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　　為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，扎實(shí)推進(jìn)我國安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅，強(qiáng)化“人民至上、生命至上”理念，進(jìn)一步安排部署全區(qū)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，華劍股份積極組織各項目開展安全生產(chǎn)月活動，以切實(shí)行動和實(shí)際效果，全力維護(hù)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為慶祝建黨100周年營造良好安全環(huán)境。

　　01安全生產(chǎn)月啟動會

　　在第二十個全國安全生產(chǎn)月期間，圍繞“落實(shí)安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”主題，華劍股份各個項目部每周扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)月活動開展工作。以深圳市急救血液信息三中心公共衛(wèi)生服務(wù)綜合樓項目（以下簡稱“三中心”）為例，6月5日上午9點(diǎn)，“三中心”項目部舉行了安全生產(chǎn)月啟動會，項目組副主任羅劍鋒、工程管理中心總經(jīng)理張永鑫、安全總監(jiān)蒙寶貴以及項目部人員參加了會議。

安全生產(chǎn)月啟動會

　　啟動會由安全總監(jiān)蒙寶貴主持。首先，蒙總監(jiān)宣讀本次安全生產(chǎn)月活動實(shí)施方案，并要求各部門積極配合參與活動，為創(chuàng)造穩(wěn)定良好的安全環(huán)境貢獻(xiàn)力量。隨后，羅劍鋒副主任發(fā)表講話，表示“三中心”項目舉辦安全生產(chǎn)月活動反應(yīng)迅速，對此次華劍股份積極組織舉辦安全生產(chǎn)月活動予以肯定。

項目組副主任羅劍鋒

華劍股份工程管理中心總經(jīng)理張永鑫

　　工程管理中心總經(jīng)理張永鑫做啟動會動員講話，強(qiáng)調(diào)公司各項目管理人員需提高安全生產(chǎn)認(rèn)識，筑牢質(zhì)量安全生產(chǎn)的“三條底線”，認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)6S管理體系及6微機(jī)制日常化管理。他通過生動形象的案例闡明6S管理體系及6微機(jī)制管理的重要性和必要性，并要求各項目管理人員認(rèn)真研究學(xué)習(xí)，不斷汲取優(yōu)秀的管理方法，學(xué)懂學(xué)透再學(xué)以致用，以保障工作安全和效率。

　　02安全教育培訓(xùn)

　　針對現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作作業(yè)特點(diǎn)，安全總監(jiān)組織了消防應(yīng)急救援知識培訓(xùn)。本次消防培訓(xùn)主要包含典型火災(zāi)案例、施工現(xiàn)場火災(zāi)原因及特點(diǎn)、施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)、施工現(xiàn)場消防管理措施等內(nèi)容。

安全教育培訓(xùn)

　　消防安全是建設(shè)工程施工安全管理三座大山之一（作業(yè)安全、環(huán)境保護(hù)、消防安全），通過強(qiáng)化落實(shí)消防安全技術(shù)措施以及消防安全管理措施，可以有效保障施工現(xiàn)場消防安全，避免發(fā)生火災(zāi)事故，確保項目生產(chǎn)安全。

　　03消防應(yīng)急演練

　　施工現(xiàn)場火災(zāi)事故具有風(fēng)險高、危害大等特點(diǎn)，做好進(jìn)一步普及安全知識，增強(qiáng)施工現(xiàn)場人員安全意識，是安全生產(chǎn)月活動的重要內(nèi)容。

知識講解

　　消防應(yīng)急演練正式開始前，專業(yè)負(fù)責(zé)人首先對防火急救工作要求進(jìn)行宣貫、部署，開展桌面演練知識講解，要求全體人員樹牢安全防護(hù)意識，確保各項防護(hù)設(shè)施完好，搶險應(yīng)急預(yù)案有效可行。

消防演練

　　消防演練工作準(zhǔn)備充分，組織有力，從發(fā)現(xiàn)并上報險情，到人員有序疏離，再到應(yīng)急隊伍迅速集結(jié)和緊急搶險救援，各個環(huán)節(jié)緊張而有序，做到急而不慌、忙而不亂，展現(xiàn)了項目人員的扎實(shí)作風(fēng)和良好素質(zhì)。

急救演示

　　演練結(jié)束后，專業(yè)負(fù)責(zé)人針對整個演習(xí)過程進(jìn)行復(fù)盤總結(jié)，再次強(qiáng)調(diào)災(zāi)難發(fā)生的嚴(yán)重危害性，并對事故預(yù)防和急救工作提出了更高的要求。

復(fù)盤總結(jié)

　　04日常安全管理

　　“預(yù)防為主”方針是安全生產(chǎn)日常監(jiān)管的重要內(nèi)容，也是預(yù)防事故發(fā)生的最有效措施。在項目整個施工過程中，各項目部堅持大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育，廣泛深入宣傳國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、典型事故案例，引導(dǎo)人們逐步形成科學(xué)行為準(zhǔn)則和生活方式；建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)真落實(shí)到各級領(lǐng)導(dǎo)、每個管理崗位和每個從業(yè)人員；嚴(yán)格落實(shí)6微管理機(jī)制，做好安全管理工作，保障人員安全。

器械、材料整齊擺放

安全標(biāo)語、6S

個人防護(hù)、日常檢查及操作培訓(xùn)

　　預(yù)防事故的發(fā)生，措施要落到實(shí)處。項目管理人員及安全員要求定期檢查安全器械配備、擺放情況及有無損壞、過期現(xiàn)象；疏散通道、安全出口是否鎖閉、堵塞；個人防護(hù)措施是否到位，高空車等器械使用是否合規(guī)。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員對能現(xiàn)場整改的要求立即整改，不能現(xiàn)場整改的詳細(xì)記錄在冊，并及時跟蹤督改。