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　　近日，華劍股份2021年度各項工作會議于公司總部多功能會議廳陸續召開，董事長葉劍彪、總裁葉嘉欣及公司各層管理人員參與了會議。

　　2月20日，2021年度營銷工作會議召開。葉劍彪董事長首先對營銷中心各部門上年度工作予以肯定，并勉勵大家再接再厲，保持優勢，爭創新高。同時，他強調市場是公司的生命力，在順應時代發展趨勢的同時，應在全國范圍內擴寬市場，加強學校、醫療等公共民生建設投入，以過硬工程質量打響品牌。在內部管理方面，加強規范化、制度化、流程化管理，要求員工嚴格遵守流程管理制度，營造平穩有序、積極向上的工作氛圍。

華劍股份董事長葉劍彪

　　接著，葉嘉欣總裁對年度經營狀況作重要總結和報告，并綜合實際情況下達了新的經營目標，并合理進行指標分配，保證資源最大程度合理利用。此外，為了鼓勵營銷人員拓展業務，確保年度經營目標的順利完成，他提出了營銷目標考核激勵新規，進一步完善獎懲制度，以更多元的方式激勵員工，充分調動其工作積極性，挖掘人才潛力。

華劍股份總裁葉嘉欣

　　會議尾聲，各外駐分公司管理人員針對當地市場做分析并展開討論，主要內容包括市場發展、變化趨勢、競爭狀況、年度營銷目標完成情況等，借此進一步精準評估分解指標，推進新年度營銷目標完成。

　　2月22日，工程管理中心年度工作總結及新年工作部署會議如期召開，公司各層管理人員及工程管理中心全體員工參與了會議。

　　22日上午，工程管理中心各管理層人員針對上年度工作情況進行了總結匯報。其中，工程管理中心總經理張永鑫對年度工作作重要部署，并帶領大家回顧了上年度公司各項目進展、獲獎情況等，對優秀的項目部予以肯定和鼓勵，對存在不足的項目部給予指正并提出更高要求。緊接著，工程管理中心副總經理彭俊杰發表講話，提出各項目部應綜合提高管理水平，大力推進BIM技術運用，加強標準化工藝管控，推進各項重點工程，緊抓各個施工環節，及時發現、分析和解決問題，求真務實，腳踏實地做優質工程。

工程管理中心總經理張永鑫

工程管理中心副總經理彭俊杰

　　22日下午，培訓會議召開。人力資源中心總經理溫亮、商務核算中心總經理熊文華、工程一部裝飾工程總監夏皓分別根據人力資源管理制度宣貫、項目成本管理及商務談判要點、項目質量安全管理等三方面內容進行了培訓講解。此次培訓，能切實讓員工熟知公司的制度與流程管理要求，有效推動項目工作進程，更好實現項目管理目標。

人力資源中心總經理溫亮

商務核算中心總經理熊文華

工程一部裝飾工程總監夏皓

　　上下同欲者勝，風雨同舟者興。此次2021年度各項工作會議的順利召開，不僅回顧了公司上年度工作情況，也對新一年公司發展做出了清晰的部署和規劃，極大提升華劍全體人員的凝聚力、向心力和自信心。牛年新氣象，相信在全體華劍人團結協作和共同努力下，華劍股份定能保持健康、快速發展，推動華劍事業邁向新的臺階！