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2022年度系列會議

　　近日，華劍股份召開2022年度工作會，全面總結2021年成績，分析形勢問題，謀劃部署2022年工作，董事長葉劍彪、總裁葉嘉欣及公司各層管理人員參與了會議。

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　　2022年度營銷會議

　　2月9日，2022年度營銷工作會議召開。葉劍彪董事長回顧、總結了公司2021年工作成績，明確了2022年工作指導思想和目標，著重強調以下三點：一是穩中求進，要抓好市場營銷，實現質效齊升，在順應時代發展趨勢的同時，擴寬全國范圍的市場。二是穩中思變，堅持改革創新，加強規范化、制度化、流程化管理，要求員工嚴格遵守流程管理制度，營造平穩有序、積極向上的工作氛圍。三是穩中提質，專注民生醫療板塊，加強學校、醫療等公共民生建設，打造更多精品民生工程。

華劍股份董事長 葉劍彪

　　葉嘉欣總裁根據2021年度經營狀況進行總結報告，結合市場發展趨勢及企業經營現狀，確立了2022年度經營目標，同時科學分配任務指標，保證企業利益最大化。另一方面，葉嘉欣總裁提出了營銷目標考核激勵新規，完善獎懲制度，以更多元的方式激勵員工，調動營銷人員的積極性，在確保年度經營目標順利完成的同時，進一步拓展市場營銷業務，有助于提升公司競爭力、促進公司長期可持續發展。

華劍股份總裁 葉嘉欣

　　公司各管理人員針對現階段營銷環境及內部環境進行分析與討論。對行業發展、競爭狀況、年度營銷、財務狀況、人員管控等板塊做出研判，并以此為依據對2022年度目標進行精準拆分，為新一年營銷計劃的落實奠定基礎。

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　　2022年度工程會議

　　2月11日，工程管理中心2021年度工作總結及2022年度工作部署會議如期召開，公司各層管理人員及全體員工參與了會議。會議開始，由工程管理中心總經理張永鑫針對上年度工作情況進行了總結匯報并對工程管理中心新一年工作重點作出部署。

工程管理中心總經理張永鑫

　　工程管理中心副總經理彭俊杰發表講話，提出各項目部應提高綜合管理水平，加強標準化工藝管控，不斷推進體制、機制創新，樹品牌、抓質量、爭創優質工程。

工程管理中心副總經理彭俊杰

　　奮斗成就歷史，實干創造未來。新征程的奮進號角已奮然吹響，每一個華劍人在回顧中反思，在歷史中進步，以時不我待、只爭朝夕的精神投入工作，始終保持逆勢而上、昂揚向上的精神狀態，凝心聚力共創未來，全力開創各項工作新局面，奮力譜寫華劍新篇章！