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　　近日，亞廈與華為再度合作的華為383湖岸花園（02地塊）項目已全部完成交付。該項目位于東莞松山湖，是員工住宅批量精裝修工程，亞廈參建的區域共800余戶，投用后將為近2500名華為員工提供住宿服務。

　　員工宿舍，既是一份保障員工充足休息、提高工作效率的福利，也是企業為員工提供更好居住環境、營造家的歸屬感的生活空間。空間的裝修品質對入駐人群的幸福指數起到了至關重要的作用。

大堂?

　　383湖岸花園項目單體建筑為9棟住宅塔樓，是一類高層居住建筑。此次亞廈負責的是5—9棟標段所有住宅戶型區域、電梯廳、大堂及地下室部分的水電及裝飾裝修。

　　樣板房里的高效攻堅模式

　　2018年7月，亞廈項目部進駐湖岸花園，率先對五套風格各異的樣板房進行施工。盡管樣板房是展示所用，但它們不僅是華為對員工宿舍的空間布局、設計風格的完整傳達，更是為員工勾勒出理想中的家居生活的具體預景。因此，樣板房的裝修不能有絲毫馬虎和懈怠。

　　五套樣板房涵蓋港式、歐式、現代、后現代、田園等五種風格。每種風格對應特定的材料、工藝，同一種石材的顏色、形狀、加工細節也因戶型風格不同而各有差異，項目部反復比對各戶型材料、型號和質感，力求通過精良的施工技藝完美還原五種不同風格帶來的設計效果和空間意境。

　　值得一提的是，樣板房連同電梯廳等公共區域約500平方米，正式開工時，現場幾乎不具備任何正常的施工條件，施工電梯未安裝、場內無通車道路，材料運輸上樓困難，只能全部依靠人工搬運，同時由于樣板房的風格較多，導致材料品種多樣、參與供貨單位多、溝通條線繁雜，而留給項目部的時間僅有40天，工期緊、任務重、困難多，這給項目部帶來了不小的挑戰。

　　針對這些難題，項目部立即組織管理人員會議，梳理樣板房人材機數量，部署材料進場計劃，將施工難點、重點拆解細化，責任到人，用專業的統籌能力和冷靜的工作狀態開啟高效攻堅模式，有序推進各環節、各事項順利開展。

　　過程管控中的零誤差精神

　　華為項目有其獨立的質量驗收體系，其高標準在于任何材料、工藝、規格的落實，都必須按照既定要求執行、不允許有毫厘偏差。

首層電梯廳?和標準層電梯廳?

　　2019年3月，項目進入大面積施工階段。在材料進場檢驗時，項目部就被要求所有材料嚴格按照合同內品牌參數規格進行檢測，例如5毫米厚角鋼的熱鍍鋅層厚55微米，就只允許正公差，不合格即刻退貨，沒有任何商量余地。此外，華為對各項工藝細節的把控也十分嚴謹，例如廚房衛生間墻面磚鋪貼密實度檢查要求為零空鼓雙面鏝刀施工工藝，垂直度、平整度、陰陽角方正度均為2毫米，如果不符合該要求就必須返工重做。在整個過程中，華為項目監理組、質檢中心、第三方檢測顧問單位“三足鼎立”，共同實行各類巡檢以實現過程把控。

錦旗?

　　為充分滿足華為嚴苛的質量體系要求，亞廈項目部暗自做了不少功課。在施工前，項目技術經理牽頭整理標書答疑，進行施工界面劃分，將項目投標情況、合同情況與項目部各條線管理人員開會交底，要求全員必須熟知合同、圖紙、工藝、材料、質量技術規范。

榮譽證書?

　　同時，項目部還組織施工隊伍進行現場參觀學習和技術交底培訓，不定期在農民工夜校開展培訓教學，并安排管理人員加強現場過程監控，通過實測實量及時糾偏，確保各項細節均符合華為質量體系要求。

　　經過70天的奮戰，383湖岸花園項目最終圓滿交付。憑借精良的工藝和周全的服務，亞廈項目部在施工期間兩度榮獲優秀團隊獎，工程質量得到華為業主項目組的高度認可，其嚴格遵循客戶質量體系標準、始終以客戶的需求為導向的服務理念，為與華為的后續合作打下堅實的基礎。未來，亞廈將繼續打磨品質、提升服務水準，爭取更多的華為項目合作機會，呈現更優質的精品工程。