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　　3月31日，亞廈幕墻2023年分供方大會暨2022年度先進表彰會在亞廈中心隆重召開。來自亞廈股份、亞廈幕墻等管理團隊與近百家全國幕墻行業的勞務、措施、專業等優秀的分供方濟濟一堂，共襄盛會。

　　會議圍繞幕墻項目全生命周期管理產業鏈，以凝聚“互信互利”共識，促進“降本增效”管理，提升核心競爭力為主題進行展開。

　　亞廈幕墻副總裁兼設計研發中心總工程師郭新雅代表公司致開幕辭。首先他向各分供方在疫情期間為公司的穩步增長與發展做出的卓越貢獻和鼎力支持表示衷心的感謝，歡迎各分供方“回家”。他指出，互信互利是商業合作的基石。亞廈持續構筑公開、透明的工作環境與暢通、高效的運營機制來實現與各分供方的互信互利，促使大家能“憑實力說話、憑誠信說話、憑結果說話。”互信互利的關鍵點是降本增效，但不意味著降低質量，而是通過技術改進、管理改進，嚴控進度、提升工效，達成優質的交付質量、快速的交付速度、專業的服務體驗，共同打造出讓客戶滿意的項目。

　　亞廈幕墻工管中心副總經理王可發表“分供方管理年度回顧與展望”的主題演講。通過對當前分供方資源現狀分析，詳細介紹了當前公司分供方資源管理運作機制以及核心分供方資源的畫像與要求，圍繞分供方所關注的焦點問題進行了現有政策的同頻。對于上一年度啟動數字化變革所取得的進展與成果進行了展示，并圍繞2023年度新市場布局下工作部署進行宣貫。

　　亞廈股份信息部總監李釩圍繞著勞務移動端管理產品數字化轉型的意義和方法進行宣貫。他表示，亞廈開發的勞務移動端已實現勞務人員從進場到出場的全業務流程管控，且能持續向勞務分供方提供與亞廈日常進行對接的各平臺各條線信息。在后續的產品迭代中，將對勞務分供方提供效率監控、風險預警等多種功能，從而助力各分供方提升管理能力、提高組織效率。

　　亞廈幕墻質量安全部副總監兼分包管理部經理周長寶從分供方項目現場安全管理和質量管理兩個維度進行了分享。通過對安全、質量事故不同類型的數據分析，解析幕墻施工作為高空作業的風險點和管控防范措施。強調了項目管理中質量、安全“紅線”的嚴肅性，各分供方要做到“意識先行”，配備專職安全管理人員，加強專業培訓，推廣務實的晨會制度和內部質量安全技能競賽，形成“強意識、保安全、提質量、促發展”的共識。

　　亞廈幕墻工管公司總經理代表王民以自身所管轄的江蘇工管公司區域為例，介紹了屬地化管理的優勢及實踐案例。希望勞務分供方積極參與項目方案評審等工作當中，與項目部協同做到計劃管理的橫向拉通和縱向打穿。他表示，各分供方需重視質量安全、人效管理、損耗管理等事項，從而達到提升分供方組織管理效能的目標。

　　為鼓勵優秀、進一步加強各方的友好合作，實現互利互惠、共同發展，公司評定出2022年度五星勞務分供方、四星勞務分供方、優秀分供方、年度優秀戰略分供方、優秀隊長、優秀安全協管員等六個獎項，由公司領導為獲獎的先進單位及優秀個人頒發獎杯。

　　除了獲獎分供方代表，優秀員工也是公司的“制勝法寶”。現場還對五位安全之星和五位質量之星進行了表彰，并向他們頒發了獎杯與獎金。

　　會議還特別邀請了四位優秀的分供方代表上臺為與會嘉賓們作分享，他們是業內頗具實力的分供方代表，同時也是與亞廈建立了長期緊密合作關系的伙伴，通過分享過往合作感受，展望未來發展方向，各位分供方代表紛紛表示與亞廈攜手共贏的愿景與決心。

　　在現場交流環節，亞廈幕墻各大區工程管理公司總經理紛紛針對各區域市場發展前景、協同管理舉措進行了宣貫和闡述，針對分供方關心的問題進行了逐一解答，并真誠邀請在座的分供方參與到其區域的建設發展中。

　　此次亞廈幕墻2023年分供方大會暨2022年度先進表彰會的成功舉行，進一步加強了亞廈幕墻與各分供方的連接紐帶，促進了相互間的互信與共通。亞廈幕墻將攜手全國各地的優秀分供方，續寫互利共贏的合作新篇章，持續為客戶創造更大的價值。