為貫徹落實集團精益管理理念，以“快接單、快施工、快結算、快回款”為指導加強精細化管理，提升盈利能力，降低運營成本。2月26日，德才裝飾股份有限公司召開利潤提升專題會暨德才裝飾項目經理會，德才集團常務副總裁、德才裝飾股份有限公司總經理王振西出席會議并發表講話。
德才集團常務副總裁、德才裝飾股份有限公司總經理王振西在講話中表示，隨著公司的發展，精益化管理提升成為企業高質量發展的關鍵環節，希望全體管理人員始終保持戰略定力，腳踏實地，把各項工作任務再分解、再細化、再壓實，主動做工作，工作爭主動，始終把項目的精細化管理作為2023年項目經營管理的重要目標，全力以赴抓訂單、抓施工、抓結算、抓回款、抓利潤，保證項目質量的均質化，實現公司項目的高質量管理。
會議強調，項目管理要嚴格管控，注重源頭控制，通過全員、全過程、全方位的嚴格管理，促進項目事前策劃、事中控制、事后改進提升，實現項目總體管理的標準化、實體質量的標準化，推動項目均衡化管理及均質化水平。圍繞項目經營、利潤提升、資源整合、規范管理等進行集中培訓宣貫、經驗分享，確保全體管理人員、項目人員與公司實現同頻共振。
為了充分發揮管理制度對建設百年企業的推動作用，會議過程中，公司同步采取管理人員、項目人員進行管理制度宣貫及項目結算經典案例分析的方式，從項目全生命周期的成本管控，到公司供應鏈管理、成本管理、法律風險防范等方面結合實例進行詳細講解，進一步全員增強管理意識、強化制度執行、發揮制度作用，確保公司各項工作有序合規的進行。
時代在變，形勢在變，不變的是公司高質量發展的要求及精益管理的理念。2023年是德才股份追求高質量發展的拼搏之年，公司將不斷優化企業發展路徑，創新精益管理模式，強化擔當意識、提高擔當能力，把目標刻在心上，把執行視為鐵律，通過不斷完善項目全生命周期的成本管控規范管理，把握發展的主動權，為實現百年德才夢而持續奮斗！
Copyright © 2012 www.w9nmc.cn All Rights Reserved.
地址：北京市南四環西路128號院諾德中心3號樓1508-1510 郵編：100070
聯系電話：010-88114884（北京總部） 0755-23894034（深圳） 傳真：010-88114884
中國建筑裝飾協會成立于1984年，是在國家民政部登記注冊，住建部業務指導的國家一級行業協會，是建筑裝飾行業唯一的全國性法人團隊。