劃、管理分工等內容，以不破樓蘭之勢，決心為客戶奉獻建筑精品！

　　進場后，劉坤一邊調派突擊班組進場，一邊協(xié)調技術骨干開展技術指導，輔助龍骨建模和現(xiàn)場拼裝、吊裝作業(yè)，臨危不亂，有條不紊，突擊隊快速理清工作思路，獲得所需資源，推進任務開展，10天緊張忙碌的施工后，劉坤沒有辜負信任，按期高質量打贏這場“突擊戰(zhàn)”，助力世界清潔能源裝備大會按時召開。

　　15年，他始終保持干事創(chuàng)業(yè)熱情

　　作為工作15年的老人，劉坤始終保持著年輕的心態(tài)，保持干事創(chuàng)業(yè)熱情，劉坤說：“青年朝氣蓬勃的奔跑于時代前列，他們最肯學習，我想和他們并排奔跑，唯有努力工作學習。”

　　德陽林業(yè)科技博物館項目外網殼是由2000多種造型各異的鋁板拼接的大面造型，需要3D掃描技術定位，BIM軟件建模優(yōu)化、編號、下單，局部位置還要進行單元板塊吊裝。

　　這些技術方法的創(chuàng)新運用對劉坤來說是個不小的挑戰(zhàn)，但他堅信，沒有解決不了的問題，不懂的就想辦法去搞懂。憑著這股拼勁與韌性，進場前期的一個個深夜，他不是在和項目總工就BIM軟件應用，方案優(yōu)化的可實施性進行研究，就是和生產經理一起就幕墻板塊劃分，下單順序編排及吊裝方案模擬等進行反復探討。

　　在他的影響下，項目團隊成員積極進取，認真履職，技術方面，完成論文1篇，實用新型專利1項，申報工法2項，獲中建五局裝飾幕墻有限公司第四屆“超英杯”BIM技術應用大賽三等獎；獲國家級QC成果一項；損耗方面，鋼材、玻璃、鋁單板三項主材損耗率分別控制在3%、0.8%、1.6%，遠低于正常材料損耗率；結算方面，完工一個月鎖定內部結算，六個月完成外部結算，全方位打造高品質工程。

　　集思廣益，他為項目員工搭建平臺

　　在項目上，劉坤始終把關心青年成長，支持青年發(fā)展作為重要工作。他喜歡召集大家集思廣益，深入探討，項目所有成員經常會圍繞一個議題開展討論，從項目近期遇見的問題，到團隊的能力補足，再到員工的個人成長及職業(yè)規(guī)劃均有所涉及。這種全員參與、切合實際的討論為與青年員工溝通交流搭建平臺，增強大家團隊歸屬感，也幫助青年員工增強專業(yè)技能，不僅知道了怎么做，更知道了為什么要這么做。

　　有一段時間，劉坤發(fā)現(xiàn)項目新來的材料員溝通材料總是抓不住要點，這會導致材料進場滯后，無法滿足施工需求。

　　于是，劉坤便以探討的形式去引導材料員熟悉下單環(huán)節(jié)及各類型材料生產工序，了解各延期情況如何規(guī)避，為材料員建立系統(tǒng)性思維，掌握提前發(fā)現(xiàn)問題，應對問題能力。他擔任項目經理以來，累計為中建五局裝飾幕墻有限公司培養(yǎng)項目經理5人，一級建造師2人，項目班子5人，后備項目班子2人，項目人均產值名列中建五局裝飾幕墻有限公司前茅。

　　正是因為一批又一批像劉坤這樣對項目較真認真，不畏艱難，對青年平等相待，耐心幫助，對自己嚴格要求，不斷革新的裝飾人，才能推動中建五局裝飾幕墻有限公司高質量發(fā)展，向“社會尊敬、員工自豪，最具持續(xù)價值創(chuàng)造力的一流專業(yè)建造商”不斷邁進！