突破傳統預算界限，落實全面預算管理
—中裝建設《企業全面預算管理》培訓暨2022年預算啟動會議圓滿結束
為提高集團各預算單位對公司預算管理工作的認識，全方位落實公司預算管理工作，對各負責人進行賦能，提高其預算管理能力，10月16-17日，中裝建設財務管理中心、人力資源管理中心牽頭，聯手北京金財財稅深圳有限公司共同舉辦《企業全面預算管理》2天內訓課程并開啟2022年預算會議，參加培訓及會議的有各中心、部門及分/子公司負責人等。
▲培訓人員合影
培訓伊始，中裝建設總裁莊展諾先生要求大家認真對待，好好學習，作為管理者，工作之余要不斷充電，學習管理思維，掌握工具，管理好自己，管理好團隊，并祝大家這兩天的學習收獲滿滿。
“目的明確，過程簡單”是全面預算管理的精髓。本次培訓邀請了教育部學校規劃建設發展中心專家委員、北京林業大學研究生導師張寅老師進行授課，張老師將經典案例與理論模型相結合，突破傳統預算界限，圍繞“決策與執行”，從“分析預測與目標制定”到“預算編制與執行考核”，通過精煉的語言及生動的案例，讓大家對企業全面預算管理有更深入的認知，為今后全面預算管理工作的開展提供了更細化的實操指引。
▲張寅老師授課
培訓結束后，財務管理中心組織召開了2022年度預算啟動會，會上要求各中心提前準備相關材料，并進行工作梳理和盤點。
▲中裝建設首席運營官兼財務總監曾凡偉主持預算啟動會
全面預算管理已經是現代化企業不可或缺的重要管理模式，更是一個將企業績效管理和企業戰略執行力有效結合的系統管理工具。未來，中裝建設將以成本管理與全面預算管理工作為主線，通過完善成本核算體系，優化資源配置，推動經營計劃與全面預算的深度融合，實現資源合理配置，提升經濟運行質量，實現高質量發展。
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