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　　8月19日，敢闖敢拼·志在突破——2023年中深裝集團年中總結暨計劃大會在公司六樓會議室召開，全體員工參加了會議。本次會議旨在全面總結公司上半年經營目標完成情況，并進一步明確公司下半年任務目標和工作方向，做好下半年工作規劃，動員全體員工敢于拼搏，勇于創新敢于，不斷突破自我，確保圓滿完成公司年初制定的各項目標任務。

　　會議在大合唱的歌聲中拉開序幕，全體起立唱響《中深裝之歌》。

　　▲ 中深裝集團 常務副總裁 王武烈

　　會議開始，集團常務副總裁王武烈首先對上半年的經營工作進行總結，他對上半年的工作中各部門同事共同努力取得的成績給予了肯定，并提出了提升公司在業績的建議，他表示：在當前形勢下，我們應認清形勢、理清思路，積極推進工作，并落實到具體行動中，細致入微、腳踏實地，與廣大客戶同頻共振、高效合作，實現公司業績新突破。

▲ 中深裝集團 總裁 徐翠媚

　　集團總裁徐翠媚在會議上發表講話并對上半年的業績表示肯定，同時也指出今年市場形勢的嚴峻性，她希望在下半年的工作中，能繼續業務開拓勢頭，敢闖敢拼，爭取取得更大的突破。在項目管理上，她鼓勵大家要敢于面對困難和挑戰，迎難而上，認真負責高質量地完成每一項施工任務，不辜負客戶對我們的信任。

　　在接下來的會議議程中，由中深裝集團各個部門負責人，圍繞2023年上半年工作中取得的成績、存在的問題進行總結，對下半年的工作進行規劃。

▲ 中深裝集團 副總裁 溫日平

　　各部門負責人匯報期間，集團副總裁溫日平就工管工作的開展及遇到的問題進行了剖析并給出了建議、意見。他指出，在工程管理過程中，要時刻關注可能出現的風險，并采取適當的措施進行預防和應對，公司應該建立一套完善的風險管理體系，通過對工程全過程的監控和評估，及時發現和解決潛在的風險。同時，他還建議在工程管理中加強團隊協作和溝通，確保各個部門和人員之間能夠密切配合，共同應對風險。針對當前工程管理工作中存在的問題，溫副總裁提出了一系列具體的建議和意見。他強調，首先要加強工程計劃管理，確保工程進度和質量都符合預期。其次，要提高工程管理人員的能力和素質，加強培訓和技能提升。最后，要建立有效的激勵機制，鼓勵員工積極參與工程管理工作，為公司的發展貢獻自己的力量。

▲ 中深裝集團 副董事長 李貴麗

　　各部門匯報后，集團副董事長李貴麗和董事長柯穎鋒分別進行總結講話。

　　李貴麗副董事長首先提出在企業管理中，制度很重要，制度是企業管理的基礎，它規定了企業員工的行為準則和職責范圍，是確保企業高效運轉和實現目標的重要保障，因此，在接下來的工作中，公司應針對各項工作出臺制度，提高公司管理效率。此外，在她提出，作為中深裝的一員，希望大家能參與對公司的宣傳推廣工作，提升了公司的知名度和影響力。最后，在述標的工作開展過程，希望參與人員盡量提前到項目踩點，只有對項目更了解才能做好述標工作，同時也希望大家積極參與到述標工作中。

▲ 中深裝集團 董事長 柯穎鋒

　　會議的最后，由柯穎鋒董事長進行會議的總結，他提出上半年的工作雖然困難重重，但也取得了階段性的成績，希望大家能總結經驗，敢闖敢拼，在下半年的工作中取得突破，完成任務和指標。隨后，他分為兩篇內容進行主題分享，在“個人總結”篇中他提出了“用高效而可怕的勤奮，把時間換成能力，就是獲得能力的能力”、“人與人最大的差別，是認知的差別”等有助于提升個人能力和認識水平的觀點和方法；而在“思維質量決定未來質量”篇中，他給大家分享出了《六頂思考帽》對于提高思維能力訓練的作用。并通過分享希望大家能堅持學習，不斷提高自身能力和追求突破。

　　會議最后在大合影中結束。

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深圳國防教育訓練基地

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　　8月20日，作為年中總結計劃大會的延續，公司在廣東省全民國防教育中心(深圳國防教育訓練基地)組織的拓展訓練活動。活動由專業教官統一組織，分組比拼，團隊協作，共同完成

　　上午破冰小游戲（激情報數）

　　團隊展示（組建團隊）

　　面粉傳遞（粉白佳人）

　　瘸子與瞎子（患難見真情）

　　下午破冰放松（按摩操）

　　95步槍槍械射擊

　　迫擊炮射擊

　　乘坐99A坦克

　　團隊展示

　　此次拓展訓練活動中的各種挑戰和任務，不僅訓練了大家團隊協作、積極溝通能力，還提升了自我管理和領導能力。通過挑戰任務，大家可以更好地了解自己的優勢和不足，并學會發揮自己的優勢和潛力，增強員工的自信心和自我管理能力，收獲滿滿。

　　最后，拓展活動在歡樂的燒烤聚會中結束，并開啟下半年的突破之旅。