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　　律回春暉漸，萬象始更新。1月28日下午，中裝建設2020年度工作總結會議在集團總部順利召開。會議在總結復盤2020年工作的基礎上，明確了2021年公司重點工作方向，并表彰了2020年度工作成績突出的先進集體及個人。中裝建設董事長莊重、總裁莊展諾出席并講話。公司裝飾系統、投資系統、財控系統等相關管理人員參加會議。

　　01 統一共識 以KPI考核為牽引

　　會上，中裝建設裝飾系統、投資系統、董秘辦相關領導圍繞2020年各條線經營和管理關鍵指標，分析得失，并根據2021年的KPI提出針對性的策略和方法。

▲公司裝飾系統、投資系統、董秘辦相關領導匯報工作

　　中裝建設輪值總裁兼財務總監曾凡偉作2020年度工作總結。他指出，業績就是尊嚴！2020年公司各項工作雖取得了一定的業績，策略有推進，但效果不理想。2021年，要強化目標管理，統一共識，承諾行動，承諾合作，激活團隊；做好組織、流程、計劃等三大管理，做到責權利匹配，杜絕虛假繁忙；用“平臺+合伙”，從根源上解決“內驅力”的問題，解放生產力；守好安全質量合規、廉潔從業、勞務管理、供應鏈管控等四條紅線；建設學習型組織，培訓培養人才；用數據說話，數據化運營。最后，曾總還用“中裝夢”與大家共勉，號召全體干部員工強化責任擔當，狠抓執行落實，敢于擔當，贏在執行。

▲公司輪值總裁兼財務總監曾凡偉作2020年度工作總結

　　中裝建設總裁莊展諾作2021年工作部署。他指出，2020年嚴峻的宏觀經濟局勢和行業形勢，給企業發展造成了普遍的壓力，公司也面臨巨大挑戰和考驗。2020年，公司圍繞“固本強基、揚長補短、創新發展”的發展基調，各項工作雖取得了一定的業績，但也存在一定的問題。他強調，2021年，裝飾行業發生供給方、需求方、行業規則、資本市場等環境巨變，要積極應對多變的局勢并抓住機會，核心在于優質客戶和有效的項目管控。人對美好生活的向往就是永恒的機遇，隨著國內循環的加強，建筑行業整體營收業績迎來好轉，全體中裝人更要團結一心，把握“民生基礎建設、新基建”等歷史機遇，篤定前行。

▲公司總裁莊展諾作2021年工作部署

　　中裝建設董事長莊重在講話中指出，2020年，在面對新冠肺炎疫情、行業改革等一系列重大考驗中，公司取得了一些來之不易的成果，更在這些考驗中得到了經驗和成長。他指出，萬丈高樓平地起。在當前和今后一個時期，面臨著后疫情時代、后改革時代的雙重考驗，要繼續秉承公司“固本強基、揚長補短、創新發展”的發展基調，夯實基礎，做大做強裝飾主業，做粗做長產業鏈條，集中資源提升公司在建筑領域的市場份額；與此同時，鼓勵和發展新興業務，走出一條新路，進一步增強公司核心競爭力。他強調，企業發展如逆水行舟，不進則退，要對未來充滿敬畏，順勢而為，更要力往一處使，心往一處想，用數據說話，以KPI為導向，敢于擔當，使命必達。

▲公司董事長莊重發表重要講話

　　02 敢于擔當 中裝135行為準則宣貫

　　會上，公司人力資源管理中心總經理莊志勇就《中裝135行為準則》進行了宣貫，希望全體員工向著同一個目標，一起努力，強化責任擔當，提升執行力，將中裝“135”準則落到實處。只有敢于擔當，才能贏在執行！

▲公司人力資源管理中心總經理莊志勇宣貫《中裝135行為準則》

　　中裝135行為準則：

　　1個基本原則：堅持以盈利為榮，虧損為恥

　　3有中裝人：有意愿、有能力、有績效

　　5G績效：Goal（目標）、Guide（導向）、Group（團隊）、Growth（成長）、Glory（榮譽）

　　03 標桿引領 以績優奮斗者為本

　　對工作成果突出的團隊與個人進行表彰鼓勵，是公司“以績優奮斗者為本”思路的持續體現。本次大會現場頒發了“學習獎項”“個人獎項”“團隊獎項”“廉潔獎”“項目經理授銜”“最佳擔當獎”和“總裁特別獎”七大獎項。公司領導為獲獎員工及先進集體代表頒發了證書，對他們在2020年度的優異表現給予了肯定和嘉獎，并希望這些標桿在接下來的工作中，不斷發揮榜樣影響力，引領更多團隊和同事一起突破自我、實現價值。

▲學習之星獎

▲個人獎：優秀新員工、優秀員工、最佳項目經理、最佳營銷精英

▲團隊獎：最佳項目團隊、最佳營銷團隊、優秀業務支持團隊

▲項目經理授銜：高級項目經理、中級項目經理、項目經理

▲廉潔從業獎

▲總裁特別獎

▲最佳擔當獎

　　征途漫漫，惟有奮斗。

　　2021年是面向21世紀第三個十年的開端，是中國共產黨成立的100周年，也是中裝建設上市的5周年，這將是中裝建設發展史上具有里程碑意義的一年。

　　風勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬加鞭。我們唯有心懷使命、敢于擔當，贏在執行，攜手創造更加美好的未來！