為認真貫徹落實國務院安委會辦公室應急管理部關于印發《2023年“安全生產月”活動方案》的通知精神，根據大橫琴集團及公司的整體工作安排和部署，6月1日下午，寶鷹建設集團在深圳總部舉行"安全生產月"啟動會議。會議由寶鷹建設集團總裁高傳玉主持，公司領導班子成員，各中心、部門負責同志以及各項目管理人員以線上線下相結合的方式參加會議。
會議對歷年來安全生產月活動進行了回顧，宣貫了《寶鷹建設集團2023年“安全生產月”活動方案》，并對活動形式和內容進行了針對性安排部署。隨后，在建項目代表就扎實推進安全生產月活動進行了表態。
寶鷹建設集團董事長黃如華結合安全生產月活動要求，深入分析了公司當前的安全生產形勢，要分三個層級去針對性落實，即公司各層級部門要在打造高標準安全生產體系上下功夫，項目層要在體系標準的宣貫上下功夫，作業層要在具體執行和操作上下功夫，各層級要厘清主體責任，形成上下一盤棋、一條心的格局，結合實際，將安全生產工作做出亮點和成績。
隨后，黃如華董事長就安全生產月活動的開展提出四點要求：
一、提高政治站位，堅守安全紅線。
要立足當下，抓住大橫琴集團高質量發展的機遇，不折不扣地貫徹執行國家、省、市各級政府關于安全生產工作的決策部署，認真落實大橫琴集團及集團公司對安全生產的工作要求。
二、認清安全形勢，堅定發展信心。
要牢固樹立安全發展的理念，堅持“安全、高效、務實”的工作思路，以“安全生產月”活動為契機，推動公司安全生產工作再上新臺階。
三、圍繞活動主題，整體深入推進。
要通過開展形式新、內容實的活動，進一步營造“人人講安全，個個會應急”的良好氛圍。同時結合公司正在開展的“一線三排”、“安全隱患專項整治年”等活動，統籌協調，合理部署，整體推進，確保“安全生產月”活動取得實效。
四、突出工作重點，強化主體責任。
要狠抓現場管理落實，把握主要矛盾和薄弱環節，堅決守牢安全發展底線，引導公司全員以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，慎終如始抓好安全生產工作，助力公司高質量發展。
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