4月8日下午,寶鷹集團2022年一季度安全生產總結暨二季度安全生產工作部署會議在總部召開。寶鷹集團總裁于泳波,總工程師王建國,董事長助理謝漢華,工程管理各級負責人、安全質量負責人,經營部門負責人及質安管理部負責人參加會議。
會議深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示、李克強總理的安全批示及劉鶴副總理提出的“十五條硬措施”,學習貫徹深圳市委常委會會議關于疫情防控和安全生產工作的會議精神,貫徹落實珠海航空城集團及寶鷹集團對疫情防控、安全生產的工作要求和部署,聽取集團第一季度安全生產工作總結匯報,研究部署第二季度安全生產重點工作,安排集團“疫情防控、施工安全風險管控及安全隱患排查”的安全生產專項檢查工作,扎實推進集團在建工程項目從嚴從實從細抓好疫情防控、施工安全生產的管理工作,進一步壓實安全生產責任主體,杜絕安全事故發生。
于泳波強調,集團各級生產經營部門要認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要指示、李克強總理的安全批示,學習劉鶴副總理提出的“十五條硬措施”,統一思想、提高政治站位、牢固樹立安全意識和質量意識,強化底線思維和紅線意識,對安全生產的重視要入心入腦。
一要狠抓疫情防控。堅持科學性、技術性與政策性相結合,深刻認識到當前疫情防控形勢的嚴峻性復雜性,把疫情防控作為當前的頭等大事來抓,精準細致抓好各項防控措施,筑牢疫情防控銅墻鐵壁,維護全體員工生命安全和身體健康,守住來之不易的疫情防控成果。
二要抓好工作統籌。狠抓重點項目建設,緊緊盯住重大項目、重大工程,能復工的盡快復工,具備開工條件的抓緊組織開工。公司有針對性部署開展專項整治,及時排查整治事故隱患,有效防范和化解施工現場存在的重大風險,堅決遏制生產安全事故的發生,為創造“平安寶鷹”營造安全穩定、和諧有序的環境,確保疫情防控與生產經營兩不誤。
三要扎實推進2022年深圳市在建項目施工安全生產專項整治行動,進一步強化安全生產主體責任落實,進一步強化項目重點風險源管控和隱患排查整治,強化實施安全文明施工標準化,持續開展全員制的安全培訓教育。
四要夯實責任、落實責任,層層抓好落實,各工程管理部門負責人要嚴格落實安全生產責任主體,把本部門的安全生產管理和考核真正落實到崗,落實到人。安全生產是項目最大的效益。